OK 09 AVALIANDO APRENDIZADO MARCELA

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO   Lupa  
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Exercício: GST0580_EX_A9_201407307363  Matrícula: 201407307363
Aluno(a): MARCELA BAIOCO OLIVEIRA Data: 23/04/2015 10:24:40 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201407603840)  Fórum de Dúvidas (1 de 6)       Saiba   (4)
Janaína, Gerente Financeira da empresa Guloseimas, está querendo preencher as vagas existentes em sua área
mediante a realocação de funcionários da empresa por meio de promoções ou transferências. Neste caso, a
Gerente deve utilizar qual tipo de recrutamento:
  Interno
Externo
Aberto
Fechado
Semiaberto
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  2a Questão (Ref.: 201407603842)  Fórum de Dúvidas (1 de 6)       Saiba   (4)
A Administração de Recursos Humanos desempenha muitas atividades dentre elas localizar, identificar e atrair
candidatos aptos para ocupar determinado cargo na estrutura de RH da organização. Esta atividade é
denominada de:
  Recrutamento
Treinamento
Seleção
Desenvolvimento
Remuneração
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  3a Questão (Ref.: 201407580788)  Fórum de Dúvidas (6)       Saiba   (4)
As  pessoas  são  fundamentais  para  a  existência  das  organizações.  Na  verdade,  hoje,  o  elemento  humano  é
considerado  fonte  de  vantagem  competitiva  para  as  empresas  que  sabem  atrair,  desenvolver  e  reter  os
melhores talentos. Considerando o enunciado acima, observe os itens a seguir e assinale a ÚNICA alternativa
CORRETA a respeito da Administração de Recursos Humanos.
 I ­  É função da Administração de Recursos Humanos identificar e atrair pessoas talentosas.
II  ­    A  ARH  (Administração  de  Recursos  Humanos)  é  exercida  num  determinado  contexto  no  qual  a
empresa está inserida. Internamente, a ARH, por ser uma função de apoio, deve estar em sintonia com
a  estratégia  e  com  os  gerentes  das  demais  áreas  funcionais,  deve  ser  adequada  à  estrutura  da
organização e tem que contribuir para o alcance dos objetivos empresariais;
  III  ­   O  processo  de ARH  se  dá  por  etapas.  A  primeira  delas  consiste  em  identificar  e  trazer  para  o
ambiente  empresarial  trabalhadores  que  tenham  potencial  para  desempenhar,  de maneira  eficiente  e
eficaz, as atividades necessárias para o alcance dos objetivos organizacionais;
IV  ­  Além  de  selecionar  e  contratar  pessoas  de  bom  potencial,  a  organização  com  auxilio  da
administração de Recursos Humanos tem que oferecer as condições necessárias para que as aptidões e
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habilidades se desenvolvam e sejam bem utilizadas no alcance de seus objetivos;
V  ­    Administração  de  Recursos  Humanos  é  o  processo  de  planejar  e  executar  o  desenvolvimento,  o
preço, a promoção e a distribuição de ideias, bens e serviços para criar trocas que satisfaçam o objetivo
de indivíduos e organizações
  ( ) Os itens I, II,III e IV estão corretos.
( ) Os itens I, II, III e V estão corretos.
( ) Os itens IV e V estão corretos.
( ) Os itens II, IV e V estão corretos;
( ) Todos os itens estão corretos;
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  4a Questão (Ref.: 201407911438)  Fórum de Dúvidas (6)       Saiba   (4)
Quando uma empresa desenvolve políticas capazes de captar , qualificar e manter talentos , na atualidade do
mundo dos negócios , pode­se afirmar que busca através dessas ações conquistar :
  Vantagem competitiva.
Reconhecimento de sua marca e logotipo.
Motivação e responsabilidade social .
Integração junto à clientela .
Equilíbrio financeiro.
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  5a Questão (Ref.: 201407911529)  Fórum de Dúvidas (6)       Saiba   (4)
Na atualidade , o avanço e a velocidade do conhecimento científico sinaliza um fato jamais observado pela
humanidade . A empresa , como um ser social, vive e sofre as consequências desse momento, identificado com
a "era do conhecimento". Entre os fatores externos que influenciam a adoção de políticas empresariais neste
momento , pode­se citar como exemplo:
Economia e Infraestrutura Interna.
Faixa etária e Localização da empresa das filiais .
Treinamento e Remuneração Adequada.
  Globalização e Tecnologia.
Legislação e Sustentabilidade Econômica.
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  6a Questão (Ref.: 201407922419)  Fórum de Dúvidas (6)       Saiba   (4)
Vários fatores ambientais externos influenciam as organizações, impactando especialmente o processo de ARH.
É necessário monitorá­los e analisá­los para promover as necessárias alterações nas relações entre a empresa
e seus membros. Analise os fatores apresentados e assinale aquele que NÃO representa uma dessas
influências.
Legislação: As leis trabalhistas compõem o fator de maior visibilidade, dentre todos os fatores
ambientais que impactam o processo de ARH.
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Globalização: A globalização representa uma série de fatores sociais, econômicos e culturais e é um dos
fatos contemporâneos que têm trazido inúmeros desafios para os profissionais de recursos humanos.
Demografia: Os fatores ligados à demografia também causam impacto no tamanho e na composição da
força de trabalho, afetando de modo indireto o processo de ARH.
  Expansão: O crescimento de uma empresa deve ser sustentado por uma política de recursos humanos
capaz de orientar a ocupação das futuras vagas que serão disponibilizadas pela expansão.
Tecnologia: O desenvolvimento tecnológico influencia fortemente a ARH da mesma forma que as demais
áreas organizacionais.
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