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Simulado RH

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09/06/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=1263840732 1/2
   ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Simulado: GST0002_SM_201301588768 V.1   Fechar
Aluno(a): FANE COUTINHO DA SILVA FORTUNATO Matrícula: 201301588768
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 09/06/2015 13:59:25 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201302249800) Pontos: 0,0  / 0,1
2. Especialistas em administração da remuneração têm observado que o mercado de trabalho está sujeito ao
que os economistas chamam de ¿ilusão do dinheiro¿, que faz com que as pessoas se sintam melhor recebendo
um aumento de 10% numa inflação de 8%, do que se os números forem respectivamente 3% e 1%. O desafio
de inflação baixa pode gerar insatisfação no trabalho, e precisa ser vencido através de um gerenciamento de
remuneração que busque:
  Identificar, para o sistema de cargos, funções comissionadas e sistemas de benefícios diferenciados,
que possam complementar a perda do adicional correspondente à gratificação de função.
  Assegurar o equilíbrio interno conseguido pela correta avaliação de cargos, de forma a manter uma
hierarquia, e o equilíbrio externo através da adequação salarial da organização frente ao mercado de
trabalho.
Identificar os cargos de uma mesma família e classificar, a partir de descrições distintas, as atividades
realmente executadas.
Manter os programas de promoção calcados na antiguidade, isto é, que o indivíduo seja promovido após
decorrido um período de tempo predeterminado independente de outros fatores.
Categorizar a qualificação de pessoal segundo os regulamentos governamentais que afetam salários e
envolvem os componentes críticos de cada cargo.
  2a Questão (Ref.: 201302249781) Pontos: 0,1  / 0,1
Jairo Magalhães é diretor de Recursos Humanos de uma empresa multinacional e percebe que muitos
funcionários que acabam de ser contratados não têm um desempenho eficaz porque não estão integrados na
organização. Para tentar resolver esse problema, Jairo introduz na empresa programas de
orientação/integração. Este tipo de programa traz o benefício de:
Reduzir os custos de consultoria externa por utilizar consultoria interna competente.
Treinar os empregados nas obrigações que devem cumprir.
Melhorar o conhecimento e as aptidões do cargo em todos os níveis da organização
Melhorar o conhecimento e as aptidões do cargo em todos os níveis da organização.
  Ajudar os empregados a compreender os aspectos sociais, técnicos e culturais do local de trabalho.
  3a Questão (Ref.: 201301881889) Pontos: 0,1  / 0,1
As NRs são NORMAS REGULAMENTADORAS que orientam as condições de trabalho, referente à segurança e
medicina do trabalho. Há empresas que são obrigadas a pagar ao trabalhador um adicional de insalubridade
porque:
  Porque algumas atividades expõem os trabalhadores a agentes nocivos à saúde, acima do limite
máximo de tolerância fixado.
Por causa do assédio moral por parte de algum gerente.
Os trabalhadores trabalham além do seu horário de trabalho.
Porque as empresas não disponibilizam material de segurança individual.
Quando os trabalhadores sofrem acidentes de trabalho por motivo de falta de manutenção de
maquinário.
 Gabarito Comentado.
09/06/2015 BDQ Prova
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  4a Questão (Ref.: 201302238789) Pontos: 0,1  / 0,1
Para iniciar o processo seletivo, a maioria das empresas necessitam de um documento chamado de Requisição/
Solicitação de Pessoal, que:
  É preenchido pelo requisitante e contém dados como o cargo, a experiência e conhecimentos desejados,
a escolaridade, o horário de trabalho e o tipo de contratação.
Contém, apenas, as informações referentes às competências comportamentais necessárias ao cargo.
É preenchido pelo requisitante e assinado pelo RH, contendo o salário a ser pago, os benefícios
oferecidos e a data prevista para contratação.
É preenchido pelo RH, com a descrição e análise do cargo a ser preenchido e contém as etapas
escolhidas para a realização do processo seletivo.
É preenchido pelo candidato que solicita espontaneamente uma vaga na empresa.
  5a Questão (Ref.: 201301658843) Pontos: 0,1  / 0,1
Segundo Chiavenato (2004), empregabilidade é "o conjunto de competências e habilidades necessário para que
uma pessoa possa manter­se colocada em uma empresa". A aplicação deste conceito em processos seletivos
está relacionado à:
seleção, preferencialmente, de pessoas que tenham formação e experiência na área em que atuarão,
reduzindo, assim, custos futuros com treinamento.
definição por recrutamento interno ou externo e do tipo de anúncio que será veiculado para divulgar a
vaga.
  avaliação diagnóstica e prognóstica, pois, além de ser adequado à vaga, o candidato deve ter
capacidade para atuar bem na empresa e se desenvolver nela.
rotatividade de pessoal, que representa a flutuação de pessoal existente em uma organização em um
determinado período de tempo.
escolha de um processo de integração que possibilite uma adaptação rápida e adequada à cultura
organizacional.
 Gabarito Comentado.

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