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AS Geral Iniciado: 9 abr em 13:34 Instruções do teste Parte superior do formulário Sinalizar esta pergunta Pergunta 10,5 pts (MOURA, 2013) Você está pronto para desenvolver os documentos de aquisição e os enviar para fornecedores potenciais. Você pretende receber repostas com a abordagem e o preço. Qual das seguintes opções você deve preparar? Solicitação de proposta Proposta SLA Convite para licitação Declaração de trabalho Sinalizar esta pergunta Pergunta 20,5 pts Qual a única alternativa abaixo citada não faz parte das entradas do processoPlanejar o Gerenciamento das Aquisições? Registro de dos riscos Documentos de aquisição Registro das partes interessadas Requisitos dos recursos das atividades Documentos dos requisitos Sinalizar esta pergunta Pergunta 30,5 pts (MOURA, 2013) Um elemento da equipe não sabe que o trabalho foi contratado com o fornecedor. Que documento você deve indicar para o elemento de equipe? SLA Proposta Cláusulas especiais de contrato EAP do projeto Declaração de trabalho Sinalizar esta pergunta Pergunta 40,5 pts Qual ferramenta/técnica não pertence ao processo Conduzir as Aquisições? Técnicas analíticas Reunião com licitantes Técnicas de avaliação de propostas Estimativas independentes Sistema de pagamento Sinalizar esta pergunta Pergunta 50,5 pts (MOURA, 2013)Uma vantagem de aquisições descentralizadas é: Estão disponíveis padrões e planilhas para as atividades de aquisições. O contrato se adapta melhor às necessidades do projeto. Os profissionais que realizam as atividades de aquisições têm elevada especialização profissional. Os profissionais que realizam as atividades de aquisições têm carreiras bem definidas. Os profissionais fazem as aquisições de acordo com a necessidade da sua área. Sinalizar esta pergunta Pergunta 60,5 pts Qual das opções a seguir é a principal preocupação do comprador em um processo de aquisição de fonte única? Prazo. Viabilidade financeira do fornecedor. O fornecedor não está qualificado para o projeto. Qualidade. Dependência em relação ao fornecedor. Sinalizar esta pergunta Pergunta 70,5 pts Uma ___________ é um pedido formal, por parte do fornecedor, de uma compensação, resultante de uma falha do comprador. Assinale a alternativa correta para complementar o espaço em branco da frase?. Garantia. SLA . Carta de intenção. Carta de quebra do contrato. Reivindicação. Sinalizar esta pergunta Pergunta 80,5 pts A Auditoria de Aquisições é parte de qual dos processos a seguir? Planejar o gerenciamento das aquisições. Controlar as aquisições. Gerenciar as aquisições. Abandonar as aquisições. Conduzir as aquisições. Sinalizar esta pergunta Pergunta 90,5 pts Como estamos observando até o momento, a gestão de projetos é bastante processual e isso se estende à gestão de aquisições de tal forma que convido você a refletir e responder à seguinte situação problema. O fornecedor informou ao comprador de que uma importante data de marco contratual será atrasada. Como deve proceder o comprador? Assinale a alternativa que satisfaça corretamente a forma de como proceder. Fazer os pagamentos contratuais de acordo com o contrato. Realizar o paramento somente após a entrega. Fazer os pagamentos contratuais, mas deduzir o impacto do atraso. Alterar o plano de gerenciamento das aquisições. Avançar para o encerramento das aquisições. Sinalizar esta pergunta Pergunta 100,5 pts Vamos pensar numa situação real de compras e pedimos que você avalie o mais correto a fazer baseado no que você aprendeu sobre aquisições em projetos até aqui. Um fornecedor entrega um componente que não corresponde aos requisitos do contrato. Depois de uma análise, você descobre que os requisitos do contrato estão incoerentes e que a entrega do fornecedor corresponde melhor à necessidade. Qual é a MELHOR coisa a fazer? Escolha a única alternativa que satisfaz afirmativamente a esta pergunta. Aceitar a entrega. Realizar uma análise detalhada no requisito, atualizar a documentação de requisitos e depois aceitar a entrega. Alterar a SLA. Gerar uma solicitação de mudanças no contrato. Rejeitar a entrega. Sinalizar esta pergunta Pergunta 110,5 pts Todas as opções a seguir são exemplos de custos de não conformidade, EXCETO Assinale uma das alternativas abaixo: treinamento. custos de estoque. retrabalho. descarte. administração de reivindicações ou disputas. Sinalizar esta pergunta Pergunta 120,5 pts Baixa motivação, retrabalho, baixa satisfação do cliente e baixa produtividade são sintomas de: Assinale uma das alternativas abaixo: liderança fraca. baixa qualidade. um projeto com risco elevado. elevados custos de conformidade. falta de planejamento de recursos humanos. Sinalizar esta pergunta Pergunta 130,5 pts Todas as opções seguintes são realizadas no processo Planejar o Gerenciamento da Qualidade, EXCETO Assinale uma das alternativas abaixo: Registro de riscos. Amostragem estatística. Análise de custos e benefícios. Dados de desempenho do trabalho. Reuniões. Sinalizar esta pergunta Pergunta 140,5 pts Como gerente de projetos em um grande projeto farmacêutico, você está tentando determinar como o projeto pode corresponder aos padrões de qualidade do cliente. Em que processo você está trabalhando? Assinale uma das alternativas abaixo: Controle da qualidade. Identificação dos requisitos. Realização da garantia da qualidade. Desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto. Planejamentodo gerenciamento da qualidade. Sinalizar esta pergunta Pergunta 150,5 pts Prevenção em vez de inspeção significa que Assinale uma das alternativas abaixo: a qualidade deve ser melhorada continuamente. os custos são mais altos quando a qualidade é diminuída. a qualidade deve ser a mais alta possível. os custos e a qualidade devem ser semelhantes, ou seja, altos. os custos são mais baixos quando a qualidade é diminuída. Sinalizar esta pergunta Pergunta 160,5 pts A equipe de auditoria da qualidade recomendou a implantação de uma boa prática. Qual deve ser O PRÓXIMO passo a ser realizado? Assinale uma das alternativas abaixo: Solicitação de mudança. Inspeção de qualidade. Lista de verificação. Análise de custo-benefício. Identificar as mudanças. Sinalizar esta pergunta Pergunta 170,5 pts Um projeto tem um histórico de problemas generalizados de qualidade de produto. Qual das opções a seguir poderá ser mais útil para descobrir os motivos? Assinale uma das alternativas abaixo: Ishikawa. Diagrama de Pareto. Gráfico de controle. Diagrama de dispersão. Diagrama de inter-relacionamento. Sinalizar esta pergunta Pergunta 180,5 pts Durante um projeto de investigação e desenvolvimento, o produto do projeto não tem tido um desempenho de acordo a qualidade planejada. Quem é o principal responsável por corrigir a situação? Assinale uma das alternativas abaixo: Equipes. Patrocinador. Gerente de projetos. Cliente. Gerente de Produtos. Sinalizar esta pergunta Pergunta 190,5 pts Um conjunto de ações e processos planejados e sistemáticos focados em aumentar a probabilidade de cumprimento dos objetivos da qualidade, dentro do plano de gerenciamento da qualidade do projeto refere-se a qual processo? Assinale uma das alternativas abaixo: Auditar requisitos. Recomendar Mudanças. Gerenciar a qualidade. Realizar o Controle da Qualidade. Planejar o Gerenciamento da Qualidade. Sinalizar esta pergunta Pergunta 200,5 pts Depois de concluir o plano de gerenciamento de projeto, a gerência pretende reduzir o tempo previsto para o gerenciamento da qualidade. Qual dos conceitos a seguir suportaria MELHOR a argumentação a favor do seu plano de gerenciamento do projeto? Assinale uma das alternativasabaixo: Custos da qualidade. Conformidade com os requisitos. Conformidade com a SLA. Amostragem. Melhoria contínua. Parte inferior do formulário