Administração de Capital de Giro 7 G1 ULBRA GABARITO

Prévia do material em texto

Administração de Capital de Giro, Orçamento e Fluxo de Caixa.
G1 ULBRA.
7. Para preparar corretamente as projeções do demonstrativo de resultados e do balanço, é necessário definir todas as premissas preliminares desejadas às previsões futuras. “Sua elaboração exige uma integração cuidadosa de inúmeros procedimentos que levem em conta os cenários, as previsões das vendas, os custos e as despesas, as obrigações, os ativos e as participações acionárias, resultantes do nível de operações antecipadas.” Com base nessa afirmação identifique nas opções abaixo qual a ordem sequencial correta das atividades do método para elaborar as demonstrações projetadas do Balanço.
Definição dos custos indiretos de produção e despesas operacionais, elaboração do orçamento de caixa, programação de quando e quanto comprar, plano de previsões de vendas e desenvolvimento do balanço projetado;
Desenvolvimento do Balanço Projetado, elaboração do orçamento de caixa, definição dos custos indiretos de produção e despesas operacionais, programação de quando e quanto comprar e plano de previsões de vendas;
Definição dos custos indiretos de produção e despesas operacionais, programação de quando e quanto comprar, plano de previsão de vendas, desenvolvimento do Balanço Projetado e Elaboração do orçamento de caixa;
Plano de previsões de vendas, programação de quando e quanto comprar, definição dos custos indiretos de produção e despesas operacionais, elaboração do orçamento de caixa e desenvolvimento do Balanço Projetado;
Programação de quando e quanto comprar, definição dos custos indiretos de produção e despesas operacionais, plano de previsões de vendas, elaboração do orçamento de caixa, desenvolvimento do Balanço Projetado;