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simulado ENG PRODUTO

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11/06/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=1560658440 1/2
   ENGENHARIA DE PRODUTO
Simulado: CCE0782_SM_201102160938 V.1   Fechar
Aluno(a): KARINE DO AMARAL DOS SANTOS Matrícula: 201102160938
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 11/06/2015 08:58:55 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201102437670) Pontos: 0,0  / 0,1
A demanda de diversos produtos passa por fases que constituem o seu ciclo de vida. Os efeitos gerenciais na empresa
exigem diferentes estratégias  financeiras, de  fabricação e de marketing para  cada  fase, durante o  tempo em que o
produto se encontra no mercado. A fase em que o produto final é elevado e que a flexibilidade é um dos objetivos das
operações de produção é a de:
crescimento
  introdução
declínio
  maturidade
saturação
  2a Questão (Ref.: 201102770265) Pontos: 0,1  / 0,1
Ao longo do desenvolvimento do projeto de um produto:
a Engenharia de Valor (Value Engineering ­ VE) e o Desdobramento da Função Qualidade (Quality
Function Deployment ­ QFD) são considerados na etapa de Projeto Final;
  as especificações dos produtos e serviços do pacote, bem como a definição dos processos para gerar o
pacote, são elaboradas na etapa de Projeto Preliminar;
a triagem deve selecionar as tecnologias de processos que podem ser empregadas para desenvolver o
projeto, e dispensar os elementos que compõem o projeto da rede de operações produtivas;
a aceitabilidade de uma proposta de projeto indica que o mesmo foi submetido com sucesso aos
Métodos de Taguchi;
o projeto de produtos e o projeto de processos costumam apresentar um inter­relacionamento fraco ou
nulo.
  3a Questão (Ref.: 201102437617) Pontos: 0,1  / 0,1
Qual área de gerenciamento definida pelo PMBOK inclui a Estrutura Analítica do Projeto ­ EAP e qual sua
função?
Da qualidade ­ determina o acompanhamento do desempenho das atividades executadas.
De custos ­ define o consumo financeiro ao longo de tempo.
De recursos humanos ­ especifica as habilidades necessárias para as tarefas do projeto.
  Do escopo ­ define a hierarquia das tarefas e subtarefas do projeto
De tempo ­ permite gerar o gráfico de Gantt.
  4a Questão (Ref.: 201102769749) Pontos: 0,1  / 0,1
11/06/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=1560658440 2/2
Um dos principais autores na área de desenvolvimento de produtos (Rozenfeld) apresenta um modelo de
desenvolvimento de produtos que é subdividido em 3 macro fases. São elas?
Criação ­ Produção ­ Retirada do mercado
  Pré desenvolvimento ­ Desenvolvimento ­ Pós Desenvolvimento
Desenvolvimento ­ Produção ­ Pós produção
Desenvolvimento ­ Desenho ­ Construção
Concepção ­ Pós concepção ­ Desenvolvimento
  5a Questão (Ref.: 201102437575) Pontos: 0,1  / 0,1
 
Gerenciamento do Escopo garante que o projeto inclua todo o trabalho exigido, e somente o trabalho exigido,
para completar o projeto com sucesso. Assim, sobre a gestão do escopo de um projeto, pode­se afirmar:
Brainstorming Estruturado é a técnica a partir da qual as pessoas se manifestam à medida que as
idéias aparecem, sem necessidade de uma ordem preestabelecida.
O escopo do projeto e o escopo do produto têm os mesmos objetivos e as mesmas definições.
Os stakeholders não possuem responsabilidades no gerenciamento do escopo.
Brainstorming Não Estruturado é a técnica a partir da qual as pessoas se manifestam segundo uma
ordem preestabelecida.
  A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é a base para o detalhamento do trabalho do projeto.

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