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10/04/2019 Conteúdo Interativo
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2162464&classId=1133011&topicId=2652866&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&ena… 1/3
Disciplina: GST1659 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 201707002495
 
 1a Questão
Qual é o tipo de layout onde o processo de produção é contínuo,sendo que o produto a ser transformado movimenta-se enquanto as
máquinas permanecem fixas?
Layout burocrático;
Layout Matricial.
 Layout por processo;
Layout industrial;
 Layout por produto;
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
Identifique o tipo de Layout correspondente às características descritas a seguir: Caracteriza-se pelo fato do que está sendo
processado permanecer parado enquanto os operadores, equipamentos e todos os outros produtos, se movimentam à sua volta. É
utilizado quando os produtos são volumosos e são fabricados em quantidades reduzidas.
Celular
 Posicional
Por Produto
 Por processo
 
 
 3a Questão
Considere as afirmações abaixo sobre arranjo físico por processo: I. Esse tipo de arranjo é bastante adequado à manufatura de
produtos com alto grau de padronização, produzidos em grandes quantidades e de forma contínua. II. Esse tipo de arranjo é
adequado à produção de um conjunto variado de produtos. III. Esse tipo de arranjo possui como marca principal a baixa produção,
com produtos de características únicas e com baixo grau de padronização. É correto o que se afirma em:
 I e II, apenas
I, II e III
I, apenas
 II, apenas
III, apenas
 
 
 4a Questão
Escolha a afirmação incorreta:
É muito comum encontramos arranjos físicos mistos
Nenhuma das anteriores
Uma loja de departamento é um exemplo de arranjo físico celular
 No arranjo físico por processo os recursos transformadores se movimentam até o que esta sendo transformado
No arranjo físico posicional o item sendo transformado não se movimenta
 
 
 5a Questão
A escolha do modelo ou forma deste Layout ou Arranjo Físico não deve ser executada apenas quando no início de um
empreendimento ou durante um projeto para a construção ou ampliação de uma empresa. Mas sim, Deve ser reavaliado sempre que
ocorrerem as necessidades. Marque a única opção correta, com relação às asserções acima.
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 As duas assertivas são verdadeiras e a segunda é justificativa da primeira.
Somente a primeira assertiva é verdadeira e a segunda não é justificativa da primeira.
As duas assertivas são verdadeiras e a segunda não é justificativa da primeira.
 Somente a primeira assertiva é falsa e a segunda é verdadeira.
Somente a primeira assertiva é verdadeira e a segunda é justificativa da primeira.
 
 
Explicação:
A necessidade de tomar decisões sobre arranjos físicos decorre de vários motivos, tais como:
Necessidade de expansão da capacidade produtiva: é natural que a empresa procure expandir sua atuação
com o passar do tempo. Um aumento na capacidade produtiva pode ser obtido aumentando o número de
máquinas ou substituindo as existentes por máquinas mais modernas. Um estudo do arranjo físico é
necessário para acomodar estas novas máquinas.
Elevado custo operacional: um arranjo físico inadequado geralmente é responsável por problemas de
produtividade ou nível de qualidade baixo.
Introdução de nova linha de produtos: quando um novo produto exigir um novo processo de produção
será necessário readequar as instalações.
Melhoria do ambiente de trabalho: o local de trabalho e as condições físicas de trabalho, principalmente
nos assuntos relacionados à ergonomia, podem ser fatores motivadores ou desmotivadores.
Pelo exposto, infere-se que a qualquer momento os arranjos podem ser revistos e alterados, sempre
visando à melhorias em torno da produtividade.
 
 
 6a Questão
Temos que ter Flexibilidade: são frequentes as necessidades de mudança (métodos e sistemas de trabalho). É necessário prever as
mudanças para que não resultem em problemas para o Layout ou Arranjo Físico. Sendo assim, marque a opção que define ¿Arranjo
Híbrido¿.
As máquinas, os equipamentos, as estruturas não permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam.
Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupados em um mesmo departamento ou locais.
 É quando utilizamos mais de um tipo de Arranjo ao mesmo tempo no mesmo setor.
 As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam.
O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou uma sequência na sua
execução.
 
 
 7a Questão
A decisão sobre qual modelo ou forma do Layout ou Arranjo Físico que devemos adotar deve estar baseada e alinhada com a missão
da empresa e ainda devemos dentro do possível considerar alguns fatos, sendo assim analise as assertivas abaixo. I. Na prática não
é encontrada a coexistência desses tipos de arranjo. II. O arranjo físico está intimamente relacionado com a prevenção de acidentes.
III. Um local organizado e limpo contribui para a satisfação dos trabalhadores. Marque a opção que apresente a (s) assertiva (s)
correta (s).
Apenas a assertiva I e III.
 Apenas a assertiva II e III.
Apenas a assertiva III.
 Apenas a assertiva I.
Apenas a assertiva II.
 
 
Explicação:
O arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento físico dos recursos de transformação. De uma
maneira geral, definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. O
arranjo físico é uma das características mais evidentes de uma operação produtiva, porque determina sua forma e aparência.
Nesse contexto, o arranjo físico celular procura unir as vantagens de outros dois arranjos físicos clássicos (por processo e por
produto), consistindo em arranjar em um só local, conhecido como célula, os processos e máquinas que possam fabricar o produto
inteiro.
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Logo, o item "I" é incorreto.
 
 
 8a Questão
O arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento físico dos recursos de transformação. Colocado de
forma simples, definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção
(SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2002). O arranjo físico de uma fábrica é consequência da tipologia do processo do produto e
determina o fluxo dos materiais, impactando diretamente no custo do produto fabricado. Com relação ao arranjo físico posicional,
analise as afirmativas a seguir: I - Os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores, ou seja, quem sofre
o processamento fica estacionário enquanto pessoas e equipamentos se movem a cada etapa. II - O arranjo físico posicional é
apropriado para processos de produção em massa e alta variabilidade. III - O processo produtivo geralmente não é repetitivo, para
um produto único, em quantidade pequena ou até unitária e minimiza a quantidade necessária de movimento de produto. IV -O
produto final é posicionado em esteiras de rolagem, sofrendo alterações de máquinas e equipamentos fixos e estáticos. É verdadeiro
APENAS o que se afirma em:
(C) II e III
(D) III e IV
(B) I e II
 (E) I, II e III
(A) IV
Gabarito
 Coment.