Medidas para Atenuar Sazonalidade em Empreendimentos

Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais ou grupo de mensagens. O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal. Questão 1/4 - Empreendedorismo Com base na afirmação a seguir , responda conforme solicitado. Em geral, os negócios têm temporadas de maior demanda e outras de menor , em virtude do clima, ou determinadas épocas do ano em que a demanda é maior . Em outras palavras, há picos sazonais de demanda. Considerando a sazonalidade de um empreendimento, descreva (03) três medidas que podem ser adotadas para atenuar seus efeitos negativos: Nota: 25.0 Questão 2/4 - Empreendedorismo Considere o parágrafo abaixo como base e responda a seguir: Os estudiosos no campo do empreendedorismo defendem que, em um mundo competit ivo e que muda muito rápido, nenhuma organização ou pessoa pode permanecer insensível às m udanças. As empresas devem estar sintonizadas e alertas às transformações para que possam re agir com agilidade às mudanças do mercado e, assim, manter (ou ganhar) suas vantagens comp etitivas. Neste contexto, o que vem a ser vantagem competitiva? Nota: 25.0 Gabarito: Desenvolver outro negócio com sazonalidade complementar ao negócio principal; Utilizar pessoal temporário nos períodos de maior demanda para evitar ociosidade nos períodos de baixa; Abrir o negócio só na temporada de alta demanda e fechar na de baixa.\ue062 (SERTEK, Paulo. Empreendedorismo. 4. ed. Curitiba: Ibpex, 2007. p. 130-131). \ue000 Questão 3/4 - Empreendedorismo Com base no texto abaixo, avalie e responda conforme solicitado: Existem muitos empreendedores que partem direto do sonho à realidade árdua da empr esa, sem antes se prepararem e avaliarem com realismo os desafios do empreendimento. Relacionando as afirmações acima, defina o que é plano de negócios? Nota: 25.0 Questão 4/4 - Empreendedorismo Leia com atenção as colocações sobre transformações no modelo de gestão e depois re sponda, conforme solicitado: Conforme Sertek (201 1) existe uma pr essão para a mudança, transformação dos estilos de gestão, porque as circunstancias como um todo sofreram modificações no final do século XX e i nício de século XXI. Há, portanto, a necessidade de se adquirir constantemente novas tecnologia s, de inovar produtos e serviços, aos quais se aliou outro fator importante: a necessidade de a gregar Gabarito: V antagem competitiva pode ser entendida como uma vantagem que uma empresa tem em relação aos seus concorrentes. Para Sertek (201 1,p. 55), de modo mais técnico, pode-se dizer que a vantagem competitiva é a ocorrência de níveis de performance econômica acima da média de mercado em função das estratégias adotadas pelas empresas. \ue000 Gabarito: De acordo com (Sertek 201 1, p. 217) O plano de negócios é um método de planejamento que tem por objetivo avaliar as vantagens e restrições de um empreendimento idealizado, com o auxílio de informações obtidas em pesquisas diretas e consultas à literatura especializada ou a consultores profissionais. Fornece ao novo empreendedor os elementos necessários para determinar a viabilidade do empreendimento que se tem em vista. O plano de negócios apresenta. \ue000 valor às atividades da empresa por meio de um novo produto \u2013 o conhecimento. Neste sentido, explique o que é empowerment. Nota: 25.0 Expectativa de resposta:\ue062 ParaSertek (201, p. 66)\ue062 empowerment , é uma situação que se estabelece para criar condições para que os funcionários subalternos adquiram o poder de decisão, de modo que favoreça o\ue062 crescimento profissional e pessoal de cada funcionário. Isso se refletira no ato de cada trabalhador comprometer-se com resultado final da empresa, com o seu sucesso. Nesse processo, busca-se estimular a gestão da responsabilidade de individual e coletiva em todas as esferas de atuação. É a integração em todos os níveis da empresa em prol do objetivo comum, atingir as metas do empreendimento.\ue062 Empowerment \ue062é a resposta à necessidade das organizações de atuarem com maior rapidez, visto que os sistemas de gestão burocráticos já não dão as respostas adequadas.\ue062 \ue000

Medidas para Atenuar Sazonalidade em Empreendimentos

Colégio Objetivo

Empreendedorismo

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