Buscar

Simulado ADM PROD AV2

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Simulado: GST0242_SM_201301089991 V.1 Fechar
Aluno(a): VICTOR COUTO ALVES Matrícula: 201301089991 
Desempenho: 0,2 de 0,5 Data: 26/05/2015 19:16:13 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201301696321) Pontos: 0,0 / 0,1
Com relação à revolução industrial, houve grandes mudanças na forma de fabricação. Marque o item que não 
representa essas mudanças: 
desenvolvimento de técnicas de planejamento e controle financeiro e de produção 
padronização dos produtos e seus processos de fabricação 
criação e desenvolvimento dos quadros de gerentes e de supervisão 
treinamento e habilitação da mão-de-obra indireta 
desenvolvimento de técnicas de vendas 
2a Questão (Ref.: 201301356834) Pontos: 0,0 / 0,1
A Capacidade Instalada é:
Produção total realizada de bens e serviços
O limite mínimo de produção desejada.
Potencial de gerar produtos com determinada mão de obra.
Potencial de gerar produtos/serviços com as instalações.
Utilização parcial da produção menos a capacidade ociosa.
3a Questão (Ref.: 201301169673) Pontos: 0,1 / 0,1
Em relação ao Planejamento e Controle de Capacidade indique a opção INCORRETA:
Planejamento e controle de capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação 
produtiva, de forma que ela possa responder à demanda. 
Capacidade de uma operação é o máximo nível de atividade de valor adicionado em determinado período de 
tempo, que o processo pode realizar sob condições normais de operação. 
Prover a capacitação de satisfazer a demanda atual e futura é uma responsabilidade fundamental da 
administração da produção.
A característica do Planejamento e controle de capacidade, visa definir os níveis de capacidade no médio e 
longo prazo em termos agregados.
Planejar e controlar a capacidade é uma das principais responsabilidades dos gerentes de produção, no 
entanto deveria envolver outros gerentes funcionais, pois as decisões de capacidade têm um impacto em 
toda a empresa. 
4a Questão (Ref.: 201301702975) Pontos: 0,0 / 0,1
Segundo Chiavenato, a Produção significa a transformação de insumos em: 
Bens ou produtos;
Page 1 of 2BDQ Prova
26/05/2015http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=2933898630
Um bem para outro;
Trabalho.
Produtos ou serviços;
Bens ou serviços;
Gabarito Comentado.
5a Questão (Ref.: 201301175277) Pontos: 0,1 / 0,1
Uma fábrica dispõe de 3 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 30 peças por segundo. Sabe-se que 
os equipamentos ficam em operação por 08 horas/dia e a indústria produz atualmente 35.000 peças/dia. Qual a 
capacidade produtiva e o uso da capacidade respectivamente para esta fábrica? 
40.000 e 76%
20.000 e 35%
4.320 e 8,1%
43.200 e 81%
21.600 e 40,5%
Page 2 of 2BDQ Prova
26/05/2015http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=2933898630

Outros materiais