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Em relação ao atual mercado de trabalho e o perfil profissional exigido, analise as afirmativas que seguem: I - O mercado de trabalho atual caracteriza-se pela previsibilidade e pouca necessidade de adaptação. II - O perfil do profissional valorizado pelo mercado atual apresenta características como individualidade e atuação voltada somente às atividades do seu cargo. III - As transformações tecnológicas e o maior acesso às informações influenciaram as relações de trabalho e o perfil dos profissionais, dando origem ao conceito de profissionais do conhecimento. Analisadas as afirmativas, assinale abaixo a opção correta: Apenas a opção I está correta Apenas as opções I e III estão corretas Apenas a opção II está correta Apenas as opções I e II estão corretas Apenas a opção III está correta 2a Questão (Ref.:201707356765) Acerto: 1,0 / 1,0 O perfil dos profissionais valorizado pelas organizações destaca-se pela capacidade de entendimento do cenário atual, o aperfeiçoamento constante e a busca de melhores resultados. Algumas características aparecem como mais relevantes, marque a única que NÃO se adequa: dinamismo exímio executor de tarefas comunicação capacidade realizadora foco na qualidade 3a Questão (Ref.:201707982466) Acerto: 1,0 / 1,0 A estrutura da área de RH envolve diversos subsistemas, tendo como objetivo possibilitar a sua atuação de forma abrangente e profissional na organização. Das afirmativas abaixo, assinale aquela que caracteriza o subsistema de Recrutamento e Seleção: Operacionalizar e controlar os processos de admissão, demissão, assiduidade, cálculo e processamento de salários, recolhimento de impostos trabalhistas, férias, entre outras atividades Definir a estratégia global da área de RH, a quantidade necessária de pessoas para ocupação dos cargos organizacionais e os indicadores que irão monitorar os resultados. Definir as estratégias de captação e identificação de talentos para a organização, utilizando ferramentas e técnicas específicas. Promover ações de capacitação para garantir a atualização, preparação e desenvolvimento contínuos dos funcionários. Definir a política salarial e de benefícios definida pela empresa, descrição de cargos, realização de pesquisas salariais, tendo em vista a retenção de talentos. 4a Questão (Ref.:201707356768) Acerto: 1,0 / 1,0 Com essa amplitude de propósitos, entende-se que a administração de Recursos Humanos deva ter uma atuação integrada e eficiente. Dessa forma, a área de RH é composta por subsistemas que apresentam atributos de responsabilidade relacionados à estratégia global da área, estando interligados entre si de forma processual e não mais funcional. Abaixo, qual alternativa NÂO condiz com um subsistema de RH? Remuneração e Benefícios Relações Trabalhistas Segurança Patrimonial Planejamento de RH T&D 5a Questão (Ref.:201710429933) Acerto: 0,0 / 1,0 A seleção por competências é um método que visa selecionar colaboradores por meio de um foco bem definido, permitido por técnicas específicas. Considerando o contexto competitivo do mercado, as organizações veem a necessidade de agregar colaboradores talentosos e que estejam alinhados aos negócios da organização. Para isso, utilizam a seleção por competências, que visa avaliar as aptidões dos colaboradores com base nas exigências organizacionais e no cargo ocupado. Marque a alternativa INCORRETA sobre como o selecionador deve agir ao buscar por competências nos candidatos. Deve fazer perguntas fechadas, investigando competências específicas. Deve investigar situações passadas do candidato. Deve avaliar as respostas dos candidatos quanto ao uso de seus conhecimentos, habilidades e atitudes frente à situação proposta. Deve usar perguntas como: ¿Dê um exemplo de uma situação em que você tenha assumido responsabilidade, como se fosse dono de um negócio. Conte como foi¿. Deve fazer perguntas com verbos de ação no passado. 6a Questão (Ref.:201707356817) Acerto: 1,0 / 1,0 Quando a organização aplica o processo de seleção com base no modelo de competências, destacamos alguns benefícios gerados. Marque a alternativa correta: Melhor qualidade do processo seletivo, pela atração de candidatos mais adequados ao perfil de competências organizacionais Padronização do critério de avaliação de candidatos. Todas estão corretas Maior nível de produtividade e contribuição. Melhor adequação entre pessoa e função, com consequente redução de custos e turnover (rotatividade de pessoal) da organização. 7a Questão (Ref.:201707889679) Acerto: 1,0 / 1,0 (ENADE 2009) Considerando o desenvolvimento do processo de Recrutamento e Seleção por diversos atores "a área que solicita a contratação, a equipe de Recursos Humanos e consultorias especializadas", de quem é a responsabilidade da decisão de contratação? A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois o pessoal de Recursos Humanos pode não conseguir atender a todas as áreas com a rapidez necessária. A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção para atrair talentos. A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois a chefia imediata conhece a função e pode adequar os requisitos do cargo à cultura organizacional. A responsabilidade da decisão é das consultorias especializadas, pois elas têm as condições necessárias para definir as técnicas adequadas de acordo com o perfil solicitado. A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela tem condições de conhecer o perfil necessário para o cargo e a cultura organizacional. 8a Questão (Ref.:201707292986) Acerto: 1,0 / 1,0 Em um anúncio fechado é obrigatório conter: Carga horária a ser trabalhada. O que a organização oferece. Data e horário da entrevista. Título do cargo oferecido. Salário e benefícios. 9a Questão (Ref.:201710429758) Acerto: 0,0 / 1,0 (ENADE, 2015 - adaptada). A dificuldade para contratar profissionais qualificados em algumas cidades vem fazendo com que empresas desenvolvam ações de recrutamento interno alinhadas a programas de qualidade de vida. Em um projeto dessa natureza, visa-se aproximar o funcionário de sua família, ao oferecer-lhe a oportunidade de retornar, contratado, ao estado onde nasceu. Ganha o empregado, muitas vezes promovido, por já ter a experiência necessária para assumir maior responsabilidade em uma nova unidade, e ganha a companhia, que conta com um profissional pronto e alinhado à cultura da empresa. Disponível em: . Considerando a situação descrita, verifica-se que um projeto como o referido no texto é vantajoso principalmente porque: I - Possibilita suprir a carência de bons profissionais em regiões onde a empresa atua, favorecendo a manutenção da cultura organizacional da empresa, além de melhorar a qualidade de vida dos funcionários. II - Garante o preenchimento da vaga por um funcionário reconhecidamente capaz, além de que esses funcionários tendem a ficar mais tempo na organização. III - Possibilita a promoção de cargo de funcionários em sua cidade natal e, assim, contribui para o aumento das vendas na nova localidade. IV - Promove a renovação da cultura da empresa, ao possibilitar a entrada de novos valores adjacentes, e reforça a ideia de que a empresa prioriza a qualidade de vida dos funcionários.Está correto o que se afirma em: II e III I, II e III I e II II, III e IV III e IV 10a Questão (Ref.:201707957307) Acerto: 1,0 / 1,0 Podemos utilizar diversas fontes de Recrutamento Externo. Analise a situação a seguir e indique a fonte mais adequada a ser utilizada neste caso: A Empresa "W" precisa contratar um estagiário de Gestão de RH; ela decidiu recrutar: Em Agências de Emprego. Em Universidades. Em Consultorias especializadas. Em Escolas Técnicas. Colocando anúncios em jornais.
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