3 Os tipos e os beneficios do planejamento

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Os tipos e os beneficios do planejamento
	1a Questão
	
	
	
	Papéis decisórios envolvem todos os eventos e situações que implicam a tomada de decisão. Os quatro papéis decisórios desempenhados pelos administradores, segundo Mintzberg, são:
	 
	Empreendedor, solucionador de conflitos, administrador de recursos, negociador
	2a Questão
	
	
	
	O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo. Entre seu tipo está o planejamento tático. Qual das alternativas Não se relaciona a esse tipo de planejamento?
	 
	Contribui na elaboração dos objetivos e na análise dos fatores internos e externos da companhia.
	3a Questão
	
	
	
	O planejamento operacional apresenta as seguintes características:
I -Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos.
II-Os orçamentos são planos operacionais relacionados com o tempo (como, por exemplo, fluxo de caixa, orçamentos, encargos sociais, ).
III-Os programas são os planos operacionais relacionados com o dinheiro (cronograma, Gráfico de Grantt, PERT, etc.).
IV-Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.
Assinale a alternativa correta:
		
	 
	Somente a afirmação I e IV estão corretas
	4a Questão
	
	
	
	Analise o trecho a seguir:
O planejamento ___________ está mais relacionado a atividades de __________, além de focar a alocação de recursos de maneira a integrar as operações atuais da empresa. Além disso, é elaborado com um horizonte de tempo mais de médio prazo, diferente do planejamento __________, que é anterior àquele, tem horizonte de tempo de _________, tem o papel de balizá-lo e servir de referência inicial a todo ciclo administrativo da empresa.
Selecione a alternativa que melhor preenche os espaços sublinhados:
	 
	tático, controle, estratégico, longo prazo
	5a Questão
	
	
	
	O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma hierarquia de planos. Neste contexto podemos considerar um Planejamento de Finanças como:
	 
	Planejamento tático
	6a Questão
	
	
	
	Sobre o planejamento e seus níveis hierárquicos, seja estratégico, tático e operacional é correto afirmar que: ( ) São interdependentes entre si; ( ) Podem utilizar a ferramenta gerencial de análise SWOT como ajuda a visão de ambiente interno e externo; ( ) Somente o planejamento tático é detalhado e de curto prazo; ( ) Somente o planejamento operacional gera planos que definem o como, quando e por quem serão executadas as atividades necessárias ao alcance dos objetivos.
		
	 
	V, V, F, F
	7a Questão
	
	
	
	O planejamento operacional é montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais, preocupa-se basicamente com o que fazer e como fazer, e está voltado para a otimização e a maximização de resultados. O planejamento operacional tem abrangência estritamente local.  Indique, dentre as opções apresentadas a seguir, aquela que "NÃO" se refere ao planejamento operacional:
	 
	Abordam uma área específica, como um departamento ou uma divisão da empresa.
	8a Questão
	
	
	
	Qual nível considera a captação dos recursos para colocar em prática as decisões tomadas pelo nível superior?
	 
	Nível tático
Segunda
		1.
		Analise o trecho a seguir:
Após mudanças nas estratégias de uma cooperativa de agricultores e constatação de carências técnicas na mão-de-obra local, os cooperados identificam a necessidade de criação de uma fundação que receberá recursos com o propósito de auxiliar no desenvolvimento profissional e cidadão por meio de ações de capacitação técnica, educação cidadã e formação profissional de população de baixa renda no entorno de suas três unidades agroindustriais. Para tanto, a equipe de administradores realiza, junto à nova equipe da fundação, uma série de reuniões e tarefas de planejamento. A fundação se caracteriza como uma organização vinculada e contará com uma equipe de educadores e assistentes, mas contará com apoio financeiro e institucional da cooperativa.
A respeito dos níveis de planejamento necessários para o sucesso da fundação, analise as afirmativas:
I - No nível tático, o planejamento buscará definir as políticas de execução dos cursos profissionalizantes, seus objetivos mais concretos e algumas responsabilidades, mas não deverá abordar ainda questões como métodos de controle de presença dos alunos, visto que se trata de um tema mais operacional.
II - O planejamento tático deverá definir as políticas de seleção e aprovação de candidatos, mas os processos, locais, prazos, datas e responsáveis pela execução das tarefas de seleção será abordado no nível operacional do planejamento da fundação.
III - O planejamento operacional da fundação não se justifica em razão da simplicidade dos processos e do papel menos fundamental da mesma na missão da cooperativa; ao passo que o planejamento tático é desnecessário porque não haverá geração de receitas e, portanto, orçamento.
Assinale a alternativa correta:
	
	
	Somente I e II são verdadeiras, sendo que III é falsa porque os três níveis de planejamento são importantes para a organização.
		2.
		O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo. Entre seu tipo está o planejamento operacional. Qual das alternativas se relaciona a esse tipo de planejamento?
	
	
	
	Projeção de objetivos e metas utilizando processos organizacionais para obter resultados a curto prazo.
		3.
		Os Planos Táticos apresentam QUATRO categorias. Quais são esses PLANOS TÁTICOS?
	
	
	Recursos Humanos, Produção, Financeiros e Marketing
		4.
		A primeira das funções administrativas é o planejamento. Ele se dá em três diferentes níveis: estratégico, tático e operacional. Sobre o planejamento tático é correto afirmar:
I - É projetado para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos
II - Representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos institucionais
III - É elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa
IV - Aborda um departamento ou uma divisão da empresa no longo prazo
	
	
	Somente I e III estão corretas
		5.
		O planejamento elaborado no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático. Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais. Dentre as características do planejamento tático, estão:
	
	
	
	
	
	É projetado para o futuro próximo ou para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos.
		6.
		A respeito do processo decisório como etapa posterior e intimamente ligada ao planejamento, analise as afirmativas a seguir:
I - A análise de cenários e levantamento de dados para definição de rotas são características da etapa de planejamento, não do processo decisório.
II - O processo decisório sempre envolve limitação de dados e racionalidade limitada.
III - Um processo decisório de sucesso pressupõe o levantamento anterior de todas as informações para conhecer por completo todos os elementos que compõem as alternativas.
Assinale a alternativa correta:
	
	
	Somente I e II são verdadeiras, e II é suficiente para invalidar III.
		7.
		O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo. Entre seu tipo está o planejamento tático. Qual das alternativas Não se relaciona a esse tipo de planejamento?
	
	
	Contribui na elaboração dos objetivose na análise dos fatores internos e externos da companhia.
		8.
		Assinale a ÚNICA alternativa INCORRETA sobre os tipos de plano tático
	
	
	Planos estratégicos
Terceiro
		1.
		Envolvem métodos e tecnologias necessárias para as pessoas em seu trabalho, o arranjo físico do trabalho e os equipamentos como suportes para as atividades e tarefas. Esta definição refere-se a:
	
	
	
	Planos de produção;
		2.
		O processo de traduzir os objetivos estratégicos amplos e abrangentes de toda a organização em metas e planos relevantes para uma parte específica da organização é conhecida como:
	
	
	
	planejamento tático
		3.
		Analise o trecho a seguir:
O planejamento ___________ está mais relacionado a atividades de __________, além de focar a alocação de recursos de maneira a integrar as operações atuais da empresa. Além disso, é elaborado com um horizonte de tempo mais de médio prazo, diferente do planejamento __________, que é anterior àquele, tem horizonte de tempo de _________, tem o papel de balizá-lo e servir de referência inicial a todo ciclo administrativo da empresa.
Selecione a alternativa que melhor preenche os espaços sublinhados:
	
	
	tático, controle, estratégico, longo prazo
		4.
		Estabelece as linhas de orientação e limites para a ação dos indivíduos responsáveis pela implementação dos planos. Podem ser de forma escrita ou de forma implícita, conferindo assim flexibilidade aos tomadores de decisão no nível gerencial. Neste contexto estamos tratando em uma empresa de:
	
	
	Políticas
		5.
		Neste nível, os funcionários e/ou colaboradores têm contato direto com máquinas e equipamentos das linhas de montagem, e, em se tratando de serviços, no contato direto com o público externo pelos balcões de atendimento.
	
	
	Nível operacional
		6.
		O Nível Intermediário do Planejamento também é denominado de:
	
	
	Planejamento Tático
		7.
		As organizações contemporâneas inseridas num ambiente globalizado, dinâmico e ameaçador precisam estar atentas às mudanças constantes do ambiente em que atuam. Para isso, precisam definir objetivos e conceber planos. Escolha entre as alternativas a que Não se refere aos benefícios do planejamento:
	
	
	Busca comparar o resultado das ações, com padrões previamente estabelecidos, com a finalidade de corrigi-las se necessário.
		8.
		Assinale a ÚNICA alternativa INCORRETA sobre as principais características do planejamento tático
	
	
	É um processo eventual
Quarta.
		1.
		Os ocupantes dos diferentes níveis organizacionais elaboram os seus Planos para bem orientar as atividades a serem executadas. Os Planos Operacionais que estão relacionados com métodos são denominados:
	
	
	procedimentos
		2.
		Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. Esta é uma das características do:
	
	
	Planejamento operacional;
		3.
		Estudamos diversos tipos de Planos Táticos.
Leia a seguinte definição e marque, nas opções abaixo, a qual tipo ela se refere:
Refere-se aos requisitos de venda e distribuição dos bens e serviços no mercado e atendimento ao cliente.
	
	
	Marketing  
		4.
		Marque nas opções a seguir, a única afirmação correta sobre os Planos:
	
	
	Os Operacionais procuram orientar as tarefas básicas a serem executadas no setor.
		5.
		Assinale a ÚNICA alternativa INCORRETA sobre o processo de decisão
	
	
	
	O tomador de decisão busca sempre excelentes alternativas 
		6.
		Analise o trecho a seguir:
A startup XyZ é uma empresa que fornece soluções de mobilidade interurbana em metrópoles de médio porte brasileiras. Após oito meses de funcionamento, os sócios e a equipe constatam a necessidade de iniciar o trabalho por metas, para que a expansão da cobertura, o nível de satisfação do cliente e outros indicadores-chave de sucesso sejam vinculados a orçamento, bem como a objetivos de longo prazo, visão e missão. Espera-se com esse novo planejamento cíclico uma maior integração da alocação de recursos de cada área da empresa, que é estruturada por regiões geográficas, as quais receberão um plano específico para suas realidades.
A respeito do tipo de planejamento a ser feito no caso hipotético relatado, assinale a alternativa correta:
	
	
	O planejamento de que trata o trecho é de nível tático, o que se evidencia na necessidade de tradução de objetivos de longo prazo, missão e visão em metas e acompanhamento de indicadores-chave, além de seu caráter cíclico e específico para cada área.
		7.
		Enquanto o planejamento estratégico se desdobra para toda a organização, o esse tio de planejamento tático tem um envolvimento mais limitado, a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. Esse tipo de planejamento está relacionado ao cumprimento dos objetivos e às pessoas responsáveis pela sua execução. Neste processo, o gestor pode ter, COM EXCEÇÃO de:
	
	
	Estabelecer uma competência da administração que auxilia gestores a pensar no longo prazo de uma organização.
		8.
		Sobre o planejamento e seus níveis hierárquicos, seja estratégico, tático e operacional é correto afirmar que: ( ) São interdependentes entre si; ( ) Podem utilizar a ferramenta gerencial de análise SWOT como ajuda a visão de ambiente interno e externo; ( ) Somente o planejamento tático é detalhado e de curto prazo; ( ) Somente o planejamento operacional gera planos que definem o como, quando e por quem serão executadas as atividades necessárias ao alcance dos objetivos.
	
	
	V, V, F, F
Quinto.
		2.
		Com as seguintes definições em relação ao Planejamento:  ̶  (... projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos. Apresenta um relacionado com o controle e a integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de recursos... ). Qual o NÍVEL de PLANEJAMENTO corresponde essas definições?
	
	
	Tático
		3.
		As atividades planejamento são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento, ou seja, no estratégico, tático e operacional. O planejamento operacional apresenta a seguinte característica:
	
	
	Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações.
		
		O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas, que demandam tempo e recursos que nem sempre estão disponíveis. Assim como o processo decisório, a decisão envolve:
I - um diagnóstico do problema;
II - a procura de soluções e alternativas para o problema;
III - a análise e comparação dessas alternativas;
IV - a seleção e escolha da melhor;
Considerando os itens acima, assinale a única sequência correta:
	
	
	I, II, III e IV estão corretas
		5.
		Assinale a ÚNICA alternativa INCORRETA sobre o planejamento operacional
	
	
	Os planos operacionais são homogêneos e não diversificados
		6.
		Assinale a ÚNICA alternativa INCORRETA sobre o planejamento operacional
	
	
	É montado à base de processos não programáveis e com técnicas estatísticas
		7.
		Analise as afirmativas a seguir:
I - Permite selecionar um curso de ação para a empresa, dentre alternativas disponíveis para sua realidade e recursos.
II - Trata-se de uma técnica com um ciclo longo de repetição, para servir de referência às demais, de ciclos mais curtos.
III - É um mecanismo que permite aos administradoresvoltar os olhos para o futuro, com relativa repetição, de maneira contínua e permanente.
IV - São também chamados de orçamento, quando se referem às movimentações e alocações de dinheiro e recursos financeiros em atividades da empresa.
Se referem ao planejamento tático as afirmativas:
 
	
	
	
	Apenas I e III
		8.
		O planejamento organizacional envolve objetivos e concepção de planos (Sobral e Peci, 2008). Enquanto os objetivos especificam as metas futuras que a organização deseja alcançar, os planos estabelecem os meios para alcançá-los. Neste contexto, há três tipos de planos: os estratégicos, os táticos e os operacionais. Escolha a opção abaixo que contem algumas das características dos planos táticos:
	
	
	Traduzem objetivos gerais em específicos para as áreas funcionais como Operações, ou Finanças. Geralmente são elaborados para até um ano (médio prazo) definindo as principais ações a serem implementadas em cada unidade da organização.