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Aluno: EDUARDO FERREIRA NASCIMENTO Matrícula: 201201093767 Disciplina: CCE0245 - LOGÍ. E DISTRIBUIÇÃO Período Acad.: 2015.1 (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. A Gestão estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar uma empresa . A logística é a área da gestão responsável em por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Nesse contexto organizacional, informe, o objetivo principal da Administração de Materiais? Quest.: 1 Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos produtos e serviços. Trazer maior lucro para a empresa Dar maior rapidez ao processo de gestão em uma empresa Garantir continuamente a entrada de capital e crescimento organizacional Tornar o produto ou o serviço com qualidade superior a do concorrente 2. Os Elementos da Logística Integrada são Quest.: 2 Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais. Desintegração do Processo do Fluxo da Informação. Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes. Todas estão corretas. Migrar os clientes aos concorrentes. 3. "Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2) CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 1997. Este conceito refere-se: Quest.: 3 Administração de Materiais. Subsistema de Controle Gestão de Projetos. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Logística Empresarial. Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 4. A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige: 1 - Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque. 2 - Manter um desempenho operacional planejado. 3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente. 4 - Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação logística. 5 - Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido. Podemos dizer que: Quest.: 4 Somente as afirmações 1, 2 e 3 são verdadeiras. Todas as afirmações são verdadeiras. Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras. Somente as afirmações 2, 3, 4 e 5 são verdadeiras. Somente as afirmações 2, 3 e 4 são verdadeiras. Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 5. É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Esta afirmativa refere-se ao: Quest.: 5 Distribuidor. Atacadista. Varejista. Operador Logístico. Transportador. 6. Podemos afirmar que: I - A expressão "estar em todos os lugares com produtos acessíveis para todos os consumidores" é a premissa da Logística que é a arte de comprar, receber, armazenar, separar, expedir, transportar e entregar o produto/serviço certo, na hora certa, no lugar certo, ao menor custo possível. II- O conceito de Logística é "o planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o objetivo de atender as necessidades do cliente." III- Cadeia de abastecimento integrada consiste no estabelecimento de relações de parcerias de longo prazo, entre os componentes de uma cadeia produtiva, que passarão a planejar estrategicamente suas atividades e partilhar informações de modo a desenvolverem as suas atividades logísticas de forma integrada, através e entre suas organizações. Quest.: 6 Somente a I e II são as Corretas Somente a I e III são as Corretas Somente a II e III são as corretas Somente a I é a Correta I, II e III são as Corretas Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. Disciplina: CCE0245 - LOGÍ. E DISTRIBUIÇÃO Período Acad.: 2015.1 (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. As organizações podem classificar estoques em função da natureza de sua demanda. Dessa forma, a demanda permanente será a produtos que têm ciclo de vida muito longo, ou que serão sempre comercializados. Sendo assim, os estoques para esses produtos requerem que tipo de ressuprimento? Quest.: 1 irregular. gradual. sazonal. contínuo. descontínuo. 2. Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o. Quest.: 2 Demanda é a necessidade de consumo detectada para um determinado produto. Demanda irregular é quando se encerra a demanda por um determinado produto. Demanda negativa é quando o mercado não utiliza um determinado produto. Demanda permanente é quando os produtos têm ciclo de vida longo. Demanda é disposição do consumidor em comprar uma determinada mercadoria. Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 3. O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão: Quest.: 3 A eficiência, redução de custos e serviços A eficiência, redução de custos e competitividade A eficiência, redução de custos e consumidores A eficiência, redução de custos e valor A eficiência, redução de custos e burocracia Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.4. Analise as seguintes sentenças sobre demanda: I - Demanda é a necessidade de consumo de um item. II - Demanda é uma disposição de comprar determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores III - Demanda também é conhecida como "oferta" IV - Uma das melhores maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda. Identifique as sentenças verdadeiras (V) a as falsas (F) Quest.: 4 V, V, F, V F, V, V, F V, F, V, F V, V, F, F F, F, V, V 5. Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o. Quest.: 5 Produtos que têm um ciclo de vida muito longo são sempre comercializados. Quando a demanda de um produto é conhecida a sua projeção de vendas é difícil. Uma das maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda. Demanda inexistente é quando o consumidor está indiferente a um produto. Demanda é a relação entre quantidades necessárias e os fatores que a determinam. Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 6. Vamos relacionar o produto ao tipo de demanda. ITENS PRODUTO TIPO DE DEMANDA 1 aparelhos de CD latente 2 bronzeador de pele irregular 3 cigarros irregular 4 celulares que acessam e-mails latente Estão corretos os itens: Quest.: 6 2 e 4 3 e 4 1 e 2 1 e 3 1 e 4 Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. Disciplina: CCE0245 - LOGÍ. E DISTRIBUIÇÃO Período Acad.: 2015.1 (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Dentre os conceitos abaixo sobre movimentação de materiais, há um FALSO. Identifique-o. Quest.: 1 Dá-se o nome de movimentação de materiais a todo o fluxo de materiais dentro da empresa. A movimentação de materiais visa somente o abastecimento entre o Almoxarifado e as seções produtivas. A movimentação de materiais bem administrada pode trazer grandes economias para a empresa. As instalações de armazenagem devem proporcionar uma movimentação de materiais rápida e fácil. A movimentação de materiais é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção. Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 2. O arranjo físico por processo tem como característica, o agrupamento de equipamentos por processo e o arranjo físico celular tem como característica principal, células de manufatura definidas através de similaridades em processo e geometria. Ao pensarmos no arranjo físico posicional, é certo dizer, quê: Quest.: 2 os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores. os recursos transformadores são produtos dos recursos transformados. os recursos transformados tem baixo valor de mercado em relação aos recursos transformadores. os recursos transformados tem alto valor de mercado em relação aos recursos transformadores. os recursos transformados se movem entre os recursos transformadores. Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 3. Layout ou arranjo físico é a maneira como os homens, máquinas e materiais estão dispostos dentro de uma organização, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem. O layout ideal, tem o objetivo de: Quest.: 3 minimizar o custo operacional do tratamento de materiais. aumentar o valor operacional do tratamento de clientes. minimizar o espaço operacional do tratamento de fornecedores. aumentar o custo operacional do tratamento de materiais. minimizar o valor operacional do tratamento de produtos. Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 4. Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e maior produtividade por meio de: Quest.: 4 Menor numero de tarefas nos processos produtivos Menor tempo para o desenvolvimento dos processos. Menor número de colaboradores alocados nos processos Melhor acomodação dos materiais Maior quantidade de material estocado Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 5. Para efetuar um correto controle de estoques é necessário preencher diversos requisitos, que podem variar em função do tipo de linha de produção. Há, porém, algumas características básicas que se adaptam a qualquer condição, entre elas podemos destacar: Quest.: 5 emissão de relatórios que apontam os picos de demanda(sazonalidade) maior clareza na apresentação dos resultados em termos de resultados sobre as compras cálculos constantes do custo dos estoques que saem do almoxarifado emissão de relatórios regulares de materiais comprados, entregues, saldos, e itens obsoletos projetar as vendas acima do ponto de equilíbrio 6. Em diversas situações é necessário rever o layout de um área de armazenagem. Uma destas razões se deve à obsolescência das instalações, ou seja, as instalações tornam-se ineficientes. Neste processo, fatores devem ser observados. Dentre os fatores a seguir relacionados há um FALSO. Identifique-o. Quest.: 6 Necessidade de maior espaço para estocagem. Novos processos de fabricação. Aquisição de novas máquinas e ferramentas. Ambiente de trabalho inadequado. Novas tendências organizacionais. Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. Disciplina: CCE0245 - LOGÍ. E DISTRIBUIÇÃO Período Acad.: 2015.1 (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. É o processo de direcionar-se para um segmento de mercado relativamente pequeno com um composto de marketing especializado. Quest.: 1 Marketing Individual. Marketing de Segmento. Marketing de Nicho. Marketing de Massa. Marketing Local. 2. A minimização dos estoques, tanto de matérias primas quanto de produtos acabados e a redução dos tamanhos dos lotes e consequentemente dos "lead times" se configuram como agentes de redução de custos. A ferramenta mais adequada para isto é: Quest.: 2 MRP KANBAN SAP EDI JUST IN TIME 3. A segmentação é um esforço para o aumento de precisão de alvo deuma empresa. Conforme Kotler , as empresas podem adotar cinco níveis, dois deles, são: Quest.: 3 marketing cultural, marketing global marketing global, marketing social marketing de massa, marketing de segmento marketing customizado, marketing social marketing pessoal, marketing empresarial 4. Criar maior potencial de mercado, custos menores e margem de lucros maiores é vantagem da segmentação de mercado conhecida por Quest.: 4 marketing de massa marketing de segmento marketing local marketing individual marketing de nicho 5. A segmentação de mercado ocorre, quando esse mercado, é dividido em pequenos grupos. Esse processo ocorre do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características distintas, que são chamados segmentos. Abaixo, identifique três níveis de segmentação de mercado? Quest.: 5 Marketing de Massa, Marketing Coletivo e Marketing de Nicho Marketing de Massa, Marketing de Segmento e Marketing de Nicho Marketing de Massa, Marketing Social e Marketing de Nicho Marketing de Massa, Marketing de Elementos e Marketing de Nicho Marketing de Massa, Marketing Pessoal e Marketing de Nicho 6. Estoques auxiliam a função de marketing a vender os produtos da empresa. Estes podem ser localizados próximos ao ponto de vendas e com quantidades mais adequadas. O principal benefício deste procedimento é: Quest.: 6 trazer economia à produção reduzir a quantidade do ponto de equilíbrio aumentar a segurança contra contingência melhorar o nível de serviço agir contra o aumento de preços Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. Disciplina: CCE0245 - LOGÍ. E DISTRIBUIÇÃO Período Acad.: 2015.1 (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Dentre os conceitos abaixo sobre movimentação de materiais, há um FALSO. Identifique-o. Quest.: 1 Dá-se o nome de movimentação de materiais a todo o fluxo de materiais dentro da empresa. A movimentação de materiais visa somente o abastecimento entre o Almoxarifado e as seções produtivas. A movimentação de materiais bem administrada pode trazer grandes economias para a empresa. As instalações de armazenagem devem proporcionar uma movimentação de materiais rápida e fácil. A movimentação de materiais é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção. Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 2. O arranjo físico por processo tem como característica, o agrupamento de equipamentos por processo e o arranjo físico celular tem como característica principal, células de manufatura definidas através de similaridades em processo e geometria. Ao pensarmos no arranjo físico posicional, é certo dizer, quê: Quest.: 2 os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores. os recursos transformadores são produtos dos recursos transformados. os recursos transformados tem baixo valor de mercado em relação aos recursos transformadores. os recursos transformados tem alto valor de mercado em relação aos recursos transformadores. os recursos transformados se movem entre os recursos transformadores. Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 3. Layout ou arranjo físico é a maneira como os homens, máquinas e materiais estão dispostos dentro de uma organização, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem. O layout ideal, tem o objetivo de: Quest.: 3 minimizar o custo operacional do tratamento de materiais. aumentar o valor operacional do tratamento de clientes. minimizar o espaço operacional do tratamento de fornecedores. aumentar o custo operacional do tratamento de materiais. minimizar o valor operacional do tratamento de produtos. Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 4. Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e maior produtividade por meio de: Quest.: 4 Menor numero de tarefas nos processos produtivos Menor tempo para o desenvolvimento dos processos. Menor número de colaboradores alocados nos processos Melhor acomodação dos materiais Maior quantidade de material estocado 5. Para efetuar um correto controle de estoques é necessário preencher diversos requisitos, que podem variar em função do tipo de linha de produção. Há, porém, algumas características básicas que se adaptam a qualquer condição, entre elas podemos destacar: Quest.: 5 emissão de relatórios que apontam os picos de demanda(sazonalidade) maior clareza na apresentação dos resultados em termos de resultados sobre as compras cálculos constantes do custo dos estoques que saem do almoxarifado emissão de relatórios regulares de materiais comprados, entregues, saldos, e itens obsoletos projetar as vendas acima do ponto de equilíbrio 6. Em diversas situações é necessário rever o layout de um área de armazenagem. Uma destas razões se deve à obsolescência das instalações, ou seja, as instalações tornam-se ineficientes. Neste processo, fatores devem ser observados. Dentre os fatores a seguir relacionados há um FALSO. Identifique-o. Quest.: 6 Necessidade de maior espaço para estocagem. Novos processos de fabricação. Aquisição de novas máquinas e ferramentas. Ambiente de trabalho inadequado. Novas tendências organizacionais. Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
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