Colaborar - Aap3 - Modelos de Gestão

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05/05/2019 Colaborar - Aap3 - Modelos de Gestão
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Aap3 - Modelos de Gestão
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Informações Adicionais
Período: 22/04/2019 00:00 à 09/06/2019 23:59
Situação: Cadastrado
Protocolo: 382892916
a)
b)
c)
d)
e)
1)
2)
Leia a seguinte descrição:
A ________________________ define responsabilidades, autoridade e também o sistema de comunicação
entre as pessoas.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:
Alternativas:
Estrutura de perdas.
Estrutura de desperdício.
Estrutura de feed-back.
Estrutura organizacional.  Alternativa assinalada
Estrutura de stakeholders.
Leia a seguinte descrição:
Segundo WILLIAMS (2016), a ____________________ é o processo de influenciar outras pessoas para
atingirem um conjunto de objetivos organizacionais.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima: 
Alternativas:
05/05/2019 Colaborar - Aap3 - Modelos de Gestão
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a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
Liderança.  Alternativa assinalada
Desperdício.
Propagação.
Viabilidade. 
Espera.
Leia a seguinte descrição:
Segundo WILLIAMS (2016), uma proposta que auxilia na compreensão sobre liderança é a
_________________________, que descreve traços (ou características) similares dos líderes eficazes. Neste
sentido, traços "são características relativamente estáveis como capacidade, motivação psicológica
ou padrões de comportamento constantes" como: determinação, desejo de liderar,
honestidade/integridade, autoconfiança, estabilidade emocional, capacidade cognitiva e
conhecimento da empresa.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:
Alternativas:
Teoria constante.
Teoria da autoconfiança.
Teoria do conhecimento.
Teoria dos Traços.  Alternativa assinalada
Teoria da Geração X.
Com relação a hierarquia das necessidades de Maslow, os itens "reconhecimento", "orgulho e
reconhecimento" e "promoções" estão ligadas a qual nível da pirâmide da hierarquia das
necessidades?
Alternativas:
Fisiológica.
Segurança.
Estima.  Alternativa assinalada
Desinteresse. 
Espera.