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Questão 1/5 – Sistemas de Informação Gerencial Quando nos referimos ao Gerenciamento das Informações as seguintes afirmações são corretas: I) As informações tem o potencial de proporcionar agilidade e auxiliar a garantia do sucesso das organizações; II) Além de manter e cuidar do que possuem, é necessário também que as organizações cuidem do que elas sabem ou conhecem, ou seja, do capital intelectual; III) O volume de informações crescente tratado nas organizações, assim como a sua dinâmica inerente não exigem que sua gestão seja suportada por tecnologias. É correto o que se afirma: A) I, apenas. B) II, apenas. C) III, apenas. D) I e II, apenas. E) I e III, apenas. Resposta: D) I e II, apenas. Questão 2/5 – Sistemas de Informação Gerencial A tarefa de se planejar adequadamente as TICs não se resume apenas a definir os tipos de equipamentos ou softwares. Os desafios são muitos e tendem a ficar complexos ao longo do tempo. Vários são os fatores críticos que tem impacto sobre o planejamento e a estruturação de uma área de TIC. Dentre alguns, relacione os itens da coluna da direita com a coluna da esquerda: A) 2 – 1 – 3. B) 1 – 2 – 3. C) 3 – 2 – 1. D) 3 – 1 – 2. E) 2 – 3 – 1. Resposta: A) 2 – 1 – 3. Questão 3/5 – Sistemas de Informação Gerencial De acordo com o grau de incerteza das informações e da previsibilidade das decisões, elas são classificadas em três tipos: estruturada, não estruturada e semiestruturada. Com base nessa afirmação e em nossos estudos, apresentamos a situação de um departamento financeiro que precisa tomar decisões quanto ao controle de caixa, pois deve estar atento às variações cambiais (relacionadas com o dólar, por exemplo) e à inflação, e também com o destino das sobras de caixa, priorizando qual o melhor investimento a ser feito para manter o rendimento do capital. Em caso de déficit de caixa, deve priorizar o saque das reservas ou escalonar os pagamentos, atento aos prazos de vencimento dos compromissos de pagamento. Esse tipo de decisão, de acordo com o texto, ocorre tipicamente: A) Em nível operacional, sendo o tipo de decisão não estruturada; B) Em nível estratégico, sendo o tipo de decisão estruturada; C) Em nível operacional, sendo o tipo de decisão estruturada; D) Em nível gerencial, sendo o tipo de decisão semiestruturada; E) Em nível estratégico, sendo o tipo de decisão não estruturada. Resposta: A) Em nível operacional, sendo o tipo de decisão não estruturada. Questão 4/5 – Sistemas de Informação Gerencial Desenvolver o planejamento em uma empresa envolve diversas etapas e estas têm sua devida importância em um planejamento integrado dentro da companhia. As informações se apresentam em diferentes tipos e formatos, dependendo do nível funcional e das situações de decisão enfrentadas pelos gestores. Identifique na coluna da direita o nível que correspondem à coluna da esquerda. A) 2 – 2 – 1 - 3 - 1 - 3. B) 1 – 2 – 1 - 3 - 2 - 3. C) 2 – 1 – 1 - 2 - 3 - 3. D) 1 – 1 – 2 - 3 - 3 - 2. E) 1 – 2 – 1 - 3 - 1 - 3. Resposta: A) 2 – 2 – 1 - 3 - 1 - 3. Questão 5/5 – Sistemas de Informação Gerencial Sistemas de Informação Gerenciais (SIG), Sistemas de Apoio à Decisão (SAD) e Sistemas de Apoio aos Executivos (SAE) são termos largamente utilizados por executivos, sendo então muito importante o nosso entendimento sobre os respectivos conceitos. De acordo com o que foi estudado, relacione os conceitos a seguir: SIG SAD SAE ( ) Destinam-se a apresentar o desempenho geral da organização ( ) Destinam-se à gestão cotidiana das organizações por meio de relatórios gerenciais ( ) Buscam solucionar problemas complexos por meio de simulações de cenários e análises estatística Agora, marque a sequência correta: A) 3 - 1 - 2. B) 3 - 2 - 1. C) 2 - 1 - 3. D) 2 - 3 - 1. E) 1 - 2 - 3. Resposta: A) 3 - 1 - 2.
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