Resenha de O código de ética e seus reflexos nas pequenas empresas e na sociedade brasileira

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TEIXEIRA, Elis Trindade; CAMINHA BEZERRA, Teresa Olinda; ALMEIDA, Gustavo 
de Oliveira. O CÓDIGO DE ÉTICA E SEUS REFLEXOS NAS PEQUENAS 
EMPRESAS E NA SOCIEDADE BRASILEIRA. ​Revista Foco​, [S.l.], v. 10, n. 1, p. 
134-156, jan. 2017. ISSN 1981-223X. 
 
 
 
 
 
Instituto Federal do Sul de Minas Gerais 
 
O periódico produzido pelo corpo acadêmico da Universidade Federal 
Fluminense, apresenta inicialmente um panorama desagradável quanto a 
administração de recursos humanos no cenário brasileiro, onde constata-se práticas 
nocivas ao desenvolvimento profissional. 
Considerando o raciocínio de um dos autores citados (Costa 2003), o material 
humano dentro das empresas, necessita ser compreendido como alicerce, levando 
em conta que independente do resultado produzido, o mesmo será usufruído por 
outros seres humanos, logo, entende-se como imprescindível o estreitamento da 
interação entre empresa e empregados, através de ferramentas correlatas, por 
exemplo. Sendo assim, efeitos benéficos e vitais a qualquer empreendimento seriam 
alcançados e fatores indesejados evitados. 
Adiante é exposta de maneira clara e objetiva a linha norteadora do periódico, 
a qual se propõe elucidar questões referentes à implantação de um código de ética 
numa empresa. É relatado também, de maneira sucinta, as características das 
ações realizadas como também uma contextualização através de referenciais 
teóricos, os quais auxiliam na compreensão de termos bases como ética e 
moralidade. 
É possibilitado ao leitor inteirar-se a respeito das consequências que a 
confecção e implantação do código de ética proporciona diretamente na vida do 
indivíduo, tanto no ambiente de trabalho como potencialmente no seu núcleo familiar 
ou círculo de relacionamentos. Tem-se então o pensamento de que as boas práticas 
disseminadas e exigidas dentro do ambiente organizacional extrapolam as suas 
dependências e influenciam de maneira significativa a sociedade, principalmente 
quanto a assuntos recorrentes como acidentes de trabalho, assédio e discriminação. 
Pela natureza do trabalho, há um enfoque na micro e pequena empresa, onde 
é evidenciado que as mesmas absorvem com a maior intensidade os reflexos da 
inexistência de um norteador que no mínimo busque conscientizar e padronizar a 
conduta dos funcionários. Porém, é de comum compreensão que somente um 
conjunto de regras determinadas não apresenta efeito significativo, sendo 
necessário atentar-se primeiramente a quem as executará. 
No que tange às atividades desenvolvidas, inicialmente é exposto o perfil da 
empresa, a situação organizacional, e práticas realizadas pela mesma quanto ao 
tema em questão. É perceptível a preocupação e esforço dos autores em tentar 
posicionar o leitor no detalhamento de situações, visando uma melhor melhor 
compreensão do fenômeno avaliado. 
Nota-se o cuidado na escolha da metodologia utilizada onde a mesa muniu-se 
de interessantes recursos amostrais, os quais suprem tanto pela quantidade de 
dados, que podem refletir ao máximo a realidade, assim como de maneira 
qualitativa, através de como o dado foi coletado, nesse caso considerando tempo e 
recursos disponíveis, por exemplo. Outra característica tida como saudável 
encontra-se na não obrigatoriedade de participação, onde entendesse que dessa 
maneira evita-se possíveis dados indesejados, os quais potencialmente 
influenciariam negativamente os resultados. 
Quanto aos resultados, os mesmos apresentaram em grande maioria, 
resultados positivos significativos, o que caracteriza que as melhorias sugeridas 
foram congruentes aos pensamentos dos autores referenciados. Sendo assim, 
muitos problemas que até então estavam em aberto, e distantes de qualquer 
solução, foram resolvidos. Não obstante, para as problemáticas que apresentaram 
baixa resolução, existiu o cuidado por parte dos autores de sugerir outras medidas, 
as quais poderiam culminar em potenciais soluções, proporcionando à empresa 
direcionar a sua visão para outros horizontes, assim como os seus esforços em 
novos objetivos. 
Podemos concluir que, é de suma importância a existência de regras 
norteadoras e execução das mesmas por uma gestão com alicerce ético, pois, 
trata-se de uma ferramenta que se utilizada e aplicada da forma correta, trará 
aspectos positivos nas relações entre os colaboradores e gestores, melhora do clima 
organizacional, interação, motivação e consequentemente melhores resultados, 
onde estes possuem a capacidade de promover mudanças e incentivos ao indivíduo 
e assim colaborar para uma sociedade mais humanizada.