2 5 ENGENHARIA DE PRODUTO

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ENGENHARIA DE PRODUTO 
2a aula 
Lupa 
 
 
 
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Exercício: CCE1115_EX_A2_201601152256_V5 19/04/2019 (Finaliz.) 
Aluno(a): SIDNEY CAVALCANTE DA SILVA 2019.1 - F 
Disciplina: CCE1115 - ENGENHARIA DE PRODUTO 201601152256 
 
 
 
 1a Questão 
 
 
Fluxogramas ; Diagramas de Pareto ;Diagramas de Ishikawa e Folhas de VerificaçãoA nÍvel de gestão existem ferramentas 
que monitoram o controle da Qualidadee que podem ser utilizadas conjuntamente, e se adaptam às necessidades de cada 
aspecto da empresa. 
Para realizar o controle de Qualidade podemos fazer uso das ferramentas: 
 
I - Fluxogramas ; Diagramas de Pareto ;Diagramas de Ishikawa e Folhas de Verificação 
II- Fluxogramas ; Diagramas de Pareto 
III- Diagramas de Ishikawa e Folhas de Verificação 
IV- Somente fluxogramas 
V- Somente Diagramas de Pareto 
 
 
Alternativa IV 
 Alternativa III 
 
Alternativa V 
 Alternativa I 
 
Alternativa II 
 
 
Explicação: 
"A Engenharia da Qualidade estabelece critérios e medidas da qualidade de um produto, identifica produtos que não 
estejam nessas conformidades, e acompanham o processo de produção, identificando e eliminando as causas que 
levaram as não conformidades" (LINS, 2000) 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
Em uma organizaçao por projetos como se comportara a equipe de projeto em relação a tomada de decisão 
 
 Nunca deverá ter uma liderança para tomada de decisões 
 Esta subordinada ao gerente de Projetos 
 
oo facilitadores domprojeto não podmem tomar decisões 
 
Não de ve ser leal ao projeto 
 
Esta subordinada a muitos chefes 
 
 
Explicação: 
RESPÓSTA CORRETA C , Estara subordinada a gestão do projeto geralmente na pessoa de um gerente,pois ela a pessoa dentro 
da cadeia estrategia com responsabiloidade de decisão final 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
Quais as três medidas que compõem o funil de decisões de uma maneira a se analisar um processo de desenvolvimento 
de novos produtos em relação a análise estratégica. 
 
 Desenvolvimento de novos produtos ;reduçao de custos ; Compromisso financeiro 
 Desenvolvimento de novos produtos ; Investimento ;Baixa Availação do produto 
 Ausência de um Protótipo ; Investimento ; Compromisso financeiro 
 Desenvolvimento de novos produtos ; Investimento ; Compromisso financeira e asencia de risco de 
mercado 
 Desenvolvimento de novos produtos ; Investimento ; Compromisso financeiro 
 
 
Explicação: 
O importante é compreender que os processos, e os riscos de fracasso de um novo produto são reduzidos, de acordo 
com as decisões tomadas estrategicamente. As tres etapas básicas,auxiliam no processo de desenvolvimento do 
produto, neste ponto é importante deixar bem claro o que é, e o que não é o funil de decisões. 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
O controle de Qualidade é de extrema importância nas diversas etapas de um processo de fabricação de um produto. 
Agora analise e marque a alterenativa correta, onde o Controle de Qualidade pode ter atuação nos processos ? 
 I - Na estratégia de decisão de um produto 
 II - Nas metas e avaliação dos indicadores 
III - Nas fases intermediarias de um processo de fabricação 
IV - Na analise de um pós venda de um produto no mercado 
 V - Na Garantia da Qualidade 
 
 
Alternativa I; II e III 
 Alternativa I 
 Todas as alternativas 
 
Alternativa II 
 
Alternativa IV e V 
 
 
Explicação: 
RTESPOSTA CORRETA, E. A maneira como garantir um controle de qualidade seguro e eficaz, precisamos recorrer a 
ferramentas de Gestão e Qualidade. Então podemos concluir que analisar as metas de qualidade e desenvolvimento de 
um produto estão ligadas a decisões estratégicas de uma empresa em todos os níveis, em suas respectivas atribuições 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
Um Getrente, ou Lider de equipe tratam de alteraçoes no Projeto, eles então, tomam a decisão e comunicam a equipe. Essa atitude 
represnetanem relação a liderança 
 
 
Uma simples alteração com comunicação eventual 
 Uma determinação so pela cargo ou função que representa 
 
Um proceso de mudanças rotineiras 
 Um ação referente ao cargo ou função de um facilitador 
 
Todas as alternativas estão erradas 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CORRRETA D, pois toos os individuos com funções de chefia,liderança ou gerência em ro, um projeto devem ser 
facilitadores, isto siginifica fazer com que as decisões tomadas sejam entendidaspor todos na equipe 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
" Precisamos recorrer a ferramentas de Gestão e Qualidade de maneira para se determinar metas e garantir um controle 
de qualidade seguro e eficaz " 
 
Dentre os itens, então o que podemos concluir para se analisar as metas de qualidade e desenvolvimento de um 
produto ? 
I - Estratégia de decisão de um produto e metas e avaliação dos indicadores 
II - Somente a alternativa I , está correta 
III - Garantia da Qualidade e análise de um pós venda de um produto no mercado 
IV - Fases intermediarias de um processo de fabricação 
 
 
Alternativa II 
 Altewrnatiava I e II 
 
Todas as alternativas 
 
Alternativa II e III 
 Alternativa I ; II ; III e IV 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CORRETA LETRA C, 
Se levarmos em conta que os processos passam por decisões estratégicas que levam a escolha de um produto, ou 
seja, a escolha por um determinado produto para se lançar no mercado, parte de decisões, do projeto inicial ou protótipo, 
aceitação e custo final. A essas etapas o controle de qualidade estará atrelado as escolhas do projeto , dos materiais e 
metas para o desenvolvimento e fabricação 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
O individuo que deverá estar no controle de um projeto durante o seu planejamento 
 
 um membro mais antigo da equipe 
 Um supervisor experiente apesar de nao habilitado 
 O gestor de projetos 
 Pessoas com habilidades mas sem competencia 
 A resposta A e B estão corretas 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CORRETA A, por mais experientes e habilidosa que possa ser ,e ainda muito importante 
essas qualidades, o gestor além delas deve possuir compentencia para a função, sendo assim, cabe ao 
gestor assumir a responsabilidade no geranciamento do projeto