gESTÃO DE PESSOAS

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GESTÃO DE PESSOAS 
Aluno(a): NAIARA BRUNA RODRIGUES SILVA Matrícula: 201504134192
Acertos: 5,0 de 10,0 Início: 14/05/2019 (Finaliz.)
1a Questão (Ref.:201504313101) Acerto: 0,0 / 1,0 
Quanto aos campos de estudo da administração de recursos humanos (ARH) podemos afirmar 
que os conhecimentos que contemplam a ARH pressupõem o estudo sobre:
 Gestão, a empresa, todos os processos contábeis e a natureza humana.
 Natureza humana, todos os processos de recursos humanos, gestão e a empresa.
 A empresa, gestão, todos os processos operacionais e a natureza humana.
 A empresa, todos os processos produtivos, as ciências naturais e a gestão.
 Todos os processos financeiros, natureza humana, a empresa e gestão.
2a Questão (Ref.:201504377037) Acerto: 1,0 / 1,0 
A Administração de Recursos Humanos (ARH) tem como objetivo de cuidar das políticas, 
práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando a atender às metas e 
objetivos pessoais e organizacionais. Na visão de Idalberto Chiavenato a ARH é composta de 
cinco subsistemas que são:
 Produção, aplicação, comando, desenvolvimento e monitoração 
 Investimento, aplicação, manutenção, produção e comando
 Investimento, aplicação, manutenção, qualidade e monitoração 
 Provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração 
 Investimento, aplicação, qualidade de vida, desenvolvimento e monitoração 
3a Questão (Ref.:201505349955) Acerto: 1,0 / 1,0 
Considerando as transformações no mundo do trabalho e impactos sobre a organização e seus 
processos de gestão, é correto afirmar que um dos papéis que a área de Gestão de Pessoas passa a
assumir é:
 Atuar de forma centralizada.
 Atuar enquanto um expert e de forma centralizada.
 Atuar enquanto uma Consultoria Interna.
 Atuar enquanto um generalista.
 Atuar de forma descentralizada.
4a Questão (Ref.:201505349954) Acerto: 0,0 / 1,0 
Chiavenato (2010) aponta para uma importante transição no campo da Gestão de Pessoas 
contemporânea, tendo em vista a mudança da concepção acerca das pessoas nas organizações. 
Neste sentido, é correto afirmar que:
 Esta transição se refere aos investimentos em qualidade de Vida no Trabalho.
 Esta transição se refere à tomada de poder e decisões que as pessoas passam a assumir 
nas organizações.
 As pessoas continuam a ocupar um lugar de destaque desde o período Industrial 
Clássico.
 Esta transição se refere à concepção das pessoas não mais como recursos, mas como 
parceiras do negócio.
 Um desafio para a área de Gestão de Pessoas é integrar o ser humano à máquina e ritmo
da organização.
5a Questão (Ref.:201504313247) Acerto: 0,0 / 1,0 
Identifica-se como contribuição ao processo de integração dos novos empregados:
 Evitar a prática de hábitos que conflitem com os valores da empresa.
 Preservar a integridade física dos empregados das empresas concorrentes.
 Identificar as necessidades de treinamento.
 Prevenir doenças de toda e qualquer natureza.
 Evitar acidentes no ambiente de trabalho dos fornecedores.
6a Questão (Ref.:201505298995) Acerto: 0,0 / 1,0 
Na visão de França, Ana Cristina Limongi (2006), a pedra fundamental da gestão de pessoas está 
na contribuição conceitual e prática para uma vida humana mais saudável e com resultados 
legítimos de desenvolvimento, qualidade, produtividade e competitividade sustentável. Em 
decorrência dos ensinamentos da emérita autora, do que se trata das políticas de controle de 
recursos humanos?
 As políticas de controle de recursos humanos retratam a manutenção de um banco de 
dados capaz de fornecer as informações necessárias para as análises quantitativa e 
qualitativa da força de trabalho disponível na organização e, também, os critérios para 
provisão permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos 
relacionados com os recursos humanos organizacionais.
 As políticas de controle de recursos humanos retratam a manutenção de um banco de 
dados capaz de fornecer as informações necessárias para as análises quantitativa e 
qualitativa da força de trabalho disponível na organização e, também, os critérios para 
auditoria permanente da aplicação e adequação das sanções disciplinares e dos 
procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais.
 As políticas de controle de recursos humanos retratam a manutenção de um banco de 
dados capaz de fornecer as informações necessárias para as análises quantitativa e 
qualitativa da força de trabalho disponível na organização e, também, os critérios para 
auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos 
relacionados com os recursos externos organizacionais.
 As políticas de controle de recursos humanos retratam a manutenção de um banco de 
dados capaz de fornecer as informações necessárias para as análises quantitativa e 
qualitativa da força de trabalho disponível na organização e, também, os critérios para 
auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos 
relacionados com os recursos humanos organizacionais.
 As políticas de controle de recursos humanos retratam a manutenção de um banco de 
dados capaz de fornecer as informações necessárias para as análises quantitativa e 
qualitativa da força de trabalho indisponível na organização e, também, os critérios 
para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos 
relacionados com os recursos humanos organizacionais.
7a Questão (Ref.:201505349966) Acerto: 0,0 / 1,0 
As mudanças provocadas pelos processos de globalização e desenvolvimento tecnológico 
vertiginoso requerem das organizações a habilidade para mudar de uma forma planejada. Uma 
das medidas que deve ser tomada é:
 criar programas continuados de capacitação tecnológica.
 desenvolver políticas de negociação com as lideranças.
 identificar e cooptar a força de inércia dos grupos.
 ajudar os funcionários a lidar com as mudanças.
 limitar e neutralizar os focos de resistência às mudanças.
8a Questão (Ref.:201504313606) Acerto: 1,0 / 1,0 
Quando a empresa se preocupa com o crescimento profissional de seus jovens talentos, ela passa 
a utilizar a figura de conselheiros, que são profissionais que, por suas características pessoais, 
conseguem atuar nessa função e não precisa ser da mesma área do profissional que está sendo 
orientado. O conselheiro irá orientar o jovem executivo para o desenvolvimento de sua aptidão, 
do seu potencial. Como é chamado este método?
 Estágio
 Coaching
 E-learning
 Mentoring
 Programa de Trainee
9a Questão (Ref.:201504313652) Acerto: 1,0 / 1,0 
O conceito de "Remuneração Variável" define a recompensa financeira baseada em função do 
grau de alcance dos objetivos previamente definidos pela organização. Dentre as alternativas, 
assinale aquela que NÃO se enquadra dentre as modalidades de pagamento de remuneração 
variável: 
 Bonificações 
 Benefícios
 Participação acionária
 Programa de Participação nos Resultados (PPR)
 Comissões
10a Questão (Ref.:201504313648) Acerto: 1,0 / 1,0 
Por meio do processo de administração de cargos e salários, as empresas procuram - dentre 
outros objetivos, recompensar os funcionários pelos serviços prestados, incentivar desempenhos 
de excelência e reter os talentos na organização. Assinale a opção que representa o conjunto de 
retribuições recebidas pelos funcionários - seja em dinheiro ou em utilidades: 
 Salário 
 Pagamento
 Honorários
 Vencimento 
 Remuneração