APOL 4 Modelo de Gestão e Fundamentos da ADM - 100%

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Questão 1/5 - Administração e Gestão: Conceitos e Aplicações 
(FUMARC-CEMIG-TELECOM/2010) Recomenda-se a descentralização à uma organização, quando, 
por exemplo: 
A A capacidade dos gerentes está equilibrada com a carga de trabalho 
B Os processos informatizados estão em reformulação 
C A carga de trabalho da alta administração está volumosa e/ou demasiadamente 
complexa 
D A contratação de pessoal está além da capacidade de treinamento da empresa 
Questão 2/5 - Modelos Contemporâneos de Gestão 
Em relação à prática da gestão participativa. 
I. A principal vantagem da gestão participativa é que as decisões tomadas de forma compartilhada 
aumentam o comprometimento de toda a equipe com a solução encontrada. 
II. Deve-se cuidar para que as informações necessárias para a melhoria de processos e indicadores 
sejam disseminados apenas por pessoas selecionadas pela direção, evitando que dados e visões 
pessoais negativas circulem livremente. 
III. Quando adequadamente implementada, tende a substituir a hierarquia de autoridade pela 
hierarquia de competências, em que o que conta é a capacidade técnica e a motivação das equipes. 
 
IV. Na gestão participativa, o grau de participação torna-se o principal fator de avaliação e 
progressão na carreira, tendo prioridade sobre a avaliação das capacidades técnicas. 
 
V. O sucesso da gestão participativa depende da definição clara de metas de mudança, assim como 
o consenso de todos os colaboradores em torno dos valores e resultados que se pretende alcançar. 
A Estão corretas APENAS as afirmativas I e II. 
B Estão corretas APENAS as afirmativas I, II e V. 
C Estão corretas APENAS as afirmativas I, III e V. 
D Estão corretas APENAS as afirmativas II, III e IV. 
E Estão corretas APENAS as afirmativas II, III, IV e V. 
Questão 3/5 - Modelos Contemporâneos de Gestão 
Dentre as vantagens para a instituição, destaca-se o comprometimento dos funcionários, que é 
alcançado com uma gestão mais participativa. Sobre a Administração Participativa, considere: 
I. É uma das ideias mais antigas da administração e tem suas raízes no Japão. 
 
II. É considerada um dos novos paradigmas da administração, já que esse modelo de gestão integra 
as práticas mais avançadas nas relações de trabalho. 
III. O diferencial desse modelo está em integrar os princípios de participação em um modelo 
estratégico de gestão articulado e considerado legítimo para toda a organização. 
 
IV. Esse modelo exige flexibilidade da alta administração para permitir acesso às informações 
necessárias para que se possa tomar a decisão mais adequada possível. 
Está correto o que se afirma APENAS em: 
A II, III e IV. 
B I e II. 
C I, II e IV. 
D I e IV. 
E II e IV. 
Questão 4/5 - Administração e Gestão: Conceitos e Aplicações 
(CESGRANRIO/IBGE/2014) Geralmente os autores neoclássicos da administração dedicam um ou mais 
capítulos de seus trabalhos à questão do grau de descentralização administrativa de uma organização. 
Quando se analisam as vantagens e as desvantagens da descentralização conclui-se que, em estruturas 
descentralizadas: 
A As decisões, por um lado, são tomadas mais lentamente pelos executores da ação, mas, por outro lado, 
pode haver falta de informação e de coordenação entre os departamentos envolvidos. 
B A pequena participação no processo decisório promove baixa motivação entre os administradores médios 
e risco da subojetivação: os administradores podem defender mais os objetivos departamentais do que os 
empresariais. 
C Um clima de competitividade negativa se forma dentro da organização, já que as pessoas se comparam e 
são avaliadas com base em resultados, e o controle e tratamento uniformizado de problemas são difíceis. 
D A qualidade das decisões pode melhorar, à medida que seu volume e complexidade se reduzem, 
mas as políticas e os procedimentos podem variar enormemente nos diversos departamentos. 
 
5 - Modelos Contemporâneos de Gestão 
Os grupos de funcionários da mesma área, que se encontram com frequência semanal ou mensal a 
fim de discutir e recomendar soluções para os problemas de trabalho, constituem as(os): 
A equipes de trabalho. 
B equipes de solução de problemas. 
C grupos gerenciais. 
D círculos de qualidade. 
E grupos de trabalho. 
 
Questão 5/5 - Modelos Contemporâneos de Gestão 
Com relação aos Círculos da Qualidade, assinale Certo ou Errado para as seguintes questões: 
( ) A imposição da direção para que os círculos de qualidade sejam formados é um fator positivo 
para o sucesso da iniciativa. 
( ) Objetivos de trabalho claramente definidos e focados em situações reais de trabalho tornam os 
resultados dos círculos de qualidade mais eficazes. 
( ) Embora seja uma das característica dos círculos de qualidade, a lealdade entre os membros da 
equipe não é um aspecto relevante para o sucesso de uma equipe de trabalho. 
Assinale a alternativa correta: 
A C, C, C 
B C, E, C 
C E, E, C 
D E, C, E 
E E, E, E