Resursos Humanos Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - _

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29/03/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - ...
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 Unidade 1 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - QuestionárioH
Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) -Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) -
QuestionárioQuestionário
Usuário Rogerio Darisi Arbol
Curso 9944 . 7 - Recursos Humanos - 20191.A
Teste Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
Iniciado 15/03/19 16:31
Enviado 15/03/19 17:38
Status Completada
Resultado
da
tentativa
7,5 em 10 pontos 
Tempo
decorrido
1 hora, 6 minutos
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exibidos
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Pergunta 1
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
As mudanças que ocorrem nas empresas são acima de tudo culturais e comportamentais,
contribuindo assim para a transformação das pessoas que dela participam. Sobre este tema
assinale a letra correspondente.
 
I. Busca de inovação e da criatividade são novas necessidades da GP.
II. A nova GP desenvolve uma nova visão do homem, do trabalho e da empresa.
III. A necessidade de agregar valor as pessoas começou a ser estimulado desde a época da
Industrialização Clássica, quando o departamento de relações industriais passou a atuar. 
I e II estão corretos.
I e II estão corretos.
III e II estão corretos.
I é o único incorreto.
II é o único correto.
I e III estão corretos.
Disciplinas Cursos
1,25 em 1,25 pontos
Rogerio Darisi Arbol 8
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Pergunta 2
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
 
Os gerentes de linha e o departamento de GP precisam estar alinhados para a realização de
todos os processos. Sobre esse tema assinale a letra correspondente.
I. Desenvolver as habilidades e competências de cada pessoa é atividade exclusiva dos
gerentes de linha.
II. Integrar e orientar os novos funcionários na equipe é responsabilidade conjunta do RH e do
Gerente de linha.
III. Controlar os custos trabalhistas é responsabilidade da GP.
I e III estão incorretas.
III é a única correta.
II e III estão corretas.
I é a única incorreta.
III é a única incorreta.
I e III estão incorretas.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
A área de Recursos Humanos passou por três significativas mudanças em relação à sua função
e suas características. Marque V (verdadeiro) e F (falso).
( ) Na industrialização clássica surgem os antigos departamentos de pessoal e, posteriormente,
os departamentos de relações industriais.
( ) Na industrialização neoclássica surgem os departamentos de recursos humanos, mas ainda
não substitui os departamentos de relações industriais.
( ) As práticas de RH são delegadas aos gerentes de linha em toda a organização, os quais
passam a ser gestores de pessoas.
 
V F V
V F V
V V V
F F F
F V V
V F F
Pergunta 4
Sabemos que os objetivos organizacionais e os objetivos individuais são diferentes, mas podem
ser complementares e compatíveis. Sobre esse tema assinale V (verdadeiro) e F (falso).
( ) A sobrevivência é um dos objetivos organizacionais.
( ) Oportunidades de crescimento e orgulho da organização são exemplos de objetivos
individuais.
( ) Imagem no mercado e orgulho da organização são objetivos complementares e compatíveis.
0 em 1,25 pontos
0 em 1,25 pontos
1,25 em 1,25 pontos
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Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
 
( ) Lucratividade, novos mercados e cliente são objetivos individuais primários.
( ) Qualidade de vida no trabalho é um exemplo de objetivo organizacional que não é
compatível com qualidade nos produtos/serviços.
V V V F F
V F F F F
V V V V F
V V V F F
V F F F V
F V F V F
Pergunta 5
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
 
 
Relacione as colunas e assinale a opção certa.
 
1- R&S A) Agregar Pessoas
2- T&D B) Aplicar Pessoas
3- Modelagem de Cargos C) Monitorar Pessoas
4- Banco de Dados D) Desenvolver Pessoas
5- Qualidade de Vida E) Manter Pessoas
 
1-A/ 2-D/ 3-B/ 4-C/ 5-E
1-D/ 2-B/ 3-C/ 4-A/ 5-E
1-B/ 2-C/ 3-E/ 4-C/ 5-A
1-B/ 2-D/ 3-A/ 4-C/ 5-E
1-A/ 2-D/ 3-B/ 4-C/ 5-E
1-A/ 2-B/ 3-E/ 4-C/ 5-D
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c. 
Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas era antagônico e conflitivo. Na moderna
gestão de pessoas, a solução ganha-ganha vem contribuir com uma nova perspectiva para a
relação entre colaborador e organização. Assinale a alternativa que melhor define a solução
ganha-ganha. 
Essa solução é a relação de troca queos dois lados ganham, o colaborador
e a organização
Essa solução é a relação de troca queos dois lados ganham, o colaborador
e a organização
É quando ambas as partes saem ganhando, com foco em resultado
organizacional. 
É a solução que só uma parte ganha tudo. 
1,25 em 1,25 pontos
1,25 em 1,25 pontos
29/03/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - ...
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Sexta-feira, 29 de Março de 2019 17h57min42s BRT
d. 
e. 
Através da qualidade de vida é que se implantou esta solução.
O principal objetivo desta solução é a lucratividade da empresa. 
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
Por muitos anos se pensou que o gargalo que trava o desenvolvimento das empresas fosse o
capital. Era uma crença generalizada. O capital financeiro era indispensável para o sucesso
empresarial. Hoje se percebe que a inabilidade de uma empresa em recrutar e manter uma boa
força de trabalho é que constitui o principal gargalo para as operações do negócio. Não existe
nenhum projeto baseado em boas ideias, vigor e entusiasmo que tenha sido barrado por falta de
caixa ou recursos financeiro. Existem indústrias que cresceram e cujo crescimento foi dificultado
por não poder manter uma força de trabalho eficiente e entusiasmada. Faltou capital intelectual.
O panorama do futuro está relacionado com talento, competências e capital intelectual.
(Chiavenato, 2008). A partir dessa afirmação, podemos concluir que os objetivos da moderna
GP, está incorreto na letra: 
Proporcionar à organização pessoas em constante desenvolvimento, pois o
treinamento é uma atividade ultrapassada. 
Ajudar a organizaçãoa alcançar seus objetivos e realizar sua missão. 
Aumentar a autoatualização e a satisfação das pessoas no trabalho. 
Administrar e impulsionar a mudança.
Proporcionar competitividade à organização. 
Proporcionar à organização pessoas em constante desenvolvimento, pois o
treinamento é uma atividade ultrapassada. 
Pergunta 8
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
A moderna Gestão de Pessoas se baseia em alguns aspectos fundamentais, são eles:
I. As pessoas como ativadores de recursos organizacionais.
II. As pessoas como capital humano da organização.
III. As pessoas como parceiras da organização. 
Todas estão corretas.
I é a única incorreta.
II e II estão incorretas.
I, II, III estão incorretas.
Todas estão corretas.
III é a única correta.
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1,25 em 1,25 pontos
1,25 em 1,25 pontos
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