PLANEJAMENTO DE CARREIRA E SUCESSO PROFISSIONAL 9

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PLANEJAMENTO DE CARREIRA E SUCESSO PROFISSIONAL
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Exercício: GST0918_EX_A9_201202184146  Matrícula: 201202184146
Aluno(a): EDERSON LUIZ DE OLIVEIRA NASCIMENTO Data: 05/05/2015 13:49:39 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201202393653)  Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba   (1)
O que leva uma organização rumo à excelência e ao sucesso não são apenas produtos, serviços, competências
e recursos. Neste contexto, é correto afirmar que:
  Apenas o engajamento das pessoas garante o sucesso do negócio.
Sem investimento não há resultado.
Com a atual oferta de mão­de­obra é fácil achar um bom profissional.
Quanto maior a quantidade de recursos disponíveis, maior o sucesso do negócio.
  O modo como ela (a empresa) arranja tudo isso e é administrada são fatores que contribuem para tal.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201202471335)  Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba   (1)
O que deve ficar claro na mente dos universitários é que nos próximos anos o conhecimento será o carro chefe
para o sucesso profissional, mas não o conhecimento individual somente, mas sim aquele que for compartilhado
com a sociedade. Logo, podemos afirmar que:
Devemos aprender a trabalhar com as ideias e imposições alheias de uma sociedade consumista.
A questão trata apenas de uma previsão pessimista para os profissionais.
  O texto acima é uma verdade irrefutável.
O texto acima é apenas uma opinião sem fundamento para com a verdade mercadológica.
Não é bom compartilhar conhecimento, somente dados e informações .
 Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201202472288)  Fórum de Dúvidas (3)       Saiba   (1)
Diante de um problema ou oportunidade, a mente criativa apresenta algumas características de funcionamento.
Dentre elas pode ser destacada a "inquietação", que consiste em:
Fugir das soluções óbvias e corriqueiras.
  Querer resolver o problema de forma rápida.
  Querer saber sempre mais e mais sobre o assunto.
Procurar entender o porquê da situação/problema, com profundidade.
Dedicar total atenção e dedicação à busca da solução do problema.
  4a Questão (Ref.: 201202466732)  Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba   (1 de 1)
Consiste na reunião de pessoas, preferencialmente de setores distintos, para explorarem diferentes
pensamentos e ideias em busca da solução de um problema ou para alcançar um determinado objetivo. Todas
as ideias são aceitas; depois, a maioria é descartada até se chegar a uma boa ideia. Tal abordagem é
normalmente chamada de:
Processo integrado de gestão de negócios (PIGN);
Planejamento estratégico;
Curva de aprendizado;
  Brainstorming;
Escolha forçada associada à gestão do desempenho;
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201202778609)  Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba   (1 de 1)
A empresa XYZ, passava por sérios problemas de competição em seu setor de atuação ­ varejo de roupas ­ e
teve como solução a contratação de uma consultoria externa para buscar soluções para melhoria de processos
e práticas que possibilitassem vantagens competitivas frente aos principais concorrentes. Caso optasse por uma
solução interna como ouvir os colaboradores envolvidos nos processos que impactam em sua performance
competitiva, com objetivo de colher ideias criativas e inovadoras, que técnica poderia ser utilizada?
A Avaliação 360 graus;
A Diferenciação.
O Gráfico de Pareto;
O Benchmarking;
  O Brainstorming;
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  6a Questão (Ref.: 201202778644)  Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba   (1 de 1)
A concessionária XXXX costuma encontrar soluções de seus problemas empresariais tendo como lema:
"soluções caras não produzem benefícios, pois os altos custos não compensam". Tendo como lema os conceitos
de inovação e criatividade, quais soluções podemos utilizar ­ a que apresentar melhor custo­benefício ­ para
nos alinharmos ao que prega esta empresa?
Compra de tecnologia já disponível no mercado;
  Utilização da ferramenta Brainstorming ­ uma solução caseira;
Compra de um concorrente que esteja passando por problemas financeiros;
Aquisição de máquinas e equipamentos que solucionem os problemas empresariais.
Contratação de uma consultoria especializada no setor;