Apol_04_Empreendedorismo_nota100

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Questão 1/10 
As mudanças ambientais acabam sendo oportunidades de crescimento, pois 
desenvolvem a capacidade de resolver problemas ou de antecipar-se às necessidades, 
ou, ainda, abrir novos campos de atividade. Sendo assim, como observar tendências e 
gerar oportunidades? I) Observando as novas tecnologias. II) Observando os novos 
conhecimentos. III) Observando os novos materiais. Assinale a alternativa correta: 
 
A Somente a proposição I. 
 
B Somente as proposições I e II. 
 
C Somente a proposição II. 
 
D As proposições I, II e III. 
 
Questão 2/10 
Assinale V para verdadeiro ou F para falso: Como o sistema formal de autoridade de 
uma organização pode ser definido? ( ) É aquele previsto na cultura, nos bate-papo dos 
funcionários. ( ) Equivale ao conhecimento tácito. ( ) É um sistema de treinamento. ( ) 
É o mesmo que linha de montagem. Assinale a alternativa que contenha a sequência 
CORRETA: 
 
A V - F - V - V 
 
B V - F - F - F 
 
C F - F - F - F 
 
D F - V - F - F 
 
Questão 3/10 
Assinale V para verdadeiro ou F para falso:Qual é a função/características do líder na 
organização? ( ) Ser comunicativo e dar apoio ( ) Ter uma visão compartilhada ( ) 
Conduzir a mudanças ( ) Saber trabalhar em equipe Assinale a alternativa que 
contenha a sequência correta: 
 
A V;F;V;F; 
 
B V;V;V;V; 
 
C F;F;V;F 
 
D V;V;F;V; 
 
Questão 4/10 
Em uma organização existe a autoridade que se exerce por meio do uso do poder, 
mediante as ordens daquele que manda por força do seu cargo, bem como há a 
autoridade que se exerce por meio de domínio do assunto ou experiência comprovada. 
Diante desse contexto, assinale a alternativa que diz respeito ao conhecimento tácito. 
 
A É o que sabemos por dedução. 
 
B É o que aprendemos na prática. 
 
C É o que sabemos por estudo. 
 
D É o que aprendemos em aula. 
 
Questão 5/10 
Indique a alternativa INCORRETA de acordo com o conceito de empowerment: 
 
A Envolva as pessoas na escolha de suas responsabilidades. 
 
B Seja assertivo e manifeste em primeiro lugar suas opiniões. 
 
C Crie um ambiente de cooperação e de compartilhamento de informações. 
 
D Encoraje as pessoas a assumirem iniciativas e tomarem decisões. 
 
Questão 6/10 
Marque a alternativa CORRETA: Quando falamos em empowerment, queremos: 
 
A Não cometer erros. 
 
B Delegar funções e poder. 
 
C Ouvir os clientes.. 
 
D Centralizar as decisões. 
 
Questão 7/10 
Qual a função do empowerment? 
 
A a) Ouvir os clientes nas mais variadas instâncias de produtos. 
 
B b) Criar condições para que os funcionários subalternos adquiram o poder de decisão. 
 
C c) Não cometer erros durante o processo de criação dos produtos. 
 
D d) Centralizar as decisões na chefia. 
 
Questão 8/10 
Quando alguém que possui autoridade e cede-a para outro chamamos de delegação de 
autoridade. Porém, essa transferência de poder só é possível em determinada situação. 
Assinale a alternativa que apresenta essa situação. 
 
A a) Quando relacionada à hierarquia. 
 
B b) Quando relacionada ao conhecimento da autoridade para assumir o poder. 
 
C c) Quando relacionada a um acordo com os setores envolvidos por esta 
autoridade. 
 
D d) Quando relacionada a um processo seletivo interno para os candidatos 
assumirem o poder. 
Questão 9/10 
Quanto ao poder nas organizações podemos afirmar que: I. Há um sistema formal e 
informal. II. A tarefa dos líderes cada vez mais está em estimular e desenvolver 
continuamente as qualidades e competências dos seus colaboradores. III. Delegar 
autoridade é o ato de atribuir a um subordinado autoridade formal e responsabilidade 
pela realização de atividades específicas. IV. Líderes são os que conduzem 
mudanças. Assinale a alternativa correta: 
 
A Somente as afirmativas II; III; IV estão corretas; 
 
B Somente as afirmativas II;III; estão corretas; 
 
C Somente a afirmativa I está correta; 
 
D As afirmativas I;II;III;IV estão corretas. 
 
Questão 10/10 
Sobre “Liderança e Criatividade”, analise as proposições a seguir e marque V para as 
verdadeiras e F para as falsas. 
Depois, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
( ) Os dirigentes das organizações têm a responsabilidade de obter resultados, mas, ao 
mesmo tempo, devem ter critérios sobre como conseguir esses resultados. 
 
( ) Resultados só são sustentáveis se preservarem a confiança mútua e o 
comprometimento das pessoas dentro da organização. 
 
( ) A gestão por objetivos e resultados necessita ter significado e missão. 
 
( ) A capacitação humana é necessária – há muito o que mudar em relação à 
mentalidade e ao aprendizado para realizar o correto. Estamos na Era do Conhecimento 
e nela os recursos intelectivos e volitivos e da responsabilidade das pessoas estão em 
alta. 
 
A V – V – V – V 
 
B F – F – V – V 
 
C V – V – F – F 
 
D F – F – F – V