aol 2 processo decisório

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1. Pergunta 1
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A Ética é um produto das relações humanas. De forma pragmática, a ética se apresenta como o assunto cujo estudo tem tornado possível maximizar a eficácia das relações humanas nas organizações. Em seu sentido mais abrangente, ética é
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1. 
conjunto de suposições básicas individuais, que é utilizado de acordo com os interesses imediatos da pessoa.
2. 
conjunto de valores e da moral que são invisíveis na organização em suas práticas diárias.
3. 
conjunto de princípios morais adotados pelos indivíduos, associado ao ambiente social que se relacionam.
Resposta correta
4. 
diluída na cultura organizacional e na cultura social, constituindo-se iniciativa individual.
5. Incorreta: 
conjunto de valores e da moral que conduzem um indivíduo a tomar decisões no que se refere principalmente às suas relações com o mundo.
2. Pergunta 2
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As decisões que são tomadas na organização que definem localização de novos projetos, controle administrativo e participa da formulação de novas regras no processo decisório é:
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1. 
Programadas e não Programadas.
2. 
Táticas e Operacionais.
3. 
Operacionais.
4. 
Estratégicas.
5. 
Táticas.
Resposta correta
3. Pergunta 3
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Competência técnica, respeito às pessoas, discrição, privacidade, tolerância, flexibilidade, fidelidade, envolvimento, afetividade, correção de conduta, boas maneiras, relações genuínas com as pessoas e responsabilidade são atitudes que fazem referência à (ao):
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1. 
Condição social. 
2. 
Nível de ensino.
3. 
Profissional da saúde. 
4. 
Ética profissional. 
Resposta correta
5. 
Disponibilidade de recursos financeiros.
4. Pergunta 4
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Delegação de poderes é uma ferramenta que está em alta no mercado de trabalho, se trata do processo de transferir tarefas. Sendo assim, delegar é:
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1. 
Decisão não compartilhada.
2. 
Fazer com que os colaboradores não sintam responsabilidade pelo sucesso da empresa, tendo assim um desgaste no vínculo motivacional.
3. 
Trata-se somente do processo de transferir tarefas.
4. 
Motivar e incentivar aos seus colaboradores, estimulando-os a se envolver mais com as atividades da empresa. 
Resposta correta
5. 
Manter os "donos do conhecimento", que são os indivíduos envolvidos em posições de gestão, que tem como característica a centralização, processos, responsabilidades e acima de tudo, poder.
5. Pergunta 5
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O Empowerment é baseado em quatro aspectos principais: Poder, Motivação, Desenvolvimento e Liderança. 
I-O empowerment envolve a permissão para que as pessoas tomem decisões a respeito de seu trabalho. 
II-Manter o colaborador motivado, prestigiar o bom desempenho das tarefas, apreciar e festejar o alcance das metas, faz com que ele trabalhe com mais dedicação e proatividade.
III-Capacitar os colaboradores de uma instituição, fornecer qualificação profissional, e a oportunidade de adquirir conhecimento.
É CORRETO apenas o que se afirma em
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1. 
II.
2. 
I .
3. 
I e II.
4. 
I, II, e III.
Resposta correta
5. 
Nenhuma das alternativas.
6. Pergunta 6
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Analise os itens a seguir e assinale a melhor opção
I. A tomada de decisão pode ser considerada o ato de identificar e selecionar um curso de ação para lidar com um problema específico.
II. As decisões são normalmente divididas como programadas e não programadas. 
III. Em cada um desses níveis há responsabilidades e características próprias e a necessidade de colaboração de todos para que a organização alcance seus objetivos
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1. Incorreta: 
Somente I e III estão corretas.
2. 
Todas as afirmativas estão corretas.
Resposta correta
3. 
Somente II e III estão corretas.
4. 
Nenhuma das afirmativas está correta.
5. 
Somente I e II estão corretas. 
7. Pergunta 7
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A tecnologia da informação está gerando mais dados à medida que uma empresa realiza suas atividades e permite coletar ou capturar informações que não estavam disponíveis antes. Essa ferramenta confere ao processo decisório:
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1. 
aumento do desenvolvimento das demandas internas das organizações, reestruturando e agilizando os processos gerenciais de dados.
Resposta correta
2. 
aumento da dificuldade na análise de dados.
3. 
baixa certeza na produção e emissão de relatórios com informações relevantes.
4. 
desfavorecimento no aumento de níveis organizacionais.
5. 
transformação de dados em informações irrelevantes.
8. Pergunta 8
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Administrar, na maioria das vezes, está em fazer escolhas: o que?, quem?, como fazer? Sobre o processo decisório, assinale a alternativa incorreta.
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1. 
A decisão envolve escolha, ou seja, uma vez escolhida uma alternativa, deve-se abandonar as demais.
2. 
O processo decisório geralmente é estruturado em etapas que percorrem desde o diagnóstico da situação, até a implantação da alternativa escolhida.
3. 
O processo decisório é influenciado pelas percepções pessoais de quem está tomando a decisão.
4. 
Mediante diversas alternativas para a solução de uma situação, o administrador deve escolher a mais adequada para alcance dos objetivos.
5. 
Não há uso da razão na escolha mais adequada para alcance dos objetivos.
Resposta correta
9. Pergunta 9
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Vivemos na Era da Informação e participamos da Transformação Digital, novos benefícios surgem, as organizações começaram a descentralizar o poder de decisão para incluir seus colaboradores nas tomadas de decisões. Sobre a incorporação do empowerment dentro de uma instituição são corretas as afirmações, exceto:
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1. 
Demonstra amadurecimento organizacional. 
2. 
Auxilia colaboradores a sentirem-se parte do sucesso. 
3. 
Fornece autonomia aos seus colaboradores.
4. 
Eleva a autoestima, fazendo com que seus colaboradores se sintam valorizados e motivados pela confiança de seus superiores.
5. 
Não há facilidade em obter a lucratividade da organização, pois os colaboradores tomam liberdades excessivas.
Resposta correta
10. Pergunta 10
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Em relação ao empowerment, é correto afirmar que:
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1. 
o mais importante é fornecer poder ao colaborador dentro da organização.
2. 
a hierarquia é importante para ensinar às pessoas o que podem fazer para terem mais autonomia.
3. 
o empowerment é dar poder às pessoas, independentemente dos conhecimentos e habilidades que elas já possuem.
4. 
as pessoas devem fazer uso da autonomia, iniciativa e responsabilidade a partir de um ambiente de aprendizado favorável criado por elas próprias.
5. 
é o processo de conceder poder, liberdade e a informação para auxiliar no processo decisório e com isso ter participação ativa na organização.
Resposta correta