Av2 Liderança e Desenvolvimento de EquipesBRT

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Av2 BRT) Liderança e Desenvolvimento de Equipes 
4,2/6 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/0,6 
Em uma organização, o que não deve fazer parte do desenvolvimento de uma equipe? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Experiências que possibilitem a avaliação do outro e a oferta de feedback construtivo. 
2. 
Forçar a imposição de confiança nos líderes. 
Resposta correta 
3. 
Questionamento das verdades absolutas, das certezas, do caminho único. 
4. 
Valorização do trabalho individual e conjunto. 
5. 
Vivências que possibilitem o desenvolvimento da autoavaliação e autopercepção. 
2. Pergunta 2 
/0,6 
O processo de tomada de decisão é considerado um momento crítico na realização de projetos, 
assim como na solução de problemas de qualquer negócio. Portanto, tomar decisões não é uma 
tarefa fácil. Quanto maior a responsabilidade de um profissional, maiores os riscos inerentes à 
tomada de decisão. Disponível em: <https://mindminers.com/blog/tecnicas-de-tomada-de-
decisao-em-grupo-confira-as-3-melhores/>. Acesso em: 11 ago. 2020. 
A tomada de decisão é de suma importância no processo de liderança e desenvolvimento de 
equipes. A partir dessa consideração e do texto acima, assinale a alternativa correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Em um processo de tomada de decisão em grupo, o primeiro passo é definir o líder do 
grupo. 
2. 
Para que a tomada de decisão em grupo aconteça, é necessária a participação da 
gerência da organização. 
3. 
Em setores da organização, como vendas e marketing, a tomada de decisão é realizada 
de forma individual por ser responsabilidade de seus gerentes. 
4. 
O brainstorming é considerado uma técnica de tomada de decisão em grupo. 
Resposta correta 
5. 
Toda decisão tomada em um grupo deve passar por análise dos gerentes responsáveis. 
3. Pergunta 3 
/0,6 
Gerenciar as emoções é fundamental para levar uma vida equilibrada e harmoniosa. Saber 
reconhecer as próprias emoções e as das outras pessoas, administrando as relações a partir 
dos sentimentos, permite a construção de conexões satisfatórias. Essa habilidade é essencial 
no ambiente organizacional e para a manutenção dos vínculos profissionais. 
Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/como-gerenciar-as-emocoes-no-
ambiente-de-trabalho/>. Acesso em: 22 ago. 2021 
A respeito das múltiplas inteligências, correlacione os itens a seguir: 
1) Inteligência emocional 
2) Inteligência cognitiva 
3) Inteligência social 
( ) Saber se relacionar com as pessoas em diferentes ambientes. 
( ) Capacidade de identificar os sentimentos e emoções nos outros e em si mesmo. 
( ) Habilidades de raciocínio e autoconhecimento que possibilitam aumento da capacidade de 
desenvolvimento. 
Agora, marque a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
https://www.ibccoaching.com.br/portal/como-gerenciar-as-emocoes-no-ambiente-de-trabalho/
https://www.ibccoaching.com.br/portal/como-gerenciar-as-emocoes-no-ambiente-de-trabalho/
3, 2, 1. 
2. 
2, 3, 1. 
3. 
1, 2, 3. 
4. 
1, 3, 2. 
5. 
3, 1, 2. 
Resposta correta 
4. Pergunta 4 
/0,6 
Cada vez mais, as organizações buscam a máxima eficácia das equipes. Robbins (2008) salienta 
que um dos elementos para a formação de uma equipe eficaz é o “Contexto”. Qual dos fatores 
contextuais afirma que:“Os membros das equipes eficazes confiam uns nos outros e também 
em seus líderes, tornando a equipe disposta a aceitar e a se comprometer com metas e 
decisões de seu líder.” ? 
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta: 
Liderança e estrutura. 
2. 
Clima de confiança. 
Resposta correta 
3. 
Avaliação de desempenho e sistemas de recompensas. 
4. 
Metas específicas. 
5. 
Recursos adequados. 
5. Pergunta 5 
/0,6 
O líder é aquele que tem capacidade de influenciar uma equipe em direção a um objetivo, 
conhecendo a motivação humana e conduzindo os indivíduos. Analise as afirmativas, 
colocando verdadeiro (V) ou falso (F), posteriormente, assinale a alternativa correta. 
( ) O líder adquire habilidades de atrair e desenvolver as pessoas, por meio de capacitação 
constante, realizada pela instituição. 
( ) No exercício de liderança, são dispensáveis as competências de gestão de conflitos, 
inteligência emocional e comunicação. 
( ) O exercício de liderança pressupõe em desenvolver os liderandos, ensinando-os, apoiando-
os, na melhoria do seu desempenho no trabalho. 
( ) Os líderes das equipes são administradores de conflitos. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
F - V - F - V. 
2. 
F - F - V - F. 
3. 
V - F - V - V. 
Resposta correta 
4. Incorreta: 
V - F - F - V. 
5. 
V - V - V - V. 
6. Pergunta 6 
/0,6 
O mercado mudou ao longo do tempo e a forma de gerenciamento das pessoas acompanhou 
essa evolução de forma positiva. Se antes existia uma pessoa responsável por passar ordens e 
outros que apenas as seguiam, hoje todos têm sua devida importância. Antigamente os 
superiores eram chamados de chefes, hoje quem domina o mercado são os líderes, que têm 
como foco principal as pessoas, e não os processos. Se os chefes dominavam pela autoridade, 
os líderes arrastam a equipe pelos exemplos. Disponível em: 
<https://www.xerpa.com.br/blog/diferenca-entre-chefe-e-lider/>. Acesso em: 12 ago. 2020. 
Partindo dos conceitos de liderança e chefia, bem como das considerações do texto acima, 
assinale a alternativa correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
O papel do chefe em uma organização é disponibilizar aos seus subordinados autonomia 
de trabalho, exigindo uma alta performance. 
2. 
O chefe está sempre aberto ao diálogo e às opiniões, mesmo que contrárias às opiniões 
dele, criando assim um bom clima organizacional entre os colaboradores. 
3. 
Um líder não precisa incentivar ou motivar sua equipe, pois a excelência no trabalho é 
responsabilidade de todos os colaboradores. 
4. 
O pensamento e visão sistêmicos são características de líderes que buscam 
constantemente aliar o desenvolvimento da equipe com o crescimento da empresa. 
Resposta correta 
5. 
Uma característica comum a todos os líderes é a centralização das decisões. 
7. Pergunta 7 
/0,6 
Analise o texto e contexto da imagem a seguir: 
 
AV2 - 2019.2A LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES - Q9_v1.PNG 
Partindo da análise, a imagem refere-se a qual conceito? 
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1. 
Ruído de comunicação. 
Resposta correta 
2. 
Satisfação no trabalho. 
3. 
Absenteísmo. 
4. 
Sinergia. 
5. 
Conflito na equipe. 
8. Pergunta 8 
/0,6 
Segundo Bergamini (1994), constata-se que a maior parte dos autores conceitua liderança 
como processo de influência de um indivíduo sobre outro indivíduo ou grupo, com vistas à 
realização de objetivos em uma situação dada. A respeito da liderança, analise as afirmativas e 
coloque (V) para Verdadeiro e (F) para Falso. 
 
( ) A teoria dos traços afirma que os comportamentos podem ser aprendidos. 
( ) A teoria comportamental afirma que a liderança pode ser aprendida em capacitações e 
treinamentos. 
( ) A teoria da contingência diz que o estilo do líder se adequa ao controle que a situação lhe 
oferece. 
( ) A teoria dos traços vê a liderança como uma combinação de traços pessoais, vinculada a 
disposições inatas. 
 
Assinale a alternativa que contém a sequência correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
F - V - V - V. 
Resposta correta 
2. 
F - V - F - V. 
3. 
V - F - V - F. 
4. 
F - F - V - V. 
5. 
V - V - F - F. 
9. Pergunta 9 
/0,6 
Para a formação de equipes eficazes, é preciso de quatro recursos: Contexto, Composição, 
Projeto de Trabalho e Processos. Quais das respostas configuram Composições para uma 
equipe eficaz? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Alocações de papéis e diversidade. 
Resposta correta 
2. 
Liderança e avaliação de desempenho. 
3. Incorreta: 
Recursos adequados e clima de confiança. 
4. 
Identidade e importância das tarefas. 
5. 
Propósitocomum e metas específicas. 
10. Pergunta 10 
/0,6 
Para além de ter a autoridade, o comando ou simplesmente a faculdade de ser capaz de algo, 
por atributos físicos ou intelectuais, o poder é uma força que permeia as relações sociais desde 
o início da sociedade humana. Disponível em: 
<https://brasilescola.uol.com.br/sociologia/poder.htm>. Acesso em: 8 ago. 2020. 
Com base no texto acima sobre liderança, grupos e poder, é correto o que se afirma na 
alternativa: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Para que se tenha êxito na liderança de grupos, o líder deve fazer uso de atribuições, 
como autoritarismo. 
2. 
O exercício do poder não é considerado uma prática de gestão dentro das organizações. 
3. 
A capacidade dos indivíduos de se organizar em grupos dificulta a identificação de um 
líder nato. 
4. 
No contexto organizacional, o poder é constantemente instituído através das interações 
grupais. 
Resposta correta 
5. 
O poder é estabelecido entre as pessoas de forma impositiva, dentro e fora das 
organizações 
 
BRT) 
4,2/6 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/0,6 
Em uma organização, o que não deve fazer parte do desenvolvimento de uma equipe? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Experiências que possibilitem a avaliação do outro e a oferta de feedback construtivo. 
2. 
Forçar a imposição de confiança nos líderes. 
Resposta correta 
3. 
Questionamento das verdades absolutas, das certezas, do caminho único. 
4. 
Valorização do trabalho individual e conjunto. 
5. 
Vivências que possibilitem o desenvolvimento da autoavaliação e autopercepção. 
2. Pergunta 2 
/0,6 
O processo de tomada de decisão é considerado um momento crítico na realização de projetos, 
assim como na solução de problemas de qualquer negócio. Portanto, tomar decisões não é uma 
tarefa fácil. Quanto maior a responsabilidade de um profissional, maiores os riscos inerentes à 
tomada de decisão. Disponível em: <https://mindminers.com/blog/tecnicas-de-tomada-de-
decisao-em-grupo-confira-as-3-melhores/>. Acesso em: 11 ago. 2020. 
A tomada de decisão é de suma importância no processo de liderança e desenvolvimento de 
equipes. A partir dessa consideração e do texto acima, assinale a alternativa correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Em um processo de tomada de decisão em grupo, o primeiro passo é definir o líder do 
grupo. 
2. 
Para que a tomada de decisão em grupo aconteça, é necessária a participação da 
gerência da organização. 
3. 
Em setores da organização, como vendas e marketing, a tomada de decisão é realizada 
de forma individual por ser responsabilidade de seus gerentes. 
4. 
O brainstorming é considerado uma técnica de tomada de decisão em grupo. 
Resposta correta 
5. 
Toda decisão tomada em um grupo deve passar por análise dos gerentes responsáveis. 
3. Pergunta 3 
/0,6 
Gerenciar as emoções é fundamental para levar uma vida equilibrada e harmoniosa. Saber 
reconhecer as próprias emoções e as das outras pessoas, administrando as relações a partir 
dos sentimentos, permite a construção de conexões satisfatórias. Essa habilidade é essencial 
no ambiente organizacional e para a manutenção dos vínculos profissionais. 
Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/como-gerenciar-as-emocoes-no-
ambiente-de-trabalho/>. Acesso em: 22 ago. 2021 
A respeito das múltiplas inteligências, correlacione os itens a seguir: 
1) Inteligência emocional 
2) Inteligência cognitiva 
3) Inteligência social 
( ) Saber se relacionar com as pessoas em diferentes ambientes. 
( ) Capacidade de identificar os sentimentos e emoções nos outros e em si mesmo. 
( ) Habilidades de raciocínio e autoconhecimento que possibilitam aumento da capacidade de 
desenvolvimento. 
Agora, marque a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
3, 2, 1. 
2. 
2, 3, 1. 
3. 
https://www.ibccoaching.com.br/portal/como-gerenciar-as-emocoes-no-ambiente-de-trabalho/
https://www.ibccoaching.com.br/portal/como-gerenciar-as-emocoes-no-ambiente-de-trabalho/
1, 2, 3. 
4. 
1, 3, 2. 
5. 
3, 1, 2. 
Resposta correta 
4. Pergunta 4 
/0,6 
Cada vez mais, as organizações buscam a máxima eficácia das equipes. Robbins (2008) salienta 
que um dos elementos para a formação de uma equipe eficaz é o “Contexto”. Qual dos fatores 
contextuais afirma que:“Os membros das equipes eficazes confiam uns nos outros e também 
em seus líderes, tornando a equipe disposta a aceitar e a se comprometer com metas e 
decisões de seu líder.” ? 
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta: 
Liderança e estrutura. 
2. 
Clima de confiança. 
Resposta correta 
3. 
Avaliação de desempenho e sistemas de recompensas. 
4. 
Metas específicas. 
5. 
Recursos adequados. 
5. Pergunta 5 
/0,6 
O líder é aquele que tem capacidade de influenciar uma equipe em direção a um objetivo, 
conhecendo a motivação humana e conduzindo os indivíduos. Analise as afirmativas, 
colocando verdadeiro (V) ou falso (F), posteriormente, assinale a alternativa correta. 
( ) O líder adquire habilidades de atrair e desenvolver as pessoas, por meio de capacitação 
constante, realizada pela instituição. 
( ) No exercício de liderança, são dispensáveis as competências de gestão de conflitos, 
inteligência emocional e comunicação. 
( ) O exercício de liderança pressupõe em desenvolver os liderandos, ensinando-os, apoiando-
os, na melhoria do seu desempenho no trabalho. 
( ) Os líderes das equipes são administradores de conflitos. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
F - V - F - V. 
2. 
F - F - V - F. 
3. 
V - F - V - V. 
Resposta correta 
4. Incorreta: 
V - F - F - V. 
5. 
V - V - V - V. 
6. Pergunta 6 
/0,6 
O mercado mudou ao longo do tempo e a forma de gerenciamento das pessoas acompanhou 
essa evolução de forma positiva. Se antes existia uma pessoa responsável por passar ordens e 
outros que apenas as seguiam, hoje todos têm sua devida importância. Antigamente os 
superiores eram chamados de chefes, hoje quem domina o mercado são os líderes, que têm 
como foco principal as pessoas, e não os processos. Se os chefes dominavam pela autoridade, 
os líderes arrastam a equipe pelos exemplos. Disponível em: 
<https://www.xerpa.com.br/blog/diferenca-entre-chefe-e-lider/>. Acesso em: 12 ago. 2020. 
Partindo dos conceitos de liderança e chefia, bem como das considerações do texto acima, 
assinale a alternativa correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
O papel do chefe em uma organização é disponibilizar aos seus subordinados autonomia 
de trabalho, exigindo uma alta performance. 
2. 
O chefe está sempre aberto ao diálogo e às opiniões, mesmo que contrárias às opiniões 
dele, criando assim um bom clima organizacional entre os colaboradores. 
3. 
Um líder não precisa incentivar ou motivar sua equipe, pois a excelência no trabalho é 
responsabilidade de todos os colaboradores. 
4. 
O pensamento e visão sistêmicos são características de líderes que buscam 
constantemente aliar o desenvolvimento da equipe com o crescimento da empresa. 
Resposta correta 
5. 
Uma característica comum a todos os líderes é a centralização das decisões. 
7. Pergunta 7 
/0,6 
Analise o texto e contexto da imagem a seguir: 
 
AV2 - 2019.2A LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES - Q9_v1.PNG 
Partindo da análise, a imagem refere-se a qual conceito? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Ruído de comunicação. 
Resposta correta 
2. 
Satisfação no trabalho. 
3. 
Absenteísmo. 
4. 
Sinergia. 
5. 
Conflito na equipe. 
8. Pergunta 8 
/0,6 
Segundo Bergamini (1994), constata-se que a maior parte dos autores conceitua liderança 
como processo de influência de um indivíduo sobre outro indivíduo ou grupo, com vistas à 
realização de objetivos em uma situação dada. A respeito da liderança, analise as afirmativas e 
coloque (V) para Verdadeiro e (F) para Falso. 
 
( ) A teoria dos traços afirma que os comportamentos podem ser aprendidos. 
( ) A teoria comportamentalafirma que a liderança pode ser aprendida em capacitações e 
treinamentos. 
( ) A teoria da contingência diz que o estilo do líder se adequa ao controle que a situação lhe 
oferece. 
( ) A teoria dos traços vê a liderança como uma combinação de traços pessoais, vinculada a 
disposições inatas. 
 
Assinale a alternativa que contém a sequência correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
F - V - V - V. 
Resposta correta 
2. 
F - V - F - V. 
3. 
V - F - V - F. 
4. 
F - F - V - V. 
5. 
V - V - F - F. 
9. Pergunta 9 
/0,6 
Para a formação de equipes eficazes, é preciso de quatro recursos: Contexto, Composição, 
Projeto de Trabalho e Processos. Quais das respostas configuram Composições para uma 
equipe eficaz? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Alocações de papéis e diversidade. 
Resposta correta 
2. 
Liderança e avaliação de desempenho. 
3. Incorreta: 
Recursos adequados e clima de confiança. 
4. 
Identidade e importância das tarefas. 
5. 
Propósito comum e metas específicas. 
10. Pergunta 10 
/0,6 
Para além de ter a autoridade, o comando ou simplesmente a faculdade de ser capaz de algo, 
por atributos físicos ou intelectuais, o poder é uma força que permeia as relações sociais desde 
o início da sociedade humana. Disponível em: 
<https://brasilescola.uol.com.br/sociologia/poder.htm>. Acesso em: 8 ago. 2020. 
Com base no texto acima sobre liderança, grupos e poder, é correto o que se afirma na 
alternativa: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Para que se tenha êxito na liderança de grupos, o líder deve fazer uso de atribuições, 
como autoritarismo. 
2. 
O exercício do poder não é considerado uma prática de gestão dentro das organizações. 
3. 
A capacidade dos indivíduos de se organizar em grupos dificulta a identificação de um 
líder nato. 
4. 
No contexto organizacional, o poder é constantemente instituído através das interações 
grupais. 
Resposta correta 
5. 
O poder é estabelecido entre as pessoas de forma impositiva, dentro e fora das 
organizações