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1-Os principais requisitos para gerar um indicador são, EXCETO: Simplicidade e clareza. Representativo e/ou abrangente. Mão de obra dispendida. Rastreável e acessível. Comparável. 2-Na identificação dos indicadores e metas são importantes os seguintes aspectos, EXCETO: Realizar pesquisa. Avaliar os custos envolvidos. Traduzir necessidades e expectativas. Desenvolver e desdobrar os indicadores. Elecionar os mais importantes. 3-Para implantar um sistema de indicadores na cadeia de suprimentos, algumas ações são necessárias, como: Preparação e Identificação. Avaliação e análise de dados. Sistema de informação e uso de dados. Marque as opções corretas: I, II. II, III. I, III. Todas estão corretas. Todas estão erradas. 4-Identificar fontes de dados, eliminar indicadores inviáveis são fatores que devem ser avaliados na ação de, EXCETO: Preparação. Avaliação. Análise de dados. Identificação. Sistema de informação. 5-Mão de obra, insumos, tempo de processamento, são aspectos avaliados em que tipo de indicador? Estratégico. Tempo. Produtividade. Capacidade. Qualidade. 6-Mede o quanto a organização está distante de suas metas futuras, refletem seu desempenho em relação aos fatores críticos de sucesso. A que tipo de indicador de desempenho se refere essa definição? Custo. Eficácia. Eficiência. Estratégico. Capacidade. 7-Faz a associação das cargas de trabalho com os recursos empregados. A que tipo de indicador de desempenho se refere essa definição? Eficiência. Eficácia. Qualidade. Custos. Tempo 8-Mede a quantidade de serviço prestado ou trabalho realizado. A que tipo de indicador de desempenho se refere essa definição? Capacidade. Produtividade. Qualidade. Eficácia. Eficiência. 9-A relação entre os inputs (entradas) e os outputs (saídas) dão o resultado de que operação? Estratégico. Capacidade. Eficiência. Produtividade. Eficácia. Schlumberger-Private
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