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Questão 1 Ainda não respondida Vale 1,0 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Marque a alternativa FALSA referente aos aspectos positivos da Teoria Científica: Escolha uma: a. Incentivos e salários elevados; b. Visão mecanicista da pessoa. c. Tarefas de acordo com as aptidões; d. Rapidez de produção; e. Objetivos e interesses comuns aos funcionários e gerentes; Questão 2 Ainda não respondida Vale 1,0 ponto(s). Marcar questão Texto da questão A contribuição de Taylor para o movimento da Administração Científica começou reconhecendo as deficiências das fábricas. Algumas destas deficiências compõem as alternativas abaixo. Marque aquela que NÂO corresponde a estas referidas deficiências. Escolha uma: a. Considerou-se deficiência a ausência de estudos globais visando à integração entre os departamentos da empresa; b. Considerou-se deficiência o fato das decisões administrativas terem sido baseadas na intuição e palpite; c. Considerou-se deficiência o fato de os trabalhadores serem colocados em tarefas para as quais não tinham aptidão. d. Considerou-se deficiência aplicação de normas eficazes no trabalho; e. Considerou-se deficiência o fato de a administração não ter uma noção clara da divisão de suas responsabilidades com o trabalhador; Questão 3 Ainda não respondida Vale 1,0 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Analise as afirmativas e marque a alternativa correta sobre o processo produtivo. I- Ausência de prioridade e clientelismo político são exemplos de falta de material por causas estruturais; II- Falta de objetivos, deficiência no profissionalismo e capacitação são exemplos de falta de material por causas estruturais; III- São exemplos de causas individuais: direção improvisada e desmotivação. IV- Falta de controles e falta de planejamento são exemplos de falta de material por causas organizacionais. São corretas as alternativas Escolha uma: a. Somente I; b. Somente II;III e IV; c. Somente I e II; d. Todas estão corretas. e. Somente I,III e IV Questão 4 Ainda não respondida Vale 1,0 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Marque a alternativa cuja seqüência correta contém as teorias e seus respectivos proponentes. (1) Teoria Científica ; (2) Teoria Clássica; (3) Teoria Burocrática. ( 2) Henri Fayol; ( 1) Frederick Taylor; ( 3) Marx Weber. Escolha uma: a. (2) (1) (3) b. (3) (1) (2) c. (1) (2) (3) d. (1) (3) (2) e. (3) (2) (1) Questão 5 Ainda não respondida Vale 1,0 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Líderes em enfermagem são profissionais encarregados de influenciar a profissão e que, às vezes, defrontam-se com uma dicotomia na expectativa da liderança. Assim, é importante que o mesmo conheça os dois conceitos: a liderança de negociação e a liderança de transformação. Marque a alternativa correta a respeito destes dois conceitos. Escolha uma: a. A liderança de negociação é aquela baseada primeiramente em ganhos materiais para liderados; b. A liderança de transformação ocorre quando os líderes e seus liderados se dedicam um ao outro e o líder se preocupa com as necessidades e objetivos de seus liderados; c. A liderança de transformação ocorre quando liderados se dedicam mais ao seu líder; d. A liderança de negociação é aquela baseada primeiramente em ganhos materiais para líderes; e. A liderança de transformação possui resultado positivo apenas para um dos lados. Questão 6 Ainda não respondida Vale 1,0 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Marque a alternativa correta que contém dados referentes às funções da administração de materiais: Escolha uma: a. Normalização; controle; aquisição e armazenamento; b. Dedicação e aquisição. c. Dedicação; controle e armazenamento; d. Clientelismo; controle e armazenamento; e. Burocratização,dimensionamento e armazenamento; Questão 7 Ainda não respondida Vale 1,0 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa FALSA. Escolha uma: a. Caminho assumido é o caminho da guerra, da luta, que resulta com a intenção declarada das partes em eliminar o outro. b. Conotações dos conflitos neutras são aquelas que geram tensão, competição, reconciliação e negociação. c. Recusa do conflito é o caminho que conduz a impossibilidade ou recusa de diálogo; gera inquietação, irritabilidade, ansiedade e até mesmo estados graves de neurose; d. Conotações dos conflitos negativas são aquelas que levam à guerra, morte, destruição, violência e agressão. e. Caminho declarado é o caminho da guerra, da luta, que resulta com a intenção declarada das partes em eliminar o outro; Questão 8 Ainda não respondida Vale 1,0 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Bennis e Nanus (1988) afirmam que existem dois tipos de liderança a “liderança de negociação” e a “liderança de transformação”. Marque a alternativa correta referente a estes dois tipos de liderança: I- A liderança de negociação ocorre quando os líderes e seus liderados se dedicam mais totalmente um ao outro de tal forma que o líder se preocupa com as necessidades e objetivos de seus liderados; II- Um exemplo de liderança de transformação é a troca de trabalho por votos ou promoção em troca de maior serviço; III- A liderança de negociação é aquela baseada primeiramente em ganhos materiais para ambos: líderes e liderados; IV- Na liderança de transformação, o líder esforça-se para atender a essas necessidades e objetivos, e, influencia os subordinados a desenvolverem-se de tal forma que vem ao encontro de sua própria expectativa. Estão corretas as alternativas: Escolha uma: a. Todas estão corretas b. Apenas I, II c. Apenas II,III e IV d. Apenas I e. Apenas III e IV Questão 9 Ainda não respondida Vale 1,0 ponto(s). Marcar questão Texto da questão São considerados serviços de maior consumo no hospital: Escolha uma: a. Exames laboratoriais; gráfica e manutenção; b. Farmácia; gráfica e manutenção; c. Gráfica; nutrição e dietética e exames laboratoriais; d. Farmácia; gráfica e exames laboratoriais; e. Nutrição e dietética; lavanderia; farmácia e manutenção; Questão 10 Ainda não respondida Vale 1,0 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Marque a alternativa correta sobre as causas de falta de material: Escolha uma: a. Falta de planejamento é um exemplo de causas estruturais. b. Direção improvisada é um exemplo de falta de material por causa organizacional; c. Falta de objetivos e centralização excessiva são exemplos de falta de material por causas individuais; d. São exemplos de causas de falta de material por causas estruturais: ausência de prioridade; clientelismo político e centralização excessiva; e. A desmotivação é uma causa organizacional;
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