Questões sobre Gestão de Pessoas

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1
a
 Questão (Ref.:201810080340) Acerto: 1,0 / 1,0 
O processo de evolução das organizações gerou um fluxo evolutivo da área de RH. A Era da 
Industrialização Clássica decorreu da Revolução Industrial, onde as empresas adotaram uma estrutura 
mais burocrática, centralizada, mais estável, onde as mudanças eram vagarosas. Em seguida, 
entramos na Era da Industrialização Noeclássica, com o aumento progressivo das mudanças, 
decorrente da Segunda Guerra Mundial. Nos anos 90 tivemos o surgimento da Era da Informação e 
juntamente com ela, a mudança no processo de gestão dos colaboradores. Assinale a alternativa, que 
NÃO corrobora esse cenário. 
 
 
Cria-se a área de Administração de Recursos Humanos. 
 
Mercado de capitais, em constante migração entre os continentes. 
 
O recurso mais importante passa a ser o colaborador. 
 
Mudanças rápidas, intensas e inesperadas. 
 
A maior moeda econômica passa a ser o conhecimento. 
 
 
 
2
a
 Questão (Ref.:201808281101) Acerto: 1,0 / 1,0 
As organizações que possuem a área de Gestão de Pessoas devem ter uma política de 
pessoal bem planejada e que possa beneficiar a todos. Partindo dessa ideia, são vários 
os objetivos da Gestão de Pessoas, EXCETO: 
 
 Administrar a mudança. 
 Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. 
 Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável. 
 Não implantar o plano de carreira na organização para não onerar os custos. 
 Proporcionar à organização Colaboradores bem treinados e motivados. 
 
 
 
3
a
 Questão (Ref.:201808281835) Acerto: 1,0 / 1,0 
O clima organizacional é um importante aspecto do relacionamento entre as pessoas e 
as organizações. Este traduz os valores que permeiam a organização, seus dirigentes e 
funcionários. Sobre essa afirmativa, assinale a alternativa correta: 
 
 O Treinamento e o Desenvolvimento não podem considerar a mudança de 
clima organizacional já que visam exclusivamente o avanço tecnológico para 
assegurar a sobrevivência da empresa no mercardo. 
 O clima organizacional não interfere na produtividade de empresas que tenham 
uma boa relação com o mercado externo; 
 O clima organizacional influencia direta e indiretamente nos comportamentos, 
na motivação, na produtividade do trabalho e também na satisfação das pessoas 
envolvidas com a organização. 
 O clima organizacional não tem nenhuma influência nos comportamentos, na 
motivação, na produtividade do trabalho e também na satisfação das pessoas 
envolvidas com a organização; 
 O Cima Organizacional é o processo pelo qual as pessoas adquirem 
conhecimentos e promovem mudanças no comportamento em função de fatores 
externos à organização; 
 
 
 
4
a
 Questão (Ref.:201808281860) Acerto: 1,0 / 1,0 
As enormes mudanças que estão ocorrendo nas organizações demandam uma moderna 
gestão de recursos humanos que responda aos desafios de administrar pessoas. Nesse 
contexto, o gestor precisa: 
 
 liderar pessoas em organizações verticalizadas e mecanicistas e favorecer o 
trabalho remoto e as decisões centralizadas. 
 ajudar seus colaboradores a lidar com à temporariedade, favorecendo a 
convivência com a flexibilidade e a imprevisibilidade. 
 ajudar seus colaboradores na escolha entre a priorização da vida pessoal ou da 
vida profissional. 
 enfrentar dilemas e escolhas de natureza ética, pautadas num modelo racional e 
objetivo de tomada de decisão. 
 lidar com o grau de homogeneidade da composição da força de trabalho e 
administrar com eficácia a diversidade nas organizações. 
 
 
 
5
a
 Questão (Ref.:201808280950) Acerto: 1,0 / 1,0 
A administração de Recursos Humanos é um campo de conhecimento que estuda e 
trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o 
objetivo de compreender e melhorar continuamente o principal ativo das 
organizações, seu potencial humanos, assim como os resultados das organizações. São 
serviços prestados pela ARH, exceto: 
 
 Desenvolver os recursos humanos. 
 Assegurar um clima organizacional favorável aos interesses exclusivos da 
empresa. 
 Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos recursos 
humanos. 
 Mobilizar os funcionários para o alcance dos objetivos organizacionais, 
recompensando desempenhos, competências e habilidades. 
 Integrar os recursos humanos. 
 
 
 
6
a
 Questão (Ref.:201810090484) Acerto: 0,0 / 1,0 
Os Subsistemas da ARH, também conhecidos como políticas de recursos 
humanos, referem-se às maneiras pelas quais a organização pretende lidar com 
seus membros e por intermédio deles atingir os objetivos organizacionais, 
permitindo condições para o alcance de objetivos individuais. Com base nessas 
políticas, marque a seguir a alternativa que NÃO representa uma política de 
provisão de recursos humanos. 
 
 Criar meios de como integrar os novos participantes ao ambiente interno da 
organização com rapidez e eficácia. 
 Adotar critérios de planejamento, alocação e movimentação interna de 
recursos humanos, considerando o posicionamento inicial e o plano de 
carreira. 
 Adotar critérios de verificação de aptidões físicas e intelectuais, experiência 
e potencial de desenvolvimento, tendo em vista o universo de cargos dentro 
da organização. 
 Onde recrutar, em que condições e como recrutar os recursos humanos 
necessários à organização. 
 Adotar critérios de seleção de recursos humanos e padrões de qualidade 
para o processo de admissão. 
 
 
 
7
a
 Questão (Ref.:201808281103) Acerto: 1,0 / 1,0 
O subsistema de RH, recrutamento e seleção executa as atividades abaixo, exceto: 
 
 Captação e triagem de profissionais no mercado. 
 Seleção de profissionais para a empresa. 
 Estabelecimento do salário de contração 
 Encaminhamento após seleção para a contratação. 
 Aplicação de testes situacionais 
 
 
 
8
a
 Questão (Ref.:201808281887) Acerto: 1,0 / 1,0 
O recrutamento é um processo de busca, identificação e atração de potenciais 
candidatos a ocupar uma vaga demandada por um setor da organização. São utilizados 
comumente os recrutamentos interno e externo, cada um com suas vantagens e 
desvantagens. Em relação ao RECRUTAMENTO EXTERNO, podemos citar como 
vantagem o fato de: 
 
 Limitar as escolhas aos trabalhadores atuais da organização. 
 Impactar a política de remunerações da organização. 
 Reduzir a incerteza em relação ao potencial, ao desempenho e ao perfil do 
candidato contratado. 
 Aproveitar as experiências e os conhecimentos adquiridos pelos candidatos 
em outras organizações. 
 Aproveitar o investimento da organização em treinamento e desenvolvimento 
feito em seu pessoal. 
 
 
 
9
a
 Questão (Ref.:201810090952) Acerto: 1,0 / 1,0 
No processo de integração dos novos colaboradores também é importante informar os locais da 
empresa nos quais eles poderão frequentar livremente. Nesse sentido, é possível afirmar que um 
dos locais que figura nessa lista é: 
 
 Refeitório. 
 Todas as alternativas. 
 Vestiário. 
 Grêmio. 
 Serviço Médico. 
 
 
 
10
a
 Questão (Ref.:201808281385) Acerto: 1,0 / 1,0 
Relativo às Habilidades do Selecionador, analise as opções abaixo e assinale a 
incorreta: 
 
 Sensibilidade em relação ao que o mercado quer; 
 Conhecer bem a cultura da organização; 
 Maior contato com gestores; 
 Possuir uma visão micro do negócio, para buscar o profissional certo; 
 Atuar como consultor.