Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO

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Teste Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário 
Iniciado 21/05/19 08:35 
Enviado 21/05/19 08:52 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
10 em 10 pontos 
Tempo 
decorrido 
16 minutos 
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Resultados 
exibidos 
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas incorretamente 
 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
A ênfase do estilo de liderança autocrático está no: 
Resposta Selecionada: c. 
Líder. 
Respostas: a. 
Ambiente. 
 b. 
Processo. 
 c. 
Líder. 
 d. 
Empregado. 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Marque a alternativa que não corresponde ao movimento da Escola das Relações Humanas. 
Resposta Selecionada: d. 
Ênfase na tarefa, na estrutura e na autoridade. 
Respostas: a. 
Deixou de lado aspectos técnicos e formais e priorizou aspectos psicológicos e sociológicos. 
 b. 
O foco nas pessoas. 
 c. 
Principais ideias do movimento são: homo socialis, grupo informal e participação nas decisões. 
 d. 
Ênfase na tarefa, na estrutura e na autoridade. 
 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Fayol dividiu a empresa em seis atividades ou funções diferentes, são elas: 
Resposta Selecionada: d. 
Técnica, comercial, financeira, segurança, contabilidade e administração. 
Respostas: a. 
Técnica, comercial, financeira, segurança, marketing e administração. 
 b. 
Técnica, produção, financeira, segurança, contabilidade e administração. 
 
 c. 
Técnica, comercial, recursos humanos, segurança, contabilidade e administração. 
 d. 
Técnica, comercial, financeira, segurança, contabilidade e administração. 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta. 
 
I – A motivação serve para impulsionar e dinamizar as pessoas na organização. 
II – A liderança trata da realização de metas por meio da direção dos colaboradores. 
III – O propósito da comunicação na empresa é inovar e evoluir. 
 
 
Resposta Selecionada: a. 
As afirmativas I, II e III estão corretas. 
Respostas: a. 
As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 b. 
Somente I e III estão corretas. 
 c. 
Somente I está correta. 
 d. 
Somente II e III estão corretas. 
 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
As principais ideias de Fayol correspondem a: 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
Administração como processo, definição do papel dos gerentes e direção, diretrizes sobre como 
administrar. 
Respostas: a. 
Linha de montagem, padronização de produtos, processo produtivo eficiente. 
 b. 
Combate ao desperdício, tempos e movimentos, racionalização do trabalho. 
 c. 
Burocracia como instrumento de autoridade, eficiência da burocracia, tipo ideal de burocracia. 
 
d. 
Administração como processo, definição do papel dos gerentes e direção, diretrizes sobre como 
administrar. 
 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Marque a alternativa que corresponde ao conceito de produção em massa. 
Resposta Selecionada: b. 
Fabricação de produtos semelhantes em grandes quantidades. 
Respostas: a. 
Fabricação de produtos sem estoque. 
 b. 
 
Fabricação de produtos semelhantes em grandes quantidades. 
 c. 
Fabricação de produtos sob encomenda. 
 d. 
Fabricação de produtos diferentes em grandes quantidades. 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna abaixo: 
O princípio da _____________ visa aumentar a capacidade de produção por meio da especialização do trabalho e da 
linha de montagem. 
 
 
 
Resposta Selecionada: b. 
Produtividade. 
Respostas: a. 
Intensificação. 
 b. 
Produtividade. 
 c. 
Qualidade. 
 d. 
Economicidade. 
 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Qual o estudo de Elton Mayo fortaleceu o movimento da Escola das Relações Humanas? 
Resposta Selecionada: a. 
Experiência de Hawthorne. 
Respostas: a. 
Experiência de Hawthorne. 
 b. 
Estudo do tempo e movimento. 
 c. 
Produção em massa. 
 d. 
Dinâmica de grupo. 
 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
De acordo com Fayol, as funções da administração que constituem o processo administrativo são: 
Resposta Selecionada: c. 
Planejamento, organização, comando, coordenação e controle. 
Respostas: a. 
Planejamento, organização, direção e coordenação. 
 b. 
Planejamento, organização, direção e controle. 
 c. 
Planejamento, organização, comando, coordenação e controle. 
 
 d. 
Planejamento, organização, comando e eficiência. 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
A grande contribuição de Ford, para a teoria e prática da administração, foi: 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
A linha de montagem móvel, onde os produtos se movem e as estações de trabalho permanecem 
estáticas. 
Respostas: a. 
Pirâmide da hierarquia das necessidades. 
 
b. 
A linha de montagem móvel, onde os produtos se movem e as estações de trabalho permanecem 
estáticas. 
 c. 
Estudo dos tempos e movimentos. 
 d. 
Enriquecimento de tarefas.