08 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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21/05/2019 EPS
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O Planejamento e Controle da Produção (PCP) envolve várias atividades, dentre elas uma chamada de "programação". Na
visão do PCP, programação é o(a):
) O Taylorismo, o Fordismo e o Toyotismo buscam otimizar a produção industrial e aumentar os lucros, criando distintas
culturas de produção conforme o contexto histórico à época. A esse respeito, julgue as afirmações a seguir: I ¿ O
taylorismo caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. Ele buscava ter
um maior rendimento do serviço do operariado da época, o qual era desqualificado e tratado com desleixo pelas empresas.
II ¿ O modelo fordista fundamenta-se na ideia de flexibilidade. Por isso, trabalha com estoques reduzidos, voltando-se para
a fabricação de pequenas quantidades. III ¿ O toyotismo prescreve uma forma de racionalização da produção capitalista
baseada em inovações técnicas e organizacionais que se articulam tendo em vista, de um lado a produção em massa e, do
outro, o consumo em massa. Marque a única alternativa CORRETA:
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
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Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: WILSON CEZAR NEVES Matrícula: 201803544465
Disc.: ADM.DA PROD.OPER. 2019.1 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
monitoramento e controle das não-conformidades das unidades produzidas.
definição do sequenciamento e do momento em que os trabalhos serão desenvolvidos numa linha de produção.
método de trabalho de uma célula de trabalhadores dentro de uma unidade fabril.
localização dos armazéns em uma rede de suprimento logístico.
gestão do estoque de matérias-primas do lote econômico produtivo dentro da linha de produção.
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
2.
I e II são verdadeiras
I e II são falsas
II e III são falsas
I, II e III são verdadeiras
I e III são verdadeiras
 
 
 
Explicação:
O texto das respostas são auto explicativos.
 
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Como podemos definir o período de tempo futuro sobre o qual se tenha interesse em desenvolver uma visão e que deve ser
coerente com a inércia das decisões que serão tomadas na Gestão de operações?
Em 1960 ¿ George Plossi e Oliver Wight ¿ Desenvolvem nos EUA do pós Guerra um planejamento baseado nos pedidos
existentes. Este estudo originou:
"Também conhecido como planejamento dos recursos corporativos, trata da interligação direta entre fornecedores, clientes,
fábrica, escritório, distribuição, entre outros. Sendo possível devido ao intercâmbio eletrônico de dados, permite que todos
os envolvidos sejam automaticamente informados. Vários softwares podem ser utilizados para sua implantação, embora o
mais conhecido seja o SAP."
A descrição se refere ao:
É o planejamento dos Recursos de Manufatura?
 
 
 
3.
Ciclo de planejamento
Planejamento Hierárquico
Missão
Visão
Horizonte de planejamento
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
4.
JIT ¿ Just In Time.
Linha de Montagem Móvel.
CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Program Evaluation and Review Techique.
MRP ¿ Material Requirement Planning.
Controle da Qualidade.
 
 
 
 
5.
Enterprise Resource Planning
Planejamento Agregado
Manufacturing Resource Planning
Programa Mestre de Produção
Material Requeriments Planning
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
6.
EDI
MRP
ERP
MRP II
ECR
 
 
 
Explicação:
Em inglês seria Manufacturing Resources Planning.
 
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De acordo com a definição apresentada pelos autores Ritzman e Krajewski, existem 5 principais decisões que envolvem os
processos. Dentre elas a Escolha do Processo seria a primeira a ser realizada. A Escolha do Processo determina se os
recursos são organizados em torno de produtos ou processos e pode ser dividida em 5 tipos de processo. O tipo de
processo que possui volumes elevados e os produtos ou serviços padronizados, com pouco estoque armazenado entre as
operações, onde cada operação executa o mesmo processo repetidamente com pequena variação dos produtos ou serviços.
E o tipo de processo que cria a flexibilidade necessária para produzir uma variedade de produtos ou serviços em
quantidades significativas, onde a customização é relativamente elevada e o volume para qualquer produto ou serviços é
reduzido. Representam respectivamente
Existem várias Interfaces, ferramentas e modelos utilizados no PCP, que dentro das características de cada um, poderão ser
empregados. Sendo assim, marque a opção que define corretamente ¿MRP ¿ Material Requeriments Planning¿.
 
 
 
7.
De projeto e Tarefa
Por tarefa e Em linha
Em linha e Por lote
Em linha e Tarefa
Por lote e Em Linha
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
8.
Muito empregado para permitir que todos os envolvidos sejam automaticamente informados e possibilita ainda uma
total interação de informações e comandos.
Muito empregado em períodos de planejamento de 3 a 15 meses, utilizamos um balanceamento da produção para
atender as variáveis demandas.
Muito empregado quando não possuímos este item no nosso estoque, que resultará em uma necessidade de compra.
Muito empregado quando possuímos este item em nosso estoque e apenas é necessária a requisição para envio deste
item do almoxarifado para a produção.
Muito empregado em períodos de planejamento para execução, onde explodimos o item que será fabricado e listamos
todas as peças.
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 21/05/2019 11:05:40.