AV DISTRIBUIÇÃO FISICA

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04/07/2015 BDQ Prova
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Avaliação: GST0309_AV_201407327852 » DISTRIBUIÇÃO FÍSICA       Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201407327852 ­ JOAO VITOR DE AZEVEDO RODRIGUES
Professor: MARCELO JOSE PINHO BARBOSA Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 7,0        Nota de Partic.: 1        Data: 17/06/2015 18:16:11 (F)
  1a Questão (Ref.: 240893) Pontos: 1,5  / 1,5
Como em todos os processos, a utilização de Centros de Distribuição (CDs) apresenta suas vantagens e desvantagens. Cite
3 vantagens e 3 desvantagens.
Resposta: Vantagens: Maior controle de Estoque, Mais facilidade na movimentação de produtos , Menores
Gastos Desvantagens: Custo de Frete armazenador x empresa ou armazenador x cliente / dificuldade em se ter
controle imediato.
Gabarito:
: O aluno deverá tangenciar a seguinte resposta:
Vantagens:
‐  melhoria  nos  níveis  de  serviço  em  função  de  Centros  de  distribuição  como  vantagem  competitiva  nas  reduções  no
tempo e no desempenho das entregas ao cliente/usuário;
‐ Redução nos gastos com transporte de distribuição;
 ‐ Facilita a gestão de materiais; tende a melhorar o nível de serviço e o atendimento de pedidos completos  isentos de
danos, avarias e não conformidades;
 ‐ Reduz a burocracia; reduz custos de armazenagem;
 ‐ Reduz custos de inventários;
 ‐ Reduz custos de controle;
‐ Reduz custos de comunicação; aumenta a produtividade.
Desvantagens:
  ‐  Aumento  nos  custos  de  manutenção  de  estoques  em  função  de  aumentos  nos  níveis  de  estoque  de  segurança
necessários para proteger cada armazém contra incertezas da demanda;
 ‐ Aumento nos gastos com transporte de suprimento;
 ‐ Menor segurança física dos materiais;
 ‐ Menor flexibilidade de rotas;
‐ Diminui a proximidade com o cliente;
 ‐ Aumenta custos de inventário.
  2a Questão (Ref.: 240869) Pontos: 0,5  / 0,5
A Distribuição Física é uma das ferramentas que provêm a disponibilidade de produtos onde e quando são necessários,
coordenando fluxos de mercadorias e de informações de milhares de pontos de vendas dos mais variados bens e serviços.
Alguns preceitos de um sistema de Distribuição Física de produtos devem ser balizadores, EXCETO:
Analisar as características da empresa
Conhecer as características do produto
Entender e Analisar como são os clientes
Definição quanto a localização de armazéns
  Conhecer as características da política empresarial
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  3a Questão (Ref.: 71053) Pontos: 0,5  / 0,5
Qual das opções a seguir NÃO pode ser considerada como custo de armazenagem em operações logísticas:
Separação (picking)
Verificação do inventário
Movimentação, paletização e manuseio
Expedição
  Entrega
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 71066) Pontos: 0,5  / 0,5
A informação assume um papel importante na gestão da cadeia de suprimentos na medida em que:
I ­ ajuda a aumentar a variabilidade na cadeia de suprimentos;
II ­ ajuda os fornecedores a fazer previsões melhores, considerando promoções e mudanças no mercado;
III ­ possibilita aos varejistas atender melhor a seus clientes, com a oferta de ferramentas para a localização
dos itens desejados;
IV ­ possibilita aos varejistas reagir e adaptar­se aos problemas de fornecimento com maior rapidez;
V ­ permite aumento nos lead times.
 
Das afirmações acima, são verdadeiras:
Somente II e III
Somente I, II e V
Somente I e V
  Somente II, III e IV
Somente II, III e V
  5a Questão (Ref.: 175205) Pontos: 0,5  / 0,5
Visando gerenciar com precisão as atividades de um processo de Distribuição Física, faz­se necessária a análise
de alguns fatores inerentes ao conhecimento dos clientes, às características do produto a ser distribuído, às
especificidades da empresa e à selecão do modal mais adequado. Assinale a opção que não é considerada uma
etapa fundamental para a definição de uma logística de distribuição eficiente e eficaz.
Custo por tonelada e/ou por quilômetro.
  Despesas Administrativas.
Peso, Forma e Volume.
Nível de serviço requerido e tempo de resposta.
Localização geográfica do cliente.
  6a Questão (Ref.: 140509) Pontos: 0,5  / 0,5
Efeito chicote consiste na variação na colocação de ordens de encomenda, que é amplificada ao longo da
Cadeia de Suprimentos à medida que se afasta do ponto de consumo, uma vez que a informação que flui ao
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longo da cadeia sofre distorções. Assinale a alternativa FALSA.
  É o resultado de uma expectativa de demanda ou oferta que se realiza, por diversos motivos, entre elas
a capacidade de prever a demanda dos clientes, e que se propaga por todas as empresas da cadeia, não
influenciando os níveis de estoques, os tamanhos dos pedidos e a produtividade.
A previsão da demanda é um importante instrumento para eliminar o Efeito Chicote, sendo um dos
principais fatores que contribuem para a eficiência na cadeia produtiva das empresas.
A variação de demanada no mercado influencia no hábito de como as empresas efetuam o pedido. Se
for percebida uma demanda superior a oferta (estoque) é bem provável que as empresas se prevenam,
fazendo pedidos maiores como forma de garantir a disponibilidade do produto.
Acontece quando as variabilidades na demanda são ampliadas ao longo da cadeia de suprimento,
fazendo com que a informação distorcida de uma ponta da cadeia de suprimentos a outra gere
tremendas ineficiências.
Quanto maior a acuracidade da previsão da demanda, menor serão os impactos negativos referente ao
Efeito Chicote e os riscos no processo de decisão na cadeia de suprimento.
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 640537) Pontos: 0,5  / 0,5
Com relação às vantagens de se optar pelo modal rodoviário, é correto afirmar que:
  Alcança praticamente todo território nacional.
Possui maior capacidade de carga em comparação aos outros modais.
Não esta sujeito a variações ambientais ou restrições de tráfego.
Possui Menor índice de poluição
Possui baixo consumo de combustível.
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 75446) Pontos: 1,5  / 1,5
Para implantar um armazém de produtos, seja na própria indústria, seja em um Centro de Distribuição, quais
são os aspectos importantes que devem ser considerados?
Resposta: Devem ser considerado a posição geografica em que ele ocupa, tamanho , ocupação e nivel de
facilidade que ira trazer ao fornecimento de produtos acabados.
Gabarito: A localização, a dimensão, os equipamentos de movimentação e transporte, as vias disponíveis para
escoamento da produção, a área a ser atendida, os tipos de modais que poderão ser utilizados e respectivos
custos, disponibilidade de área para futuro crescimento, características do produto que influenciem no tipo de
estrutura ou recursos (ex.: vedação contra poeira, insetos, roedores, climatização, esterilização).
  9a Questão (Ref.: 640681) Pontos: 1,0  / 1,0
Uma série de atributos relacionados às características da carga, do transporte e das rotas devem ser analisados
no momento da escolha do veículo ideal para o sistema de entrega. Aponte a opção INCORRETA.
Tempo de carga/descarga.
Peso específico (kg/m³) ou unitário.
Unitização.
Distâncias entre origem e destino.
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  Método de Picking.
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 240890) Pontos: 0,0  / 1,0
O  problema mais  importante  no  processo  de  planejamento  logístico  é  o  projeto  de  rede.  O  estudo  de  localização  de
instalações (número, tamanho e localização geográfica dos pontos de estocagem), a escolha dos fornecedores e a decisão
de quais demandas atenderem por quais instalações impactam profundamente o custo total do sistema logístico.
No planejamentode uma rede de distribuição, é necessária a avaliação criteriosa de alguns aspectos, dos quais NÂO se
enquadra:
  Custos logísticos
Serviço ao cliente
Características de produto
  Análise de melhoria do produto
Demanda
Período de não visualização da prova: desde 12/06/2015 até 25/06/2015.