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1a Questão A elaboração de planos de marketing para organizações do terceiro setor, em um cenário social e econômico caracterizado por grande complexidade e mudanças bruscas, exige como etapa incial: Aplicação de modelos estratégicos Contração de profissionais especializados Comparação com estratégias anteriores Um amplo diagnóstico Avaliação econômica Explicação: Todo o processo de planejamento de marketing para o terceiro setor deverá ser precedido por um amplo diagnóstico do cenário e ambiente de atuação da organização. 2a Questão A resistência à implantação seria principalmente causada pelo foco na sociedade, ou seja, as pessoas envolvidas no projeto potencialmente se perguntariam para que tanta ______________ para promover o bem. Sofisticação Apropriação Aquisição Automatização Alienação 3a Questão Quando pensamos no Terceiro Setor, a estratégia deve englobar uma visão gerencial coordenada e organizada, buscando mudanças de paradigmas para que se consiga a sobrevivência da organização. Através da conscientização e compromisso com as metas a adequação de serviços, disposição para mudar e conquistar a satisfação do cliente conseguindo sua transformação positiva para participar da vida em sociedade para que a empresa obtenha um reconhecimento no segmento em que atua pelos serviços prestados à sociedade, é necessário ter importância do processo de formulação do um plano estratégico para o terceiro setor, mas da importância fundamental da implementação do mesmo para que o projeto posso verdadeiramente ser um sucesso. Por melhor que seja a formulação de um plano, se sua execução não for bem feita, o mesmo não alcançará sucesso. Quando falamos de implementação estamos falando de uma execução bem feita, do comprometimento de toda a organização: da diretoria a equipe operacional, todos devem conhecer, estar motivados e bem liderados na realização desse plano. o reconhecimento da sociedade é um efeito gradativo no trabalho da empresa junto ao público-alvo Através de uma gestão estratégica, que monitore os comportamentos da equipe, respondendo com ações que promovam a não resistência à mudanças, todo esse processo de implementação torna-se-á mais possível e com maior realização. 4a Questão De quem é o papel da gestão estratégia? Dos clientes. Do pessoal da linha de frente. De todos os funcionários. Da alta direção da empresa. Dos gerentes. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5a Questão A formulação de um projeto é extremamente importante, mas seu sucesso depende de sua implementação. Se a execução não for feita com cuidado, a estratégia, mesmo que bem formulada não será bem-sucedida. Para o planejamento estratégico alcance os objetivos a instituição depende de todos os seus colaboradores. Nesse contexto, podemos afirmar que a implementação depende do ________________ de todos da organização, do presidente ao office-boy. Consenso. Motivação. Conhecimento. Informação. Comprometimento Gabarito Coment. 6a Questão Assim como toda empresa privada, as ONGs cada vez mais precisam investir em planejamento estratégico para assegurar a sustentabilidade num cenário complexo e sujeito a mudanças rápidas e bruscas. Neste sentido, a primeira etapa a ser considerada neste processo deverá ser: Criação da visão de futuro para a organização Análise do ambiente interno e externo. Contratação de consultorias especializadas. Definição de metas e objetivos Dimensionar tamanho do mercado Explicação: A primeira etapa deste processo deverá ser uma avaliação criteriosa do ambiente externo e interno da organização. 7a Questão De acordo com Chiavenato e Sapiro (2003), a implementação de um plano estratégico é um processo de ___________organizacional, o que não acontece facilmente mesmo que aqueles que estão envolvidos no processo de implementação promovam o desdobramento dos objetivos, fazendo que estes sejam passados a todos os membros da organização. Estruturalismo Mudança Contingência Burocracia Logística 8a Questão As resistências à implantação do projeto devem ser quebradas, mas isso não é fácil. Para tanto é crucial que as pessoas percebem a importância de implementar projetos com ____________, seguindo o que está definido de forma atenta, para que seja possível correções de percurso, caso sejam necessárias. Isso é que é gestão estratégica. Pressa Autoridade Qualidade Afobação Autoritarismo Gabarito Coment. Gabarito Coment.
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