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Extensão OF_EMPRE_20151 Questionários Revisão da tentativa 1 Aulas: Oficina de Empreendedorismo Conteúdo Conteúdo (PDF) Atividade Avaliativa Certificado 1 Notas: 1 Escolher uma resposta. a. Todas as afirmativas estão corretas. b. I, II e III. c. I, III e IV. d. I e III. e. I e IV. Analise as afirmativas a seguir acerca da utilidade do plano de negócios. I. Pode ser utilizado para captação de recursos. II. É requisito para abertura de empresas na Junta Comercial. III. Pode ser utilizado como ferramenta gerencial. IV. Possibilita ao empreendedor um conhecimento mais aprofundado do negócio. Estão corretas: Correto Notas relativas a este envio: 1/1. 2 Notas: 1 Escolher uma resposta. a. cobrar impostos das micro e pequenas empresas inscritas no Simples Nacional. b. promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável das micro e pequenas empresas e fomentar o empreendedorismo. c. promover a competição entre as micro e pequenas empresas. d. estimular as atividades das grandes empresas. e. promover a atividade científica no país. (FUNRIO 2010) O SEBRAE tem como missão institucional: Correto Notas relativas a este envio: 1/1. 3 Notas: 1 (ENADE 2012) Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita sobre suas competências e seu projeto de vida pessoal, levando em consideração as consequências de se transformar em um proprietário de empresa. Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio. Para tal, será necessário, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar se o potencial da ideia é importante. Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de problemas, faltas, serviços malfeitos ou até exemplos de sucesso que não conseguem atender à demanda. Deve, também, identificar uma área de negócios em que se sinta confortável. A partir dessas ideias sobre empreendedorismo, avalie as afirmações seguintes. I. A oportunidade deve ajustarse ao mercado. Oficina de Empreendedorismo Atividade Avaliativa Atividade Avaliativa Revisão da tentativa 1 Terminar revisão Iniciado em terça, 16 junho 2015, 16:06 Completado em terça, 16 junho 2015, 16:21 Tempo empregado 15 minutos 16 segundos Nota 9 de um máximo de 10(90%) Você acessou como DEYVERSON RANGEL DA SILVA SAIR Escolher uma resposta. a. II e III, apenas. b. I e II, apenas. c. I, II e III. d. I, apenas. e. III, apenas. II. Uma ideia não é necessariamente uma oportunidade. III. Um empreendedor, ao utilizar sua habilidade, dá forma a uma oportunidade que outros não identificaram, ou identificaram cedo ou tarde demais. É correto o que se afirma em: Correto Notas relativas a este envio: 1/1. 4 Notas: 1 Escolher uma resposta. a. Os empreendedores são exímios planejadores, enquanto o ato de planejar não faz parte das atribuições do administrador. b. Não existem diferenças entre o empreendedor e o administrador. c. Ser empreendedor não é profissão, sendo assim, os empreendedores são sempre indivíduos autônomos, enquanto os administradores são profissionais registrados. d. O empreendedor é o proprietário da empresa, e o administrador é o gestor. e. O empreendedor possui, além das competências de administrador, a capacidade de saber utilizálas no momento oportuno, por ter visão de futuro mais apurada. Dornelas (2012, p.25) diz que “(...) o empreendedor é um administrador, mas com diferenças consideráveis em relação aos gerentes ou executivos de organizações tradicionais”. Considerando este tema, qual das alternativas abaixo apresenta diferenças entre o empreendedor e o administrador? Errado Notas relativas a este envio: 0/1. 5 Notas: 1 Escolher uma resposta. a. V, V, F, F, F. b. V, F, F, V, V. c. V, V, V, F, V. d. V, V, F, F, V. e. V, V, F, V, F. Analise como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) as afirmativas a seguir, acerca do plano de negócios, e indique a alternativa correta. ( ) Pode mostrar a inviabilidade de um negócio, evitando que o empreendedor se arrisque em algo que pode não proporcionar os resultados esperados. ( ) Aumenta em até 60% a probabilidade de sucesso do negócio. ( ) É um plano global sobre a empresa, contemplando todos os negócios por ela praticados. ( ) É uma ferramenta estática, que conduz as ações da empresa. ( ) É a ultima etapa do processo empreendedor, realizado após a identificação de uma oportunidade. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. 6 Notas: 1 (Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Referente ao plano de negócios, marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s): ( ) A elaboração de um Plano de Negócios é fundamental para o empreendedor, não somente para a busca de recursos, mas, principalmente, como forma de sistematizar suas ideias e planejar de forma mais eficiente, antes de entrar de cabeça em um mercado sempre competitivo. ( ) O Plano de Negócios deve ajudar o empreendedor a responder questões importantes, relativas ao seu negócio antes de seu lançamento. Não é incomum mudanças profundas no projeto ou até mesmo o abandono da idéia inicial, quando se começa a pesquisar e checar as suposições iniciais para a montagem do Plano de Negócios. ( ) Para auxiliar na montagem do plano, é importante um modelo que sirva como uma espécie de roteiro na construção do Plano de Negócios. ( ) Caso se pretenda usar o Plano de Negócios para levantar recursos, é essencial que se capriche na apresentação; porém, mais importante que isso é a consistência dos dados que embasarão o projeto. Devese ser conservador nas análises e, principalmente, nas estimativas financeiras, pois a fase da euforia já passou. Escolher uma resposta. a. V, V, V, V. b. V, V, V, F. c. F, V, F, V. d. F, F, F, V. e. V, V, F, F. A sequência correta é: Correto Notas relativas a este envio: 1/1. 7 Notas: 1 Escolher uma resposta. a. Somente a primeira afirmação é verdadeira. b. Somente a terceira afirmação é verdadeira. c. Todas as afirmações são verdadeiras. d. As afirmações I e II são verdadeiras. e. As afirmações I e III são falsas. Por que a aplicação de ferramentas gerenciais é importante para a tomada de decisões empresariais? I. Porque uma das grandes fragilidades das empresas está na falta de informações gerenciais, o que limita seu crescimento e desenvolvimento. II. Porque as ferramentas gerenciais contribuem para um melhor controle da empresa, garantindo o aumento de seu desempenho e performance. III. Porque, sem o uso dessas ferramentas, o gestor não consegue ter uma previsão sobre a saúde financeira da empresa, podendo tomar decisões erradas, que comprometerão a sobrevivência da empresa. Assinale a alternativa correta: Correto Notas relativas a este envio: 1/1. 8 Notas: 1 Escolher uma resposta. a. Falta de planejamento na gestão dos fluxos de caixa. b. Maior flexibilidade em relação a grandes empresas. c. Contato mais próximo com o cliente. d. Caráter empreendedor. e. Comunicação mais efetiva entre subordinado e superior. (Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Marque a alternativa que indica um ponto fraco das Micro e Pequenas Empresas: Correto Notas relativas a este envio: 1/1. 9 Notas: 1 Escolher uma resposta. a. não investem em negócios que tenham perspectiva de risco, buscando alternativas para aplicar seu capital. b. assumem riscos calculados, pois possuem conhecimento dos problemas que podem enfrentar. c. não se preocupam com os riscos. d. não assumem riscos. e. assumem altos riscos sem avaliação prévia. (Adaptado de Dornelas, 2012). Quanto à disposição para assumirriscos, podese dizer que os empreendedores: Correto Notas relativas a este envio: 1/1. 10 Notas: 1 Escolher uma resposta. No plano de negócios, esta é uma das primeiras seções que deve ser elaborada pelo empreendedor, também é considerada uma das mais importantes e difíceis de abordar, pois dela dependerão todas as outras. Qual é esta seção? a. Planejamento financeiro. b. Sumário executivo. c. Estratégia de marketing. d. Análise de mercado. e. Plano operacional. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Terminar revisão © Direitos reservados Proibida a reprodução total ou parcial deste site ou de suas publicações sem o prévio consentimento, por escrito, da Anhanguera Educacional. Termos de uso do site