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Av2 - Modelos de Gestão
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Informações Adicionais
Período: 18/02/2019 00:00 à 10/06/2019 23:59
Situação: Cadastrado
Pontuação: 750
Protocolo: 390034714
a)
b)
c)
d)
e)
1)
2)
Leia a seguinte descrição:
Podemos dizer que o _____________________ é um processo pelo qual o gestor monitora a realização das
atividades organizadas, por meio de padrões e da mensuração de desempenho, para garantir que as
pessoas desenvolvam o trabalho na direção do alcance dos objetivos.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima: 
Alternativas:
Perda.
Solicitação.
Controle. Alternativa assinalada
Inviabilidade.
Virtual.
Leia a seguinte descrição:
A(o) ______________________ e um processo de compartilhamento de responsabilidades que o gestor
promove a seus funcionários, e não abdicação de responsabilidade, ela ocorre quando o gestor
define a forma de atribuir funções, autoridade e responsabilidade.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:
Alternativas:
a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
5)
Delegação. Alternativa assinalada
Desinteresse.
Entendimento.
Descontrole.
Sistêmica.
Leia a seguinte descrição:
A(o) ________________________ é um método para que os participantes se envolvam com o cumprimento de
metas e o alcance dos resultados, uma vez que participam das definições das metas de modo a
contribuírem com os resultados organizacionais.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:
Alternativas:
Teoria de perdas. 
Avaliação sistêmica.
Utilização.
Teoria de fixação de metas. Alternativa assinalada
Análise SWOT.
Leia a seguinte descrição:
A _______________________ é responsável por conduzir a aplicação dos recursos definidos para um projeto,
programa ou processo.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima: 
Alternativas:
Interesse.
Coordenação. Alternativa assinalada
Saída.
Informal.
Virtual.
Leia a seguinte descrição:
Com relação as estruturas organizacionais, a ___________________ é uma configuração organizacional que
favorece a flexibilidade, pois dispensa que a empresa tenha escritórios convencionais, já que suas
atividades podem ser desenvolvidas de qualquer lugar por seus funcionários mediante sistemas
a)
b)
c)
d)
e)
informatizados.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:
Alternativas:
Estrutura benchmarking.
Estrutura brainstorming.
Estrutura de interesse.
Estrutura de saída.
Estrutura virtual. Alternativa assinalada