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ATIVIDADES:
Vocês deverão responder às questões abaixo e envia-las através do portfólio – ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN virtual. 
OBS: Somente as respostas enviadas pelo portfólio serão aceitas e avaliadas.
PRAZO DE ENVIO: ESTA ATIVIDADE DEVERÁ SER ENVIADA ATÉ ÀS 24 HORAS Da data final conforme portifólio.
●ATENÇÃO - ENVIE AS QUESTÕES JUNTO COM AS RESPOSTAS.
PRESTE ATENÇÃO - VOCÊ DEVE ENVIAR AS ATIVIDADES DAS AULAS 07 a 08 NO PORTIFÓLIO 03. 
ATIVIDADES DAS AULAS 07 A 08
Para obtermos uma base de rateio razoável devemos observar algumas características, cite 2 delas.
A base de rateio deverá ser sempre um direcionador comum aos dois produtos e ser um custo variável.
Além de comum a todos os produtos, a base deve representar o consumo de custo fixo.
 
Comente o que é o método de Rateio com suas palavras.
É um método para separar os custos, seja na precificação ou na gestão da empresa, de acordo com os elementos que participaram dele. Isso normalmente envolve processos de produção, centros de custos e projetos, mas não se limita somente à essas esferas.
Qual a importância da Departamentalização e seu processo de gestão para seus custos.
Apropriação dos custos indiretos facilmente identificados aos departamentos produtivos; Divisão dos custos indiretos comuns e da administração geral da produção aos departamentos; Divisão dos custos acumulados nos departamentos de serviços e sua alocação aos demais;
Alocação dos custos indiretos, já alocados à produção, a cada produto.
Deste modo a departamentalização se torna importante pois permite mensurar e reconhecer quais departamentos apresentam desperdícios ou até mesmo para que se possa fazer uma distribuição igualitária, evidenciando cada unidade administrativa.
A terceirização é um fator constante nas organizações, comente 2 pontos positivo e 2 pontos negativos.
Terceirização é a tendência de transferir, para terceiros, atividades que não fazem parte do negócio principal da empresa ou uma tendência moderna que consiste na concentração de esforços nas atividades essenciais, delegando a terceiros as complementares, e ainda um processo de gestão pelo qual se repassam algumas atividades para terceiros – com os quais se estabelece uma relação de parceria – ficando a empresa concentrada apenas em tarefas essencialmente ligadas ao negócio em que atua. Como vantagens podemos citar: Focalização dos negócios da empresa na sua área de atuação; Diminuição dos desperdícios, redução das atividades – meio, aumento da qualidade, ganhos de flexibilidade, aumento da especialização do serviço, aprimoramento do sistema de custeio, maior esforço de treinamento e desenvolvimento profissional; como desvantagens podemos citar: Risco de desemprego e não absorção da mão-de-obra na mesma proporção; Resistências e conservadorismo;
De modo geral, comente com suas palavras o que você entende da importância de obter uma análise e projeção de resultados para uma organização. (Mínimo 5 linhas)
A análise e projeção de resultados beneficia a empresa de modo que é através dela que se realiza as estimativas de vendas, de compras, despesas operacionais, investimentos, lucro e outras informações de um determinado período, proporcionando um planejamento mais completo do negócio e possibilitando aos gestores o crescimento empresarial.