atividade 2 Análise e Projeção de Resultados

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ATIVIDADES:
Vocês deverão responder às questões abaixo e envia-las através do portfólio – ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN virtual. 
OBS: Somente as respostas enviadas pelo portfólio serão aceitas e avaliadas.
PRAZO DE ENVIO: ESTA ATIVIDADE DEVERÁ SER ENVIADA ATÉ ÀS 24 HORAS Da data final conforme portifólio.
●ATENÇÃO - ENVIE AS QUESTÕES JUNTO COM AS RESPOSTAS.
PRESTE ATENÇÃO - VOCÊ DEVE ENVIAR AS ATIVIDADES DAS AULAS 05 a 08 NO PORTIFÓLIO 02. 
ATIVIDADES DAS AULAS 05 A 08
1. O que faz a margem de Contribuição ser um fator de decisão na gestão de custos em uma empresa?
Pela margem de contribuição é possível saber exatamente quanto sua empresa precisa vender para chegar ao lucro ou para atingir nível desejado, é possível avaliar isoladamente qual é a contribuição de um determinado produto ou serviço, ao conhecer exatamente quanto a sua empresa lucra ou deixa de lucrar é possível adaptar as estratégias e, melhorar os resultados da empresa. A margem de contribuição pode ajudar na tomada de decisões para aumentar as vendas, trocar os fornecedores ou reajustar os preços, garantindo a sustentabilidade da empresa.
2. Quais são os valores que integram uma margem de Contribuição.
Preço de venda bruto e preço de venda líquido.
3. Qual é o risco da margem de contribuição positiva tendo um Valor baixo?
Margem de contribuição positiva, mas com valor baixo significa que o ponto de equilíbrio está sendo atingido, porém o produto pode não estar dando lucro ou sendo em pequena escala.
4. Para obtermos uma base de rateio razoável devemos observar algumas características, cite 2 delas.
· A base de rateio deverá ser sempre um direcionador comum aos dois produtos e ser um custo variável. 
· Além de comum a todos os produtos, a base deve representar o consumo de custo fixo.
5. Comente o que é o método de Rateio com suas palavras.
É um método para separar os custos, seja na precificação ou na gestão da empresa, de acordo com os elementos que participaram dele. Isso normalmente envolve processos de produção, centros de custos e projetos, mas não se limita somente à essas esferas.
6. Qual a importância da Departamentalização e seu processo de gestão para seus custos.
Apropriação dos custos indiretos facilmente identificados aos departamentos produtivos; Divisão dos custos indiretos comuns e da administração geral da produção aos departamentos; Divisão dos custos acumulados nos departamentos de serviços e sua alocação aos demais; Alocação dos custos indiretos, já alocados à produção, a cada produto. Deste modo a departamentalização se torna importante pois permite mensurar e reconhecer quais departamentos apresentam desperdícios ou até mesmo para que se possa fazer uma distribuição igualitária, evidenciando cada unidade administrativa.
7. A terceirização é um fator constante nas organizações, comente 2 pontos positivo e 2 pontos negativos.
Terceirização é a tendência de transferir, para terceiros, atividades que não fazem parte do negócio principal da empresa ou uma tendência moderna que consiste na concentração de esforços nas atividades essenciais, delegando a terceiros as complementares, e ainda um processo de gestão pelo qual se repassam algumas atividades para terceiros – com os quais se estabelece uma relação de parceria– ficando a empresa concentrada apenas em tarefas essencialmente ligadas ao negócio em que atua. Como vantagens podemos citar: Focalização dos negócios da empresa na sua área de atuação; Diminuição dos desperdícios, redução das atividades – meio, aumento da qualidade, ganhos de flexibilidade, aumento da especialização do serviço, aprimoramento do sistema de custeio, maior esforço de treinamento e desenvolvimento profissional; como desvantagens podemos citar: Risco de desemprego e não absorção da mão de obra na mesma proporção; Resistências e conservadorismo;
8. De modo geral, comente com suas palavras o que você entende da importância de obter uma análise e projeção de resultados para uma organização. (Mínimo 5 linhas)
A análise e projeção de resultados beneficia a empresa de modo que é através dela que se realiza as estimativas de vendas, de compras, despesas operacionais, investimentos, lucro e outras informações de um determinado período, proporcionando um planejamento mais completo do negócio e possibilitando aos gestores o crescimento empresarial.