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SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO GST0670_A6_201409030059_V1 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. No processo de gestão de pessoal o novo enfoque nas organizações trabalha com a visão de que as pessoas são ¿diferencias competitivo¿, por isso o gestor de RH nesse novo modelo trabalha com a estratégia de : a. desenvolver habilidades; a. processamento das informações. a. trabalha com a TEORIAX, e a TEORIA Y a. projetos funcional, por cliente, e por processo; atrair, reter, desenvolver e motivar talentos 2. Com a divisão do trabalho, a organização empresarial passa a desdobrar-se em três níveis administrativos que compõem o aparato administrativo necessário para dirigir a execução das tarefas e operações: Nível técnico e nível estratégico Nível operacional e nível intermediário Nível operacional e organizacional Nível operacional, operações e divisão de área Nível institucional, nível intermediário, nível operacional 3. A Teoria Clássica da Administração de Fayol surgiu em 1916, na França, e seu fundador foi o engenheiro Henri Fayol, que se preocupava com o problema da falta de eficiência. Ao contrário de Taylor, Fayol manteve sua ênfase na estrutura que a organização deveria ter. As funções administrativas para Fayol são representadas por quais elementos? Prever; Organizar; Coordenar e Controlar. Prever; Comandar; Distribuir; Coordenar e Controlar. Prever; Processar; Organizar; Comandar e Controlar. Prever; Organizar; Comandar; Coordenar e Controlar. Organizar; Comandar; Coordenar e Controlar. 4. A opção que indica, corretamente, as principais funções do processo administrativo é... execução, organização, direção e verificação. planejamento, verificação, execução e ação. nenhuma das alternativas planejamento, organização, direção e controle. comunicação, ação, correção e fiscalização. Explicação: Podemos considerar a administração como a tarefa que possibilita alcançar objetivos previamente definidos, com maior eficiência. Em seus princípios gerais, tem as seguintes funções administrativas (PODC): Planejamento, Organização, Direção e Controle. Para conhecer as funções de um administrador de empresas, entenda o que cada função administrativa significa. Se a questão pedisse as funções do administrador segundo FAYOL seria: prever, organizar, coordenação, comando e controle. 5. A teoria administrativa que teve como mérito demonstrar a existência, na organização, de lideres informais que mantinham o controle sobre o comportamento dos operários para atuarem como um grupo social coeso e integrado é a: do comportamento organizacional das contingências do desenvolvimento organizacional das relações humanas clássica 6. Com a experiência de Hawthorne os grupos informais são reconhecidos dentro das organizações. Entende-se por grupos informais: Conjunto de indivíduos que trabalham exclusivamente em função da organização sem levar em conta a formalidade imposta por esta. Conjunto de indivíduos que se comunicam entre si de maneira direta e frequente e afetar o comportamento de seus membros. Grupos que coordenam as reuniões da empresa de forma autônoma, mesmo que considerem os objetivos organizacionais que são amplamente divulgados. Grupos que ameaçam os diretores da empresa através de articulações não previstas pela estrutura organizacional formal. Grupos de profissionais que atuam na informalidade, não possuindo registros legais, mas que representam elevado contingente de profissionais autônomos no cenário atual. Explicação: Conjunto de indivíduos que se comunicam entre si de maneira direta e frequente e afetar o comportamento de seus membros. 7. Leia o trecho a seguir: Teoria da administração que enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou nas teorias administrativas. Tudo depende. Tal abordagem explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. Assim, pode-se afirmar que condições e situações diferentes exigem técnicas diferentes de administrar. Estas afirmativas pertencem à: Abordagem Neoclássica da Administração Abordagem Contingencial da Administração Abordagem Comportamental da Administração Abordagem Estruturalista da Administração Abordagem Sistêmica da Administração 8. A Teoria Neoclássica apareceu na década de 1950, em um período no qual a mudança no ambiente de negócios começa a acontecer de modo mais intenso. Daí surge a necessidade de adotar um estilo mais prático. Outro aspecto que contribuiu para o seu surgimento foi a necessidade de atualizar princípios defendidos pela Teoria Clássica da Administração e diminuir o mecanicismo dessa teoria. Na Teoria Neoclássica, o administrador tem funções que em seu conjunto, constituem o processo administrativo. Quais são essas funções? Planejamento, Comandar; direção e controle. Planejamento, organização, direção e controle. Prever; Organizar; Comandar; Coordenar e Controlar. Prever; Comandar; Distribuir; Coordenar e Controlar. Organização, direção e controle.
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