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Aula 6 - Teste de conhecimento - SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO

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SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO 
GST0670_A6_201409030059_V1 
Lupa Calc. 
 
 
 
 
 
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MP3 
 
 
 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não 
valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. 
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. 
Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
 
 
1. 
 
 
No processo de gestão de pessoal o novo enfoque nas organizações trabalha com a visão de que as 
pessoas são ¿diferencias competitivo¿, por isso o gestor de RH nesse novo modelo trabalha com a 
estratégia de : 
 
 
a. desenvolver habilidades; 
 
a. processamento das informações. 
 
 
 
a. trabalha com a TEORIAX, e a TEORIA Y 
 
a. projetos funcional, por cliente, e por processo; 
 
atrair, reter, desenvolver e motivar talentos 
2. 
 
 
Com a divisão do trabalho, a organização empresarial passa a desdobrar-se em 
três níveis administrativos que compõem o aparato administrativo necessário 
para dirigir a execução das tarefas e operações: 
 
 
Nível técnico e nível estratégico 
 
 
 Nível operacional e nível intermediário 
 
 Nível operacional e organizacional 
 
 
Nível operacional, operações e divisão de área 
 
 Nível institucional, nível intermediário, nível operacional 
3. 
 
 
A Teoria Clássica da Administração de Fayol surgiu em 1916, na França, e seu 
fundador foi o engenheiro Henri Fayol, que se preocupava com o problema da 
falta de eficiência. Ao contrário de Taylor, Fayol manteve sua ênfase na estrutura 
que a organização deveria ter. As funções administrativas para Fayol são 
representadas por quais elementos? 
 
 
Prever; Organizar; Coordenar e Controlar. 
 
 
Prever; Comandar; Distribuir; Coordenar e Controlar. 
 
 
Prever; Processar; Organizar; Comandar e Controlar. 
 
Prever; Organizar; Comandar; Coordenar e Controlar. 
 
 
Organizar; Comandar; Coordenar e Controlar. 
 
 
4. 
 
 
A opção que indica, corretamente, as principais funções do processo administrativo é... 
 
 
 
execução, organização, direção e verificação. 
 
 
 planejamento, verificação, execução e ação. 
 
 
nenhuma das alternativas 
 
planejamento, organização, direção e controle. 
 
 
comunicação, ação, correção e fiscalização. 
 
 
 
Explicação: 
Podemos considerar a administração como a tarefa que possibilita alcançar objetivos previamente 
definidos, com maior eficiência. Em seus princípios gerais, tem as seguintes funções administrativas 
(PODC): Planejamento, Organização, Direção e Controle. Para conhecer as funções de um administrador 
de empresas, entenda o que cada função administrativa significa. Se a questão pedisse as funções do 
administrador segundo FAYOL seria: prever, organizar, coordenação, comando e controle. 
 
5. 
 
 
A teoria administrativa que teve como mérito demonstrar a existência, na 
organização, de lideres informais que mantinham o controle sobre o 
comportamento dos operários para atuarem como um grupo social coeso e 
integrado é a: 
 
 
do comportamento organizacional 
 
 
das contingências 
 
 
do desenvolvimento organizacional 
 
das relações humanas 
 
 
clássica 
6. 
 
 
Com a experiência de Hawthorne os grupos informais são reconhecidos dentro 
das organizações. Entende-se por grupos informais: 
 
 
Conjunto de indivíduos que trabalham exclusivamente em função da organização sem levar em 
conta a formalidade imposta por esta. 
 
Conjunto de indivíduos que se comunicam entre si de maneira direta e frequente e afetar o 
comportamento de seus membros. 
 
 
Grupos que coordenam as reuniões da empresa de forma autônoma, mesmo que considerem os 
objetivos organizacionais que são amplamente divulgados. 
 
 
Grupos que ameaçam os diretores da empresa através de articulações não previstas pela 
estrutura organizacional formal. 
 
 
Grupos de profissionais que atuam na informalidade, não possuindo registros legais, mas que 
representam elevado contingente de profissionais autônomos no cenário atual. 
 
 
 
Explicação: 
Conjunto de indivíduos que se comunicam entre si de maneira direta e frequente e afetar o 
comportamento de seus membros. 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
Leia o trecho a seguir: Teoria da administração que enfatiza que não há nada de 
absoluto nas organizações ou nas teorias administrativas. Tudo depende. Tal 
abordagem explica que existe uma relação funcional entre as condições do 
ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos 
objetivos da organização. Assim, pode-se afirmar que condições e situações 
diferentes exigem técnicas diferentes de administrar. Estas afirmativas pertencem 
à: 
 
 
Abordagem Neoclássica da Administração 
 
Abordagem Contingencial da Administração 
 
 
Abordagem Comportamental da Administração 
 
 
Abordagem Estruturalista da Administração 
 
 
Abordagem Sistêmica da Administração 
 
8. 
 
 
A Teoria Neoclássica apareceu na década de 1950, em um período no qual a 
mudança no ambiente de negócios começa a acontecer de modo mais intenso. 
Daí surge a necessidade de adotar um estilo mais prático. Outro aspecto que 
contribuiu para o seu surgimento foi a necessidade de atualizar princípios 
defendidos pela Teoria Clássica da Administração e diminuir o mecanicismo dessa 
teoria. Na Teoria Neoclássica, o administrador tem funções que em seu conjunto, 
constituem o processo administrativo. Quais são essas funções? 
 
 
Planejamento, Comandar; direção e controle. 
 
Planejamento, organização, direção e controle. 
 
 
Prever; Organizar; Comandar; Coordenar e Controlar. 
 
 
Prever; Comandar; Distribuir; Coordenar e Controlar. 
 
 
Organização, direção e controle.

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