AV liderança e coaching na prática

Prévia do material em texto

Um novo estilo de liderança está surgindo, pois trata de incentivar de forma 
sistêmica a inovação de processos, inspirando confiança, e permitindo que os 
colaboradores possam acreditar na importância de suas atividades, auxiliando-os a 
melhorarem no desenvolvimento e no compartilhamento de informações. Podemos 
chamar essa nova liderança de: 
 
Alternativas: 
 
Liderança Clássica 
 
Liderança Empreendedora 
CORRETO 
 
Liderança Autocrática 
 
Liderança Transacional 
 
Liderança Situacional 
Código da questão: 21429 
2) 
O resultado das interações entre os próprios colaboradores e entre colaboradores, 
líderes, gestores e outros agentes do contexto organizacional, permitindo dessa 
forma que os processos de aprendizagem sejam ampliados enormemente, 
favorecendo o desenvolvimento do cognitivo e consequentemente do processo de 
conhecimento, é chamada de: 
 
Alternativas: 
 
Interação Psicossocial 
 
Interação Dialógica 
CORRETO 
 
Interação Departamental 
 
Interação Comunicativa 
 
Interação Social 
Código da questão: 19659 
3) 
Segundo Carl Rogers: empatia, congruência e consideração positiva, representam 
os: 
 
Alternativas: 
 
Os inshigts do líder coaching. 
 
Os pilares da abordagem centrada na pessoa. 
CORRETO 
 
Os pilares do processo da liderança. 
 
As características significativas do líder coaching. 
Código da questão: 21394 
4)É possível considerar que o papel do modelo de alavancas, pode conduzir uma 
organização a: 
 
Alternativas: 
 
Um sistema de recompensas que pode ser prejudicial no contexto do clima 
organizacional. 
 
Uma condição de crescimento descontrolado e irreversível no campo 
financeiro. 
 
Um direcionamento estratégico baseado em um sistema de renovação de sua 
mão de obra. 
 
Uma renovação estratégica, através de investimentos na comunicação dos 
objetivos relacionados à inovação. 
CORRETO 
 
Um risco potencial de falhas inerentes ao ambiente externo. 
Código da questão: 19665 
5)A gestão por diretrizes tem como objetivo desenvolver um sistema de controle 
que possibilite uma análise do ambiente organizacional, a partir da qual a alta 
administração pudesse estabelecer: 
 
Alternativas: 
 
Indicadores de desempenho que demonstrem as perdas no âmbito 
operacional. 
 
Controles específicos de custos industriais, facilitando o processo decisório 
de descontinuidade de produtos. 
 
Apontamentos necessários para observar o comportamento estratégico 
organizacional. 
 
Indicadores de performance que determinem as características críticas de 
seus processos. 
 
Diretrizes, que consistiriam em metas quantitativas, e os meios, para atingi-
las, até chegar ao nível operacional. 
CORRETO 
Código da questão: 21414 
6)Consideradas pilares da economia, as organizações familiares, são responsáveis 
por participação expressiva na economia, tendo como grande desafio contemplar "as 
futuras gerações" com um sólido plano de carreiras que: 
 
Alternativas: 
 
Desenvolva conhecimentos sólidos de práticas administrativas e proporcione 
uma visão global que possa garantir sua inserção no mundo globalizado. 
CORRETO 
 
Defina fatores positivos nas organizações que possuem tradições, onde seus 
valores, sua ética e moral, descendem de seus fundadores 
 
Desenvolvam um ambiente de maior participação, colaboração, satisfação e, 
portanto, com menor “turnover”. 
 
Atraia o interesse de profissionais liberais competentes e que possam apoiar 
o processo sucessório. 
 
Demonstre os vínculos familiares ou até mesmo afetivos, relevando a 
competência necessária para o exercimento da função. 
Código da questão: 19723 
7)O coaching tem como objetivo produzir mudanças: cognitiva, comportamental e 
emocional em seu liderado, proporcionando: 
 
Alternativas: 
 
Geração de novos comportamentos e ideias, os quais possibilitarão seu 
desenvolvimento. 
CORRETO 
 
Aumento da sua capacidade técnica, que é a mais importante para o grupo. 
 
Alteração do seu caráter, o que irá facilitar seu apoio a equipe. 
 
Direção para solução de desavenças no grupo e individuais. 
 
Mudança de comportamento e relacionamento mais exigente com seu grupo 
de trabalho. 
Código da questão: 19689 
8) 
O impacto da cultura sobre o exercício da liderança, as novas perspectivas e 
desafios, além das demandas que surgem para uma nova forma de trabalho, tais 
como equipes virtuais, modificam a relação tradicional do líder com seus liderados, 
necessitando que: 
 
Alternativas: 
 
Equipes multifuncionais sejam constituídas devido a crescente complexidade 
e incerteza das situações empresariais atuais e do trabalho que exigem 
muitos conhecimentos tornado inviável a atuação de um único líder. 
 
A liderança transcenda suas características individuais e aponte um caráter 
relacional, estratégico e global, através de uma dinâmica social complexa. 
CORRETO 
 
A liderança leve em conta as condições de seu desenvolvimento, 
considerando resultados e reavaliando-os, acrescentando novos elementos e 
novas perspectivas. 
 
Entenda-se as influências culturais na liderança e práticas organizacionais, 
bem como, as situações que complexas que enfrentam, por meio de 
constantes mudança e difíceis de serem compreendidas. 
 
O processo de transição requer um tipo especial de líder, que possa tratar da 
mudança organizacional, geralmente com empregados de diferentes culturas. 
Código da questão: 21232 
9)O BSC (Balanced Scorecard) também tem como ideia geral o desdobramento da 
estratégia em indicadores, pois permite visualizar a empresa através de quatro 
perspectivas, que são: 
 
Alternativas: 
 
Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizagem e Crescimento. 
CORRETO 
 
Aprendizagem Industrial, Tático, Operacional e Estratégico. 
 
Estratégico, Tático, Operacional e Financeira. 
 
Processos Externos, Fiscal, Contábil e Operacional. 
 
Fiscal, Clientes internos, Processos Internos, Estratégico. 
Código da questão: 21030 
10)As organizações inovadoras dependem de pessoas inovadoras e não se restringe 
apenas ao cognitivo, mas também é emocional, pois relaciona-se diretamente a: 
 
Alternativas: 
 
Capacidade de comunicação, participação e contribuição. 
CORRETO 
 
Empowerment, inovação e inserção. 
 
Conhecimento, Inteligência emocional e habilidades. 
 
Habilidades, competências e organização. 
 
Observação, acompanhamento e instrução. 
Código da questão: 19669