AV2- LOGISTICA E DISTRIBUIÇÃO

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Tipo de Avaliação: AV2- 2015 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201401232702) Pontos: 0,0 / 1,5 
Os fatores-chave de desempenho da cadeia de suprimento não determinam apenas o desempenho da cadeia em 
termos de responsabilidade e eficiência, mas também determinam se o alinhamento estratégico é ou não 
alcançado em toda a cadeia de suprimento. Com base nessas informações, cite e explique os fatores- chave da 
cadeia de suprimentos. 
 
 
Resposta: Dentre outras, uma cadeia de suprimentos visa sempre do ínicio ao fim, desde o processo da 
matéria-prima até a entrega ao consumidor, todos esses fatores unidos representam a eficiência e mediante 
assim a determinada eficácia esperada dentro de uma organização, para lacançar com exito a satisfação do 
consumidor e a excelência da cadeia de suprimentos. 
 
 
Gabarito: O Aluno deverá citar:- Estoque: é a matéria-prima, os produtos em processamento e os produtos 
acabados dentro da cadeia. As mudanças em suas políticas podem alterar a eficiência e a responsividade da 
cadeia;- Transporte: significa movimento de estoque de um ponto a outro na cadeia de suprimento. É feito a 
partir de várias combinações de meios e rotas cada uma com características particulares de desempenho. As 
escolhas sobre o transporte exercem um forte impacto na responsavidade e na eficiência da cadeia de 
suprimento;- Instalações: são os locais na rede da cadeia de suprimento onde o estoque é armazenado, 
montado ou fabricado. Os dois tipos de instalações principais são os locais de produção e os locais de 
armazenamento. Qualquer que seja função da instalação, as decisões a respeito da localização, capacidade e 
flexibilidade das instalações influenciam significativamente o desempenho da cadeia de suprimentos; e- 
Informação: consiste em dados ou análises a respeito de estoque, transporte, instalações e clientes, que fazem 
parte da cadeia de suprimento. A informação é potencialmente o maior fator chave de desempenho da cadeia, 
pois afeta diretamente cada um dos demais fatores chave. A informação propicia ao gerenciamento a 
oportunidade de tornar as cadeias de suprimentos mais responsivas e eficientes. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201401303348) Pontos: 1,5 / 1,5 
Cite 2 dentre os objetivos do estudo de um Lay-Out. 
 
 
Resposta: Uma maior produtividade, um melhor desempenho dos funcionários, uma melhor organização de 
estoque, uma melhor qualidade nos serviços de logística e etc. 
 
 
Gabarito: Melhor utilização do espaço disponível; Redução da movimentação de material e pessoal; Fluxo mais 
racional; Menor tempo para o desenvolvimento dos processos; Melhores condições de trabalho. 
 
 
 
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a
 Questão (Ref.: 201401164230) Pontos: 0,5 / 0,5 
Os Elementos da Logística Integrada são 
 
 
Desintegração do Processo do Fluxo da Informação. 
 
Todas estão corretas. 
 
Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais. 
 
Migrar os clientes aos concorrentes. 
 Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201401646545) Pontos: 0,0 / 0,5 
O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente 
discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o 
conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de 
forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no 
tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em 
complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para 
os agentes envolvidos no processo serão: 
 
 A eficiência, redução de custos e consumidores 
 A eficiência, redução de custos e competitividade 
 
A eficiência, redução de custos e valor 
 
A eficiência, redução de custos e serviços 
 
A eficiência, redução de custos e burocracia 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201401646561) Pontos: 0,0 / 0,5 
Definimos a demanda, como a quantidade de um bem ou serviço que os consumidores desejam adquirir por um 
preço definido em um dado mercado, durante uma unidade de tempo. A quantidade demandada depende de 
variáveis que influenciam a escolha do consumidor pela compra ou não de um bem ou serviço. Dessa forma, 
será certo dizer que: 
 
 
É a demanda que determina o gosto do consumidor. 
 É a demanda que determina o movimento da oferta. 
 
É a oferta que determina o serviço. 
 É a oferta que determina o movimento da demanda 
 
É a demanda que determina a compra do produto. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201401303557) Pontos: 0,5 / 0,5 
Quando a empresa se preocupa com produção, distribuição e promoção de massa de um produto para todos os 
compradores, a isto se denomina: 
 
 Marketing de Massa 
 
Marketing Local 
 
Marketing de Nicho 
 
Marketing Individual 
 
Marketing de Segmento 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201401303566) Pontos: 0,5 / 0,5 
O planejamento de armazéns abrange 5 aspectos básicos. Apenas um deles está relacionado dentre as opções a 
seguir: 
 
 
Excesso de estoques 
 
Evolução tecnológica 
 
Variação na demanda 
 Sistemas de armazenagem 
 
Distribuição física 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201401232693) Pontos: 0,0 / 0,5 
A flexibilidade operacional pode ser definida como a capacidade da empresa de lidar com solicitações 
extraordinárias de serviço dos clientes. Com isso, pode-se afirmar que a competência logística está diretamente 
relacionada com a maneira como são tratadas circunstâncias inesperadas. Assinale a única questão que NÃO 
representa um acontecimento típico que exige uma operação flexível: 
 
 
Introdução de novos produtos. 
 
Retirada de produtos do mercado. 
 Apoio para programas específicos de marketing e vendas. 
 
Modificações em acordos de serviço básicos. 
 Atendimento dos pedidos programados dos clientes. 
 
 
 
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a
 Questão (Ref.: 201401696516) Pontos: 0,0 / 1,0 
Qual critério de avaliação tem as seguintes vantagens, conforme (Ferreira, 2007, p.34): 1) O movimento 
estabelecido para os materiais, de forma ordenada e contínua, simboliza uma condição necessária para um 
perfeito controle dos materiais, principalmente quando eles estão sujeitos à mudança de qualidade, 
decomposição, deterioração, etc.; 2) O resultado conseguido reflete o custo real dos artigos específicos 
utilizados nas saídas; 3) Os artigos utilizados são retirados do estoque e a baixa dos mesmos é dada de uma 
maneira sistemática e lógica. 
 
 
Custo Variável 
 Preço Médio Ponderado 
 PEPS 
 
UEPS 
 
Custo Padrão 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201401339464) Pontos: 0,0 / 1,0 
Padronização de Materiais é um meio de assegurar qualidade, reduzindo custos pela diminuição da variedade de 
materiais usados na empresa. Dentre os conceitos abaixo sobre padronização de materiais, há um FALSO. 
Identifique-o. 
 
 
Os procedimentos de padronização de materiais devem obedecer a padrões técnicos impostos pela 
legislação. 
 Uma das implicações da padronização de materiais é o aumento nos custos da elaboração de projetos. 
 Ao padronizar materiais deve-se dar preferência a materiais facilmente encontrados no mercado, 
facilitando as aquisições. 
 
A redução da variedade de materiais simplifica o controle de estoques, diminuindo o espaço destinado à 
estocagem. 
 
O ideal é que a padronização de materiais se dê com base nas especificações de fornecedores de 
qualidade.