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1a Questão A certificação dos sistemas de gestão atesta a conformidade do modelo de gestão de fabricantes e prestadores de serviço em relação a requisitos normativos. A adoção por certificações em sistemas de gestão fornece aos clientes ou fornecedores certo nível de confiança. Por exemplo, a adoção de um sistema de gestão da qualidade é uma forma de dizer para o cliente que a Organização possui sistemas, processos e controles visando assegurar a qualidade dos produtos e um aperfeiçoamento cada vez maior nas operações de produção. Segundo Sitnikov e Bocean (2012) a procura por certificação nas normas respectivamente tratam de: I- Sistema de gestão da qualidade. II - Sistemas da gestão ambiental. IIII - Diretrizes sobre responsabilidade social. ISO 14001, ISO 9001 e ISO 26000. ISO 14001, ISO 26000 e ISO 9001 ISO 9001, ISO 14001 e ISO 26000. ISO 26000, ISO 14001 e ISO 9001. ISO 9001, ISO26000 e ISO 14001. Respondido em 12/04/2019 14:45:40 2a Questão As organizações buscam incessantemente alcançar a excelência de seus produtos junto aos clientes e usuários. A Norma ISO 9001-2000, quando implantada na organização, traz vários benefícios. Dessa forma, assinale a frase abaixo que NÃO AGREGA benefício à organização, quando a mesma implanta a Norma ISO 9001-2000. Redução do custo operacional Melhoria de imagem e reputação Eliminação do retrabalho e do custo com garantia e reposição O aumento de inconformidades em bens e serviços Aumento da competitividade Respondido em 12/04/2019 14:47:26 �� Gabarito Coment. 3a Questão A International Standartization Organization - ISO é uma organização de normatização internacional, não governamental, privada e sem fins lucrativos, criada em 1847 em Genebra, Suiça com o objetivo de facilitar a coordenação internacional e a unificação das normas internacionais. A organização nacional que representa o Brasil na ISO, sendo um dos membros fundadores da ISO é denominada Fundação Prêmio Nacional de Qualidade Fundação Brasileira de Normatização. Instituto Nacional de Qualidade e Produtividade; Associação Brasileira de NormasTécnicas; INMETRO Respondido em 12/04/2019 14:48:18 �� Gabarito Coment. 4a Questão Dentre as alternativas abaixo, assinale a que NÃO representa um dos princípios de gestão da qualidade, de acordo com o indicado na norma ISO 9001: Participação dos funcionários Melhoria contínua Enfoque baseado em processos Ênfase na centralização Foco no cliente Respondido em 12/04/2019 14:49:22 5a Questão Em 1946, na cidade de Londres, Inglaterra, vinte e cinco países se reuniram para decidir sobre como as indústrias dessa época poderiam agir para facilitar o entendimento das normas industriais. Em 1947, essa organização começou a funcionar na cidade de Genebra, Suíça, e foi denominada de International Organization for Standardization (ISO) ou Organização Internacional de Normalização. Com relação à ISO, podemos afirmar que: I. A ISO é conhecida por conciliar interesses de produtores, usuários, governos e da comunidade científica na preparação de normas internacionais. II. A missão da ISO é proporcionar às organizações condições de competirem no mercado através de permanente transferência de tecnologia, melhoria na qualidade de vida, na saúde, na segurança e na preservação do meio ambiente. III. A ISO é uma organização não governamental internacional, que reúne uma quantidade muito grande de organizações nacionais de normalização. Está(ão) CORRETO(S): apenas os itens I e II apenas o item II apenas o item I os itens I, II e III apenas os itens II e III Respondido em 12/04/2019 14:49:49 �� Gabarito Coment. �� Gabarito Coment. 6a Questão A FAMÍLIA ISO 9000 é uma série de 4 normas internacionais para Gestão da Qualidade e Garantia da Qualidade, A ISO 9001 representa requisitos de Sistema de Gestão da Qualidade para uso em situações contratuais, que exijam a demonstração de que a Organização fornecedora é administrada com qualidade e tem como objetivo: Orientar a implantação de sistemas de qualidade nas organizações, pois a Norma ISO especifica como uma atividade deve ser feita, define um conjunto de requisitos sem bom senso. Orientar a implantação de um "produto" para alguma indústria específica. Orientar a implantação de um "produto", pois a ISO 9000 é uma norma que não tem por objetivo a certificação de processos, garante a qualidade dos produtos e serviços destinados aos clientes. Orientar a implantação de sistemas de qualidade nas organizações. A burocratização ocorre em algumas empresas e deve-se a maneira correta de como o uso da norma foi interpretada e aplicada. Respondido em 12/04/2019 14:51:03 7a Questão Nove são os requisitos básicos da ISO 9001 (2000), imprescindíveis à certificação dos processos. Quando destacamos que o requisito abrange todo o modelo de processo na sua integração horizontal e vertical, contemplando a elaboração do manual da qualidade, o controle de documentos e o controle de registros da qualidade, estamos nos referindo ao requisito: Gestão de Recursos. Realização do produto. Organização focada no cliente. Medição, análise e melhoria. Sistema de Gestão da Qualidade. Respondido em 12/04/2019 14:51:36 �� Gabarito Coment. 8a Questão Patrícia deseja obter a certificação de alguns processos de sua empresa através das normas ISO. Para tal, deverá realizar a normalização dos mesmos. Considerando que atualmente sua empresa deseja apresentar a sociedade os meios eficazes para aferir a qualidade dos bens e serviços, qual dos objetivos da normalização ela busca alcançar, segundo Marshall (2003)? Comunicação Escolha do fornecedor Durabilidade Eliminação de barreiras técnicas e comerciais Proteção do consumidor Respondido em 12/04/2019 14:51:59 Explicação: O Direito do Consumidor é o ramo do direito que lida com as relações jurídicas entre fornecedores de bens e serviços e seus consumidores. Tem por objetivo assegurar que os consumidores obtenham acesso a informações quanto a origem e qualidade dos produtos e serviços; assegurar proteção contra fraudes no mercado de consumo; garantir transparência a segurança para os usuários dos bens e serviços e harmonizar as relações consumo por meio da intervenção jurisdicional. O direito do consumidor também assegura que o consumidor possa recorrer ao judiciário para a prevenção e reparação de danos patrimoniais decorrentes na falha no fornecimento de bens e prestação de serviços para o consumidor final. 1a Questão Pensemos na seguinte situação: Foi solicitado ao pesquisador de uma empresa do setor automobilístico que descrevesse o processo de trabalho e identificasse os responsáveis pelas atividades com o objetivo de subsidiar o planejamento de uma futura melhoria. Nesta situação a melhor ferramenta a ser utilizada é: Método GUT. Histograma. Fluxograma. Brainstorming. 5W2H. Respondido em 09/04/2019 20:33:41 Explicação: O fluxograma é um diagrama que permite representar o processo e fluxo tanto de materiais quanto de operações. Ao fazer isto, Lucas consegue identificar os responsáveis pelas atividades e subsidiar o planejamento de uma futuramelhoria 2a Questão Uma das ferramentas da qualidade em que é possível verificar com que frequência os dados da medição acontecem. Ele faz a representação dos dados utilizando um gráfico de barras e nele a espessura da barra representa um intervalo e sua altura refere-se sobre a quantidade de vezes em que ocorre. Fluxograma. Diagrama de Dispersão. Gráfico de Controle. Diagrama Espinha de Peixe ou Diagrama de Ishikawa. Histograma. Respondido em 09/04/2019 20:35:53 Explicação: Histograma - tem como objetivo mostrar a distribuição de frequências de dados obtidos por medições, através de um gráfico de barras indicando o número de unidades em cada categoria. 3a Questão 6) (FGV, 2016) Com relação aos 14 princípios da qualidade de W.E.Deming, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa. ( ) Deve-se acabar com a inspeção em massa pois a qualidade não deriva da inspeção e sim da melhoria do processo produtivo. ( ) As cotas numéricas devem ser adotadas por cada grupo e departamento como elemento de facilitação do processo produtivo. ( ) O medo deve ser afastado do ambiente de trabalho, pois, ao gerar a timidez, impede o risco e a adoção de ações proativas. As afirmativas acima são, respectivamente: F, F e V. F, V e V. V, V e V. V, F e V. V, V e F. Respondido em 12/04/2019 15:19:26 Explicação: Os denominados "14 princípios", estabelecidos por Deming, constituem o fundamento dos ensinamentos ministrados aos altos executivos no Japão, em 1950 e nos anos subseqüentes. Esses princípios constituem a essência de sua filosofia e aplicam-se tanto a organizações pequenas como grandes, tanto na indústria de transformação como na de serviços. Do mesmo modo, aplicam-se a qualquer unidade ou divisão de uma empresa. 4a Questão Deming criou uma ferramenta da qualidade, voltada ao planejamento e gestão estratégica, utilizada para direcionar e priorizar os esforços de melhoria de desempenho em cada nível hierárquico para o alcance dos objetivos estratégicos, chamada PDCA. O que representa essa sigla? Plan: planejamento, Do: treinamento, Check: instrução e Act: avaliação; Plan: planilhas, Do: direcionamento, Check: verificação e Act ¿ atuação Plan: projeto, Do: execução, Check: comparação e Act: análise; Plan: planejamento, Do: execução, Check: verificação e Act: ação; Plan: processo, Do: desenvovilmento, Check: comparação e Act: análise; Respondido em 13/04/2019 16:42:42 Explicação: PDCA (do inglês: PLAN - DO - CHECK - ACT ou Adjust) é um método iterativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. É também conhecido como o círculo/ciclo/roda de Deming, ciclo de Shewhart, círculo/ciclo de controle, ou PDSA (plan-do-study-act). Outra versão do ciclo PDCA é o OPDCA, onde a letra agregada "O" significa observação ou como algumas versões dizem "Segure a condição atual". Esta ênfase na observação e na condição atual é utilizada frequentemente na produção enxuta (Lean Manufacturing / Toyota Production System) do Sistema Toyota de Produção. É uma ferramenta baseada na repetição, aplicada sucessivamente nos processos buscando a melhoria de forma continuada para garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência de uma organização. Pode ser utilizada em qualquer ramo de atividade, para alcançar um nível de gestão melhor a cada dia. Seu principal objetivo é tornar os processos da gestão de uma empresa mais ágeis e claros. 5a Questão O Gráfico de Pareto ficou conhecido depois que Juran começou a utilizá-lo. O Nome se originou no trabalho de Vilfredo Pareto, que durante seus estudos na área de economia sobre distribuição de renda, descobriu que 80% da riqueza estava concentrada em 20% da população. Com relação ao Gráfico de Pareto, avalie as afirmações das seguintes asserções. No eixo vertical direito encontra-se a escala de zero ao total das frequências. A base para construção do Gráfico de Pareto é a folha de verificação. 20% de causas triviais são responsáveis por 80% dos resultados mais importantes. É correto o que se afirma em: II, apenas. I e III, apenas. I, apenas. II e III, apenas. I e II, apenas. Respondido em 13/04/2019 16:36:38 Explicação: Fluxograma é um tipo de diagrama, e pode ser entendido como uma representação esquemática de um processo ou algoritmo Folha de Verificação são formulários planejados nos quais os dados coletados são preenchidos de forma fácil e concisa. Registram os dados dos itens a serem verificados, permitindo uma rápida percepção da realidade e uma imediata interpretação da situação, ajudando a diminuir erros e confusões. É usado na criação do Diagrama de Pareto. 6a Questão O Brainstorming pode ser traduzido como "tempestade cerebral". Trata-se de uma ferramenta associada à criatividade em grupo e por isso é usada na fase de planejamento. Podemos usar o Brainstorming para identificação de problemas e análise de causa e efeito. (MARANHÃO e MACIEIRA, 2004). Considerando as técnicas que derivam do Brainstorming, avalie as afirmações a seguir: I. No Brainstorming estruturado qualquer pessoa pode lançar suas ideias em qualquer momento. O ambiente tende a ficar menos tenso, mas, os mais falantes podem dominar a situação. É mais fácil agir com as ideias de outros participantes, já que não há uma ordem de discussão estabelecida. Quando todos concordam em parar, chega-se ao fim desta modalidade. II. No Brainstorming não estruturado todos os integrantes dão uma ideia quando chega a sua vez na rodada ou, passam a vez, caso não queiram falar nada. Isto evita confusões, ou confronto direto das ideias. Quando ninguém mais tem algo a manifestar, o brainstorming termina. III. No Brainstorming aberto é realizado reunião de um grupo liderado por um dos participantes que atua como facilitador, conectando as pessoas do grupo e tendo a tarefa de organizar as ideias, estruturá-las e, possivelmente, documentá-las. IV. O Brainwriting ou brainstorming escrito consiste na reunião de pessoas e na escrita das ideias em folhas de papel, não havendo comentários orais. É correto apenas o que se afirma em: I e III. I, II e III. I e II. III e IV. I, II e IV. Respondido em 12/04/2019 15:24:04 Explicação: O brainstorming, ou chuva de ideias, é um método de ideação baseado na aceleração e na liberdade da conversa criativa. Todos falam em voz alta suas ideias e há um facilitador designado pelo time que vai anotando. BRAINWRITTING: nessa variação do brainstorming, a anotação do facilitador é substituída pelas anotações de todo o time. 7a Questão Com relação às ferramentas da qualidade, leia a afirmação a seguir: "é um processo de grupo em que os indivíduos lançam idéias de forma livre, sem críticas, no menor espaço de tempo possível. Seu propósito é lançar e detalhar idéias com certo enfoque, originais, em uma atmosfera sem inibições. Busca-se diversidade de opiniões a partir de um processo de criatividade grupal". A ferramenta da qualidade definida no texto é: Diagrama de Ishikawa. Plano de ação 5W2H. Brainstorming. Diagrama de Pareto. Fluxograma. Respondido em 09/04/2019 20:56:42 8a Questão Analise o fluxograma abaixo e responda a alternativa correta: Fonte: SEBRAE O item 4 é uma decisão. O item 5 indicaa direção do fluxo. O item 1 é uma operação. O item 3 é um processo decisório. O item 2 indica uma espera. t �PAGE �1� �PAGE �1�
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