UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA

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UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA 
CURSO: ADMINISTRAÇÃO 
 
 
 
 
 
KARINA XAVIER DOS SANTOS MARTINS 
 
 
 
 
 
RESENHA DO LIVRO 
“O MONGE E O EXECUTIVO” 
 
 
 
 
 
 
 
KARINA XAVIER DOS SANTOS MARTINS 
NITERÓI – RJ 
2018 
 
 
 
 
 
 
RESENHA DO LIVRO 
“O MONGE E O EXECUTIVO” 
 
 
 
 
 
 
Trabalho apresentando a disciplina de Prática do curso de Administração da 
Universidade Salgado de Oliveira – 
UNIVERSO, como parte dos requisitos para 
conclusão do curso. Prof º: Waldemir 
Oliveira Nunes 
 
 
 
 
 
 
 
 
NITERÓI – RJ 
2018 
 
 
 
 
 
 
 
 
SUMÁRIO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
NITERÓI – RJ 
2018 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1) REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA: 
 
HUNTER, James C; O Monge e o Executivo: uma história sobre a essência da 
liderança. Editora Sextante, Rio de Janeiro. 2004. 
 
http://www.esextante.com.br/autores/james-c-hunter 
http://www.fappes.edu.br/revista/index.php/raefappes/article/viewFile/70/58 
 
2) O livro conta a história mostrando a importância da liderança e do bom 
relacionamento entre líderes e seus empregados, tem como personagem 
principal John que é gerente geral de uma grande empresa de industria, e que 
tem uma vida boa com sua esposa e filhos. Porém percebeu sua vida ficando 
desestruturada, ficando infeliz com seu casamento, com os filhos e com o 
trabalho também. John resolveu se afastar de tudo para passar uma semana 
em um mosteiro onde existem abrigados de trinta a quarenta frades que viviam 
centrados em três premissas: oração, trabalho e silêncio. O estímulo de John é 
conhecer um ex - executivo de uma das maiores empresas dos Estados Unidos 
Leonard Hoffman ele era responsável pelo curso de liderança, autoridade e 
poder e de como aceitar as mudanças que ocorrem com frequência em nossa 
vida e o convívio com os outros, em que John irá participar nos seus dias de 
estadia no mosteiro 
 
2) O capítulo 1 fala sobre os princípios de liderança e tem ​como foco 
descrever o seu verdadeiro significado, destacando que a liderança não 
deve ser confundida com poder. ​dá uma definição sobre liderança e já 
apresenta alguns comportamentos que devem ser criados, 
desenvolvidos cultivados pelos líderes, como a humildade, presente de 
forma contextual na obra, fala também sobre a diferença entre 
autoridade e poder, que se dão a partir de seus resultados, ou seja, os 
subordinados daquele que detém o poder não o obedecem por vontade 
própria, mas cogentemente, fazendo com que o relacionamento se torne 
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ruim ao passar do tempo, e os liderados por aquele que tem autoridade, 
cumprem as tarefas designadas, geralmente com mais entusiasmo, pois 
ninguém está obrigando-os a fazer aquilo, e também pela consideração 
e respeito a eles empregada. Também informa que devemos utilizar sim 
o poder, mas em situações que exijam tal comportamento. No Capítulo 2 
ele faz referências a hábitos antigos e considerados ruins para os novos 
comportamentos, tentando alcançar a melhoria no caráter como ser 
humano e seus relacionamentos, fala sobre a humildade, em que não 
são necessários bens materiais para obter alegrias na vida, também 
define o que são paradigmas, explicando que são padrões psicológicos, 
modelos que o ser humano utiliza para realizar suas tarefas, e que a 
mudança é muito importante para melhores resultados. Ele cita alguns 
paradigmas velhos, e traz os novos também, como o modelo piramidal, 
em que o foco era em agradar a empresa - presidente, vice-presidente, 
supervisores, gerentes -, e não ao cliente, e muda este paradigma 
invertendo a pirâmide, fazendo com que a empresa foque muito mais o 
cliente, buscando suprir suas necessidades, isto é, para liderar, 
precisa-se primeiro servir. Já no capitulo três, Hunter comenta a 
importância em ter uma opinião diferente, pois através de duas opiniões 
opostas é que se obtém o equilíbrio para tomada das melhores 
decisões. Ele comenta sobre alguns líderes de admirável sucesso, como 
Jesus, Gandhi, Dr. King, que através de seus esforços e sacrifícios, sua 
vontade, seu amor, terminam por alcançar a autoridade e liderança até 
mesmo nos dias de hoje. No quarto capítulo, o autor aborda 
comportamentos relacionados com o amor, que por sua vez é um 
sentimento baseado na relação com o próximo. No desenvolvimento do 
capítulo, ele explica a relação entre o amor e a liderança. Hunter 
descreve comportamentos que um líder deve ter com seus liderados, 
como por exemplo, ter autocontrole ao apontar deficiências em 
funcionários, ser bom ouvinte, prestando atenção, incentivando e 
elogiando aos empregados, ser autêntico e verdadeiro, sempre tratar as 
pessoas como se fossem importantes, satisfazendo as necessidades e 
não as vontades das pessoas, lidar de forma afirmativa com as 
controvérsias do dia a dia, ser honesto e dedicado à verdade, mesmo 
quando iremos exigir das pessoas o cumprimento correto de suas 
tarefas, e o comportamento mais importante de todos é ser sempre 
comprometido, que tem o intuito de desenvolver o crescimento individual 
e do grupo, lembrando que para seguir tais comportamentos será 
necessário grande sacrifício. Já no capítulo cinco da obra, James C. 
Hunter destaca a importância de um líder criar um ambiente de trabalho 
agradável e sadio, pois dessa forma as pessoas se sentirão motivadas a 
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crescer. Neste capítulo o autor sinaliza como o equilíbrio de 
relacionamentos é importante e delicado, principalmente com as 
pessoas das quais lideramos. O autor exemplifica o fato de que 
geralmente temos uma alta opinião sobre nós mesmos e, quando 
agimos de forma negativa com outras pessoas, teremos de agir quatro 
vezes de forma positiva para tentar reverter ou igualar o saldo de nossa 
conta de relacionamentos. Hunter alega que os lideres têm o poder de 
determinar o comportamento de seus funcionários, muitas das vezes, de 
forma simples como, por exemplo, usando políticas e procedimentos e, 
desta forma, padronizando o comportamento de todos, e sempre 
influenciando as melhorias de seus liderados, dando-lhes condições de 
fazerem suas próprias escolhas. No capítulo seis o autor afirma que o 
comportamento é compreendido como sendo apenas um sintoma do 
problema real, tanto na empresa como na família, quando a crise se 
apresenta podemos notar que o problema está no topo: quem lidera 
exerce influência sobre os liderados. Compreende-se então que, se 
cada líder souber liderar para o sucesso e o alcance de metas, com 
certeza eles conseguirão alcançar seus objetivos. Hunter explica que é o 
nosso comportamento que influencia nossos pensamentos e nossos 
sentimentos. No capítulo sete Hunter chama a atenção ao resultado do 
esforço. Ele Ressalta que as coisas não são o que parecem ser, pois 
não vemos o mundo como ele é, mas o vemos como nós somos. No 
desenvolver do capítulo o autor considera que missão, objetivo e visão 
são fatores determinantes para o sucesso de todo e qualquer 
empreendimento humano. Segundo o escritor, nossas vontades e 
nossos desejos poderão ser satisfeitos a partir do momento que nos 
colocarmos em movimento de crescimento pessoal, evoluindo para a 
maturidade psicológica e espiritual. Por fim, o autor conclui que amar os 
outros nos força a crescer e sair de nós mesmos. Segundo afirmam 
Kelen Cristiane dos Santos Chacon, e Roberto Magán, (2007:152), na 
sociedade atual, alguns aspectos como princípios do Controle Total e da 
Sociedade Disciplinar, apresentam solução, mesmo que difícil, em 
relação às questões sociais como globalização mundial e a luta 
constante pela diminuição da exclusão social, política, econômica, 
cognitiva,cultural, digital, etc, em que o autor do livro tenta ajudar as 
pessoas a tornarem-se um pouco melhores, a fim de alcançar uma 
sociedade mais íntegra. Agregando isto à Administração, pode-se 
concluir que ao optarmos por melhores lideranças, obtemos uma 
organização melhor, com setores mais bem distribuídos, profissionais 
mais capacitados psicologicamente, espiritualmente e direcionados para 
a melhoria constante de seus processos e perspectivas, e para um 
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estudante de Administração de empresas, é essencial entender sobre 
como liderar, realizando as funções sequenciais e contínuas para 
alcançar o sucesso e a plenitude de uma organização, independente de 
seu status social. 
 
 
 
 
 
 
4)​ ​Este livro aborda muito o assunto sobre o alto conhecimento e liderança, autoridade, 
egoísmo, amor ao próximo. Contudo, com o estudo desta obra, teremos um grande 
amadurecimento e aproveitamento no curso que estamos, participando no momento, 
pois estaremos aptos aos princípios básicos. Como saber lhe dar com os demais 
colegas de grupos, e, consequentemente na vida em modo geral, seja ela, na vida 
pessoal, trabalho e família. 
 
 
5​) JAMES C. HUNTER é consultor-chefe da J. D. Associados, uma empresa de 
consultoria de relações de trabalho e treinamento. Com mais de 20 anos de 
experiência, Hunter é muito solicitado como instrutor e palestrante, 
principalmente nas áreas de liderança funcional e organização de grupos 
comunitários. Dentre suas outras obras estão: Como se tornar um Líder 
servidor e De volta ao mosteiro​. 
 
 
 
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