cargos e salários

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Administração 
de Cargos e 
Salários
Ementa:
•Estudar a relação da remuneração com a estrutura 
organizacional.
•Abordar os aspectos do Plano de Carreira, Cargos 
e Salários e respectiva análise dos cargos.
•Entender os métodos de avaliação de cargos e o 
planejamento da pesquisa salarial.
•Conceber a análise da pesquisa salarial e a 
estruturação da tabela salarial.
•Tratar da Política da Administração de Cargos e 
Salários e sua relação com o Planejamento de RH 
e o Plano de Carreira.
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Plano de Ensino
Plano de Ensino
• Objetivo geral:
– Discutir as etapas da Administração de 
Cargos e Salários.
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Plano de Ensino
• Objetivos específicos:
– Elaborar e executar as atividades de 
seleção de pessoas.
– Dar suporte ao processo de avaliação, 
mensuração e diagnóstico de seleção.
– Desenvolver uma visão sistêmica
da área de Recursos Humanos.
– Promover a capacidade de
criação de testes, dinâmicas
de grupo e parecer de
seleção.
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Conteúdo
Estrutura temática
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• A relação da remuneração com os demais subsistemas de RH.
• O desenho do cargo adequado à estrutura organizacional.
• As transformações ocorridas no mercado e 
nas empresas afetam diretamente o 
comportamento das pessoas surgindo 
novos valores e crenças.
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• As dimensões que afetam o desempenho e 
desenvolvimento das atividades dos 
indivíduos estão relacionadas com os 
seguintes aspectos:
– Personalidade
– Vivência pessoal
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Personalidade
• Idade
• Etnia
• Sexo
• Capacidades 
físicas e mentais
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Vivência Pessoal
• Escolaridade
• Localização geográfica
• Renda
• Vivência com pai e mãe
• Estado civil
• Crenças/valores
• Experiências de trabalho
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• A complexidade permeia as relações de 
trabalho afetando a motivação que tem 
implicações diretas na eficiência e eficácia 
organizacional.
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• As contingências fez surgir à concepção do 
“Homem Complexo”:
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• O homem é 
como um 
sistema 
complexo de 
valores, 
percepções, 
características 
pessoais e 
necessidades.
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A evolução do Homem Complexo
Características do Homem Complexo
• O homem é um ser transacional que recebe 
insumos do ambiente.
• O homem tem um comportamento voltado para 
objetivos.
• Os sistemas individuais
não são estáticos. 
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Forças básicas da produtividade
• Expectativas
• Recompensas
• Relação entre 
expectativas e 
recompensas
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• O sistema de remuneração deve ser um 
mecanismo de recompensa atrelado ao 
desempenho das pessoas, e a política é a 
transparência da comunicação. 
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Administração 
de Cargos e 
Salários
Kelly Vieira
Atividade 1
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Como se dão os vínculos entre organizações 
e colaboradores?
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