prova AV2 logistica e Distribuição

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Avaliação: CCE0245_2012/02_AV2_201201538319 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Tipo de Avaliação: AV2 
Aluno: 
Professor: ARY MANOEL GAMA DA SILVA Turma: 9003/C
Nota da Prova: 5,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 28/11/2012
1a Questão (Cód.: 158322) Pontos: 1,5 / 
Descreva os principais obstáculos que devem ser superados para gerenciar a cadeia de suprimentos com sucesso
Resposta: Transporte, material em estoque mínimo, layout, maquinários, pessol treinado e segurança.
2a Questão (Cód.: 89835) Pontos: 1,5 / 
O que é a cadeia de abastecimento integrada?
Resposta: São vários depositos, mais próximos do cliente, com isso facilitando o transporte o disperdício e 
agilizando o atendimento.
3a Questão (Cód.: 141437) Pontos: 0,5 / 0
Demora ou atraso no fornecimento de materiais, sazonalidade no suprimento e riscos de dificuldade no fornecimento
neutralizados através de: 
um bom cadastro de fornecedores
um bom e eficiente sistemas de compras
 um bom gerenciamento de estoques 
um bom cadastro de clientes
um bom sistema financeiro
4a Questão (Cód.: 89952) Pontos: 0,5 / 0
São características do modal hidroviário
 Baixo custo total; dependência de outro modal; velocidade baixa
Baixo custo total; dependência de outro modal; velocidade média
Alto custo de manutenção; dependência de outro modal; velocidade média
Baixo custo de manutenção; modal independente; velocidade baixa
Alto custo de manutenção; modal independente; velocidade média
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 5a Questão (Cód.: 158311) Pontos: 0,5 / 0
A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige: 
1 - Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque. 
2 - Manter um desempenho operacional planejado. 
3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente. 
4 - Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação logística. 
5 - Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido. 
Podemos dizer que: 
 Somente as afirmações 1, 2 e 3 são verdadeiras.
 Somente as afirmações 2, 3, 4 e 5 são verdadeiras.
 Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras.
 Todas as afirmações são verdadeiras.
 Somente as afirmações 2, 3 e 4 são verdadeiras.
 6a Questão (Cód.: 140941) Pontos: 0,5 / 0
Previsão pode ser vista como:
 O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de premissas
sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
 O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de premiss
sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
 O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não assumindo um 
conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os 
esforços de vendas.
 O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um 
conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os 
esforços de vendas.
 O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunt
de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de 
vendas.
 7a Questão (Cód.: 89960) Pontos: 0,5 / 0
O principal cliente da empresa X está com problemas de extravio de produtos após a expedição da fábrica até 
chegar ao varejo. Qual das respostas abaixo NÃO representa uma possível solução para o cliente?
 Troca de prestadora de serviço logístico. 
 Identificação de materiais
 Gestão integrada de Movimentação de materiais
 Criação de um centro de distribuição
 Implantação de programa de qualidade aos processos logísticos
 8a Questão (Cód.: 89868) Pontos: 0,0 / 0
A distribuição é um processo que está normalmente associado ao movimento de material de um ponto de produçã
ou armazenagem até o cliente. As atividades abrangem as funções de gestão e controle de estoque, manuseio de
materiais ou produtos acabados, transportes, administração de pedidos, análises de locais e redes de distribuição
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entre outras. Assinale a alternativa que faz parte desse contexto.
 Alguns itens são misturados durante o processo de produção e vendidos em grandes quantidades, esse 
processo é responsabilidade da área de distribuição.
 O planejamento e controle da produção faz parte desse processo.
 O retorno de produtos em bom ou mau estado também é parte desse processo.
 Profissionais da área de compras estão desenvolvendo um relacionamento estreito com fornecedores, 
resultado em benefícios comuns para área de distribuição.
 A visão e o conhecimento de mercado, do plano estratégico de longo, médio e curto prazo, são pontos 
fundamentais para área da distribuição.
 9a Questão (Cód.: 89870) Pontos: 0,0 / 
A fim de analisar a cadeia de abastecimento e seus processos, o tema foi abordado por partes, tendo assim uma 
compreensão melhor de cada elemento da cadeia de suprimento. Assinale alternativa correta que fala sobre o 
processo de compra.
 É o processo que tem foco permanente nas organizações, no planejamento estratégico e nos clientes.
 Refere-se ao elemento cujo processo fundamental é composto por operações que convertem um conjunto 
materiais em um produto acabado ou semiacabado.
 É o processo de aquisição que também inclui a seleção dos fornecedores, os contratos de negociação e as 
decisões que envolvem compras locais ou centrais.
 É a visão que extrapola os limites da empresa, afetando fornecedores de materiais e compradores de bens
ou serviços.
 É um processo que está normalmente associado ao movimento do material de um ponto de produção ou 
armazenagem até o cliente.
 10a Questão (Cód.: 158310) Pontos: 0,0 / 
A flexibilidade operacional pode ser definida como a capacidade da empresa de lidar com solicitaçõ
extraordinárias de serviço dos clientes. Com isso, pode-se afirmar que a competência logística está diretamen
relacionada com a maneira como são tratadas circunstâncias inesperadas. Assinale a única questão que N
representa um acontecimento típico que exige uma operação flexível: 
 Apoio para programas específicos de marketing e vendas.
 Atendimento dos pedidos programados dos clientes.
 Retirada de produtos do mercado.
 Introdução de novos produtos.
 Modificações em acordos de serviço básicos.
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