Prova MATRIZ OBJETIVA - Empreendedorismo 100 Bruno

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28/07/2015 AVA UNIVIRTUS
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Prova MATRIZ OBJETIVA - Período de 29/06 a 24/07/2015
PROTOCOLO: 20150629123931731591BBRUNO DOS SANTOS ALVES - RU: 1239317 Nota: 100
Disciplina(s):
Empreendedorismo
Data de início: 01/07/2015 19:33
Prazo máximo entrega: 01/07/2015 20:33
Data de entrega: 01/07/2015 19:44
Questão 1/10
Segundo Sertek (2012), é comum sermos resistentes a qualquer tipo de mudança. Essa resistência, que pode ser passiva ou
ativa, surge não somente pelo fato de que a mudança talvez não dê certo, mas também porque ela altera hábitos enraizados
em nosso cotidiano, dando-nos a impressão de que estamos perdendo nosso domínio individual. É nesse momento que a
figura do líder entra em ação, pois é ele quem rege as mudanças nas empresas, sendo essa função uma peça-chave para a
sobrevivência das organizações.
Sertek afirma que existem três elementos que geram mudanças nas organizações. São eles:
(    ) Ameaças externas: referem-se aos fatores que afetam a sobrevivência das organizações.
(    ) Oportunidades externas: relacionam-se a oportunidades em novos segmentos.
(    ) Rapidez de resposta: reações da empresa às demandas de mercado.
(    ) Controle da qualidade: reações da empresa em relação aos indicadores da qualidade.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
A V-V-V-F
B F-F-F-F
C V-V-V-V
D V-F-V-F
Questão 2/10
Segundo Sertek (2012), as vantagens das organizações em rede são:
A São bastante hierarquizadas.
B As mesmas que as divisionais.
C Favorecem a especialização em funções.
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SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.21 , 2012
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D Promovem vínculos funcionais permanentes.
E Podem organizar-se rapidamente para atender necessidades.
Questão 3/10
Segundo Sertek (2012), as principais características das organizações horizontais são:
(    ) Focaliza as necessidades do cliente, enfatizando inter-relacionamentos laterais.
(    ) Focaliza as necessidades do cliente, enfatizando inter-relacionamentos verticais.
(    ) Equipes especiais são formadas para realizarem o desenvolvimento do processo.
(    ) As empresas devem evitar adotar tipos de estrutura em redes e horizontal. Somente dessa forma os hábitos não
adequados ao ambiente organizacional poderão ser modificados.  
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
A F-V-V-V
B V-F-V-F
C V-F-V-V
D V-V-V-V
Questão 4/10
Talvez uma das mais famosas ferramentas de gestão de marketing seja a Matriz BCG. Foi criada nos anos 70 por Bruce
Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group, e tem como principal objetivo auxiliar o processo de tomada de
decisão dos gestores de marketing e vendas. Em relação à matriz BCG é correto afirmar que:
A É modelo utilizado para análise da qualidade do produto.
B É modelo utilizado para análise do controle de estoque do produto, com base no ciclo de vida do projeto.
C É modelo utilizado para análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio, com base no ciclo de vida de
produto.
D É modelo utilizado para análise do controle da qualidade, com base no ciclo de vida do projeto.
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SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.233, 2012
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SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p. 32, 2012
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Slides da aula 2
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Questão 5/10
De acordo com os tipos de organizações destacadas em sala de aula, pode-se afirmar que:
(   ) O governo é um tipo de organização do primeiro setor.
(   ) ONGs e OCIPs  são organizações do segundo setor.
(   ) Empresas são organizações do terceiro setor.
(   ) O governo é um tipo de organização do segundo setor.
A V-V-V-V
B V-F-F-F
C V-F-V-F
D F-F-F-F
Questão 6/10
Segundo Sertek (2012), a principal desvantagem das estruturas funcionais é:
A Ter poucos níveis hierárquicos.
B Não favorecer a especialização do trabalho das pessoas.
C Criar barreiras entre departamentos.
D São muito flexíveis.
Questão 7/10
Assinale as alternativas corretas que correspondem ao Plano de Recursos Humanos:
 (  )  Recrutamento e seleção;
(   )  Treinamento;
(   )  Avaliação de desempenho ;
(   )  Cargos e salários
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A F-F-V-V
B F-F-F-F
C V-V-V-V
D V-V-F -F
Questão 8/10
Segundo Sertek (2012), existem elementos facilitadores que auxiliam a instituição a dar respostas adequadas às demandas. A
tecnologia da informação é elemento-chave nesse processo, pois permite formatos altamente interativos, de modo a analisar
e medir o conhecimento agregado às atividades. A difusão de conhecimentos é um facilitador, embora, evidentemente, realce
ainda mais a necessidade de se desenvolver o aprendizado e o envolvimento dos indivíduos na empresa. Podemos notar que
nas empresas personalistas e inteligentes:
(   ) haverá uma busca de equilíbrio entre a maior liberdade possível e o menor controle necessário.
(    ) A autogerência é uma das opções quando a instituição valoriza o ser humano.
(    ) A supervisão entre pares é bastante difundida e o controle formal não é essencial no processo.
(    ) Introduzem conceitos novos, apoiados em sistemas de tecnologia da informação
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
A F-F-F-F
B V-F-V-F
C V-V-F-F
D V-V-V-V
Questão 9/10
Assinale a alternativa correta:
Michael Eugene Porter é professor da renomada Universidade de Harvard e diretor do ranking de competitividade das Nações do
Fórum Econômico Mundial. Porter é o maior estudioso sobre o tema de Estratégias Competitivas e as descreve como “ações
defensivas e ofensivas de uma companhia, com o fim de criar uma oposição sustentável no segmento, com base nas cinco forças
competitivas da empresa”.
As organizações devem ter capacidade de respostas às solicitações do meio mais competitivo, pois:
A as estratégias de diferenciação da concorrência são essenciais para o seu sucesso.
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SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.28, 2012
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B Se o concorrente implantar o Just-in-time empurrará a produção e será mais competitivo que a sua empresa.
C as estratégias de diferenciação da concorrência não são essenciais para o seu sucesso.
D a revolução dos costumes prepara a empresa para enfrentar situações atípicas decorrentes dos procedimentos
normalmente adotados.
Questão 10/10
Em relação à “Estratégia”, assinale a alternativa que completa o texto abaixo:
“Quando se fala em_______, é natural que o caráter_______ venha à mente, pois o próprio termo vem da combinação das palavras
gregas stratos (________) e agien (_______)”.
A cliente, qualidade, estratégia, ação.
B ação, estratégia, cliente, qualidade.
C estratégia, militar, exército, direção.
D exército, militar, estratégia, ação.
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