Estilos de lideranças

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Seja um líder Extraordinário
Reflexão
“Se você quer ser bem sucedido, precisa ter dedicação total, buscar seu último limite e dar o melhor de si.’’ 
Ayrton Senna
Objetivos:
Conhecer os principais tipos de lideranças e seus impactos nos liderados nas organizações;
Identificar o uso mais adequado dos estilos de liderança para cada situação;
Desenvolver novas competências no exercício da liderança;
Conhecer as principais vantagens e desvantagens de cada estilo de liderança.
O Líder
Para Bergamini(1994) o líder deve ter conhecimento e capacidade para desenvolver com maturidade sua influência sobre o grupo, e para tanto, é necessário que ele tenha um autoconhecimento em relação a sua experiência, seu dinamismo e entusiasmo para realizar as tarefas.
Liderar pessoas não é nada fácil, exige desenvolvimento de algumas habilidades e cada vez mais o mercado de trabalho busca por pessoas qualificadas para assumir esta função. Porém, encontrar esses profissionais tem sido muito difícil. As empresas hoje têm necessidades de líderes que tenham habilidades de acompanhar, gerir e motivar pessoas.
É extremamente importante que o líder seja capaz de desenvolver pessoas com motivação para que seja possível atingir os resultados positivos e eficazes para a empresa e para seus colaboradores. Desta forma, precisamos conhecer e identificar os estilos de liderança mais utilizados pelas pessoas. Tais estilos podem influenciar diretamente a eficiência de uma organização e a qualidade dos resultados obtidos. 
Muito se fala sobre o importante papel da liderança no bom funcionamento de empresas e grupos.
Mas você sabia que existem diferentes estilos de liderança e que eles podem impactar muito nas dinâmicas e relacionamentos entre as equipes?
Estilos de lideranças:
Diversos são os estilos de liderança apontados pelos estudiosos do comportamento organizacional, porém vamos conhecer mais intensamente os três mais importantes.
Autocrático;
Democrático;
Liberal.
Autocrático
Neste estilo de liderança, é adotada uma postura autoritária e centralizadora perante a equipe. As decisões estratégicas são tomadas pelo líder, com base no seu conhecimento e julgamento. 
Os colaboradores estão sujeitos a regras muito bem definidas. Há pouca ou nenhuma abertura para se posicionarem, questionarem ou contribuírem com ideias ou sugestões.
Considerado um tipo de liderança mais tradicional e frequentemente visto como antiquado, esse estilo de liderança não deixa de ter suas vantagens e aplicações.
Vantagens da liderança autocrática:
Agilidade nos processos decisórios, que geralmente dependem de uma só pessoa;
Os liderados tendem a ser mais produtivos, sob a presença e pressão do líder;
Maior controle dos processos e maior especialização por parte da equipe, que trabalha focada nas tarefas.
Desvantagens da liderança autocrática:
O líder pode ser visto pela equipe como um ditador, gerando tensão, stress e consequentemente conflitos dentro do time;
Os liderados podem se sentir subutilizados e desvalorizados, já que não contribuem com novas ideias e decisões;
Em função da centralização, o líder pode ficar sobrecarregado;
Na ausência do líder, a equipe tende a relaxar, podendo ocorrer queda de produtividade;
É mais comum que a equipe apresente frustração e desmotivação;
Quando utilizar a liderança autocrática?
O estilo de liderança autocrática deve ser utilizado em situações que exigem alto nível de controle dos processos. 
Um exemplo são situações em que o liderado possui pouca experiência e necessita de mais direcionamento, em equipes muito grandes ou com posições de baixa qualificação.
Já profissionais mais especializados e experientes tendem a sentir desconforto e desmotivação perante a esse tipo de liderança.
Democrática
Os líderes que trabalham com este estilo são abertos à participação, sugestões e contribuições da equipe. Essa é, inclusive, uma postura incentivada.
Líderes democráticos estão sempre preocupados com a satisfação, bem estar e motivação do time. Procuram estimular os bons relacionamentos, a comunicação aberta e o desenvolvimento dos colaboradores.
Vantagens da liderança democrática:
Interação entre líderes e equipe;
Atenção à satisfação e motivação dos liderados, que geralmente são mais responsáveis e produtivos;
Valorização da contribuição de todos no time;
Maior comprometimento e responsabilidade dos membros.
Desvantagens da liderança democrática:
Os processos decisórios e de mudança podem ser lentos;
Exige nível de maturidade alto e experiência da equipe;
Risco de perda de controle de determinadas tarefas ou processos.
Quando utilizar a liderança democrática?
Este estilo de liderança funciona muito bem em equipes com nível de maturidade elevado. Também é eficiente em situações em que o líder não se sente seguro para determinadas decisões e necessita de contribuições de outras pessoas.
O estilo de liderança democrático é capaz de gerar novas ideias e inovações para o negócio.
Liberal
O líder liberal parte do pressuposto que as pessoas possuem um nível de maturidade elevado, a ponto de não precisarem tanto dele.
Ele entende que pode deixar o grupo a vontade, sem necessidade de acompanhamento constante. Esse estilo de liderança conta com a capacidade de autogestão da equipe.
A liderança liberal, no entanto, não significa ser um líder omisso. Ele ainda possui responsabilidades, como a organização, delegação de tarefas e motivação da equipe.
Vantagens da liderança liberal:
Liberdade para tomada de decisões;
Confiança no trabalho do liderado;
Descentralização e pouca burocracia.
Desvantagens da liderança liberal:
Baixa produtividade devido à falta de orientação, feedback e controle de qualidade do trabalho;
Sentimento de falta de direcionamento;
Individualismo e pouco respeito à figura do líder.
Quando utilizar a liderança liberal?
Este estilo de liderança alcança bons resultados em equipes experientes, formada por profissionais especialistas e capazes de trabalhar com níveis altos de autonomia e responsabilidade. 
É importante também que as relações interpessoais sejam maduras e que a comunicação entre os membros da equipe seja muito eficaz. Além disso, o líder deve estar sempre acessível e presente, pronto para motivar a equipe quando necessário.
Como obter melhores resultados 
aplicando a liderança adequada?
 Depois de aprender sobre todos esses estilos de liderança, você deve estar se perguntando: “qual seria, então, o estilo mais adequado?”.  A resposta é: nenhum deles.
 Não existe um tipo de liderança ideal e que funcione em qualquer situação, empresa ou time.
 Diversos estudos já comprovaram que quanto mais estilos o profissional for capaz de dominar e implementar à sua atuação melhor. 
 Aqueles que dominam ao menos os três estilos de liderança tradicionais possuem comprovadamente melhores desempenhos individuais e em equipe.
 O bom líder deve estar preparado para exercer diversos papéis e detectar rapidamente que tipo de ações e medidas determinadas situações pede. A capacidade de adaptação e adequação é, portanto, fundamental.
 Existem muitos estilos de liderança, que vêm sendo estudados, descritos e testados cientificamente há muito tempo. A grande maioria das pesquisas na área aponta que a principal característica de um bom líder é a flexibilidade: conhecer e se adaptar aos diferentes estilos de liderança é fundamental para obter bons resultados.
 Um líder eficiente é capaz de identificar as necessidades de seus liderados e ajustar suas ações de acordo. Ele mantém a equipe motivada, em desenvolvimento constante e muito mais produtiva!