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Disc.: PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO, ORÇAMENTO E CONTROLE 20/05/2019 21:05:28 20/05/2019 21:21:55 AV (F) Aluno: Professor: ANDRE DA COSTA RAMOS Turma: Avaliação: 5,40 Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA: 9,4 pts NPG - CONTR. II - PLAN. TRIBUTÁRIO, ORÇAMENTO E CONTROLE 1. Ref.: 706176 Pontos: 0,60 / 0,60 Os sistemas de informação integrados, que são adquiridos como um pacote comercial, com o intuito de dar suporte e integrar os diversos setores de uma empresa são os: Manufacturing Resource Planning (MRP) Customer Relationship Management (CRM) Enterprise Resource Planning (ERP) Cadeia de suprimentos Cadeia de valor Respondido em 20/05/2019 21:07:48 2. Ref.: 706146 Pontos: 0,60 / 0,60 O foco da controladoria é a maximização do valor da empresa. Nesse sentido, a área do conhecimento que exerce forte influência sobre os modelos de gestão por meio de suas demonstrações, a fim de realizar uma administração eficaz é a(o): Psicologia Contabilidade Auditoria Matemática Direito Respondido em 20/05/2019 21:08:08 3. Ref.: 615991 Pontos: 0,00 / 0,60 (CESPE- 2013- MPU - analista contábil- Adaptada) As informações abaixo representam, em reais, referentes a uma empresa que fabrica alto-falantes. - Preço de venda - R$ 200,00 - Custos e Despesas Variáveis- R$ 100,00 - Custos Fixos- $40.000,00 Com base nessas informações, e considerando que a empresa produza e venda, atualmente, 800 unidades do produto por mês, julgue os itens a seguir. A margem de segurança da empresa, em quantidades produzidas, é igual a: 150 unidades 100 unidades 200 unidades 400 unidades 300 unidades Respondido em 20/05/2019 21:21:36 4. Ref.: 611713 Pontos: 0,60 / 0,60 O objetivo do gerenciamento de riscos é: Mostrar a relação entre probabilidade e impacto para os riscos fundamentais identificados para eliminar os riscos estratégicos, financeiros e operacionais. Criar um processo totalmente seguro para gestão corporativa, de modo que os acionistas obtenham o retorno garantido pela administração empresarial. Desenvolver um processo sustentável de criação de valor econômico para a empresa Superavaliar as oportunidades de mercado para que o retorno sobre investimento e o custo de oportunidade seja o maior possível. Respondido em 20/05/2019 21:21:31 5. Ref.: 1201520 Pontos: 0,60 / 0,60 A Muse Inc. produz e vende dois produtos ¿ X e Y. Recentemente, ela tem experimentado um crescimento de demanda e sua capacidade de produção está limitada a disponibilidade de mão-de-obra, que é de 2.000 horas. A demanda pelo produto X é de 500 unidades enquanto para o produto Y é de 400 unidades. Cada unidade do produto X utiliza 3 horas de mão-de- obra enquanto do Y consome 2 horas. Considerando que a margem de contribuição de cada produto, é, respectivamente, de $240 e $180, quantas unidades de cada um dos produtos deve ser fabricada para maximizar o lucro da Muse? 250 unidades do X e 500 unidades do Y 500 unidades do X e 400 unidades do Y 450 unidades do Y e 325 unidades do Y 500 unidades do X e 250 unidades do Y 400 unidades do X e 400 unidades do Y Respondido em 20/05/2019 21:13:44 6. Ref.: 611728 Pontos: 0,60 / 0,60 (FURMAC -2011) Em relação ao alinhamento estratégico de TI com o negócio e Balanced Scorecard (BSC), analise as seguintes afirmativas: I. O alinhamento estratégico de TI é bidirecional, ou seja, tanto é influenciado pela estratégia de negócio quanto pode influenciá-la. II. O Balanced Scorecard (BSC) permite o alinhamento das iniciativas de TI (projetos, ações e serviços) aos objetivos estratégicos do negócio nas perspectivas financeira, do cliente, dos processos internos e de aprendizado e crescimento. III. O Mapa Estratégico é uma representação visual das relações de causa e efeito entre os objetivos estratégicos nas quatro perspectivas do Balanced (BSC). Marque a alternativa CORRETA: apenas as afirmativas II e III são verdadeiras. apenas as afirmativas I e II são verdadeiras. todas as afirmativas são verdadeiras. apenas as afirmativas I e III são verdadeiras. Respondido em 20/05/2019 21:16:20 7. Ref.: 952360 Pontos: 0,60 / 0,60 Para que as ações sejam eficazmente acompanhadas e controladas a organização deve selecionar responsáveis por este controle, denominando-os de comitê orçamentário, que deverá exercer as seguintes funções, exceto: Estabelecer os procedimentos contábeis que devem ser utilizados Definir as premissas gerais orçamentárias Rever e definir os tipos de orçamentos a serem utilizados Explicar os objetivos e as metas estratégicas Selecionar o cenário a ser utilizado Respondido em 20/05/2019 21:19:52 8. Ref.: 611706 Pontos: 0,60 / 0,60 Associe a primeira coluna com a primeira e em seguida assinale a alternativa correspondente: ( 1 ) Razão do valor de mercado pelo valor contábil ( 2 ) Q de Tobin ( 3 ) Cálculo do valor intangível ( 4 ) Navegador da Skandia. ( ) Compara-se o valor de mercado de um ativo ao seu custo de reposição. ( ) Tudo que resta no valor de mercado depois da contabilização dos ativos fixos e financeiros deve corresponder aos ativos intangíveis. ( ) o Capital Intelectual é a posse de conhecimento, experiência aplicada, tecnologia organizacional, relacionamento com os clientes e habilidades profissionais que proporcionem uma vantagem competitiva no mercado. ( ) visa identificar os ativos que criam valor adicional. Além disso, enfatiza que o valor dos ativos intangíveis é igual a capacidade de uma empresa de superar o desempenho de um concorrente médio que possui ativos tangíveis semelhante. Assinale as alternativas correspondentes: 1, 2 ,3 e 4 2, 1, 4 e 3 4, 3, 2 e 1 2, 1, 3 e 4 Respondido em 20/05/2019 21:17:05 9. Ref.: 706141 Pontos: 0,60 / 0,60 O foco atual da missão das entidades empresariais está centrado no conceito de: Custos Caixa Investimento Valor Lucro Respondido em 20/05/2019 21:17:44 10. Ref.: 706183 Pontos: 0,60 / 0,60 Um dos aspectos a serem observados na informação de alta qualidade diz respeito ao conteúdo. Assim, são atributos de conteúdo: Amplitude e detalhe Frequência e clareza Clareza e apresentação Prontidão e aceitação Integridade e concisão
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