Apol 2 Projeto de Fábrica e Arranjo Físico - NOTA 100

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Apol 2 “Projeto de Fábrica e Arranjo Físico” UNINTER 
NOTA 100 
 
 
1 - Quais os recursos de produção que devem ser prioridade e sempre 
estarem na mente do empresário investidor bem como do projetista da fábrica 
idealizada. 
A - Claro domínio sobre a capacidade de utilização de seus recurso e 
projeto de fábrica que permitam expansão em função do aumento de 
demanda. 
 
2 - Independentemente da linha de atividades, manufatura ou serviço, ao 
elaborar um arranjo físico por processo, existem algumas características 
desvantajosas. Dentre as possibilidades abaixo reconheça as três relacionadas 
ao fato. 
A - estoque, tempo e custo 
 
3 - Dependendo da área de aplicação, encontramos diferentes definições 
para "processos". Industrialmente falando, reconheça abaixo a definição de 
processos. 
A - processo: Uma série de atividades encadeadas e ordenadas que 
recebem inputs e produzem outputs em produtos ou serviços. 
 
4 - Em se tratando da "estruturação do processo de serviço" é importante que 
um gerente de operações saiba exatamente como se conectam a função objeto 
do serviço com o respectivo processo. Com relação ao processo, existem três 
formas de estruturas que podem ser utilizadas. Reconheça tais formas 
assinalando a resposta correta. 
A - linha de frente, linha híbrida e linha de retaguarda 
 
5 - Considerando empresas manufatureiras, duas são as variáveis quando da 
estruturação da mesma. Reconheça-as dentre as possibilidades indicadas. 
B - o produto e o processo