Questionario unidade 1

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08/03/2019 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – 3041-60...
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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I
GERENCIAMENTO DE PESSOAS 3041-60_58801_R_20191 CONTEÚDO
Usuário vanessa.conceicao6 @unipinterativa.edu.br
Curso GERENCIAMENTO DE PESSOAS
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 13/02/19 22:24
Enviado 13/02/19 22:29
Status Completada
Resultado da
tentativa
2,5 em 2,5 pontos  
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Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
A identidade serve como:
um mediador, que permite ao homem se ajustar a cada fase da vida;
um documento de identi�cação;
um mediador, que permite ao homem se ajustar a cada fase da vida;
sua representação como cidadão;
o cartão do RG;
a causa que gera a ambição, o desejo de crescer.
Resposta correta: Alternativa B. 
Comentário: A identidade serve como um mediador que permite ao homem
ajustar-se a cada fase – trabalho, família –, evidenciando as múltiplas
identidades e a necessidade de saber usá-las, de saber renová-las e mantê-las.
São os nossos valores, conceitos, experiências, as nossas vivências.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
Chiavenato nos diz que a motivação está diretamente ligada a três fatores. São eles:
expectativa, valência e instrumentalidade;
saúde, amor e felicidade;
dinheiro, luxo e conforto;
UNIP EAD CONTEÚDOS ACADÊMICOS BIBLIOTECAS TUTORIAISMURAL DO ALUNO
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
vanessa.conceicao6 @unipinterativa.ed...
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c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
expectativa, valência e instrumentalidade;
trabalho, família e moradia;
esperança, coragem e utilidade.
expectativa: esse fator está relacionado com os
objetivos individuais e com a força do desejo de atingir
tais objetivos, bem como à percepção de que se poderá
atingi-los, o que dependerá das possibilidades
individuais e das condições externas. Esses objetivos
têm valoração diferente para as pessoas;
valência: refere-se ao grau de importância que tem o
objetivo para o indivíduo;
instrumentalidade: possibilidade da ação de se atingir o
objetivo ser recompensadora.
Resposta correta: Alternativa C. 
Comentário: Chiavenato nos diz que a motivação está diretamente ligada a três
fatores:
Pergunta 3
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
De acordo com Maximiano, nem sempre a necessidade pode resultar em satisfação. Há três
obstáculos que podem substituir negativamente a satisfação quando o objetivo esperado
não é alcançado:
frustração, con�ito e ansiedade.
desemprego, di�culdade �nanceira e divórcio.
frustração, con�ito e ansiedade.
terapia, absenteísmo, auxílio-doença.
férias, licença, viagem.
promoção, aumento e credibilidade.
frustração: ser derrotado por um adversário numa
competição; esquecer as respostas das questões de
uma prova; não ter habilidades e conhecimentos
necessários para ser aprovado num teste; perder a
hora;
con�ito provocado por comportamentos simultâneos
incompatíveis: decisões con�itantes, como a escolha
entre família e trabalho ou entre trabalho e estudo;
Resposta correta: alternativa B. 
Comentário: De acordo com Maximiano, nem sempre a necessidade pode
resultar em satisfação, há três obstáculos que podem substituir negativamente
a satisfação. São eles:
0,25 em 0,25 pontos
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ansiedade resultante da ameaça ao bem-estar ou
tranquilidade pessoal: em geral, resultante de
competição, pressão exercida pelo próprio trabalho ou
pelos chefes, ou más condições, como baixo salário.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
De acordo com Zavattaro, o trabalho é essencialmente uma ação do homem, pela qual ele:
transforma e melhora os bens da natureza.
ganha dinheiro.
conquista bens materiais.
se estabelece como membro de uma sociedade.
transforma e melhora os bens da natureza.
cria, inova e adapta o universo.
Resposta correta: Alternativa D. 
Comentário: Para Zavattaro, o trabalho é essencialmente uma ação própria do
homem, mediante a qual transforma e melhora os bens da natureza, com a
qual vive historicamente em insubstituível relação. Ou seja, é através do
trabalho que o homem transforma a natureza para atender às suas
necessidades pessoais e às da sociedade.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b. 
c. 
d.
e.
Maslow estudou a motivação e considerou que existe uma hierarquia entre as nossas
necessidades. Conforme essa pesquisa, devemos entender que essa hierarquia segue uma
determinada estrutura. Assinale a alternativa que apresenta essa hierarquia na sequência
certa.
Necessidades: �siológicas, de segurança, sociais, de estima, de
autorrealização.
Necessidades de: autorrealização, seguranças �siológicas, sociais,
estima.
Necessidades de: saúde, família, emprego, diversão.
Necessidades de: amor, família, religião, emprego, salário.
Necessidades: �siológicas, de segurança, sociais, de estima, de
autorrealização.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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Feedback
da
resposta:
Cada ser humano é único, possui sua identidade e, portanto, suas
próprias necessidades.
Resposta correta: Alternativa D. 
Comentário: Maslow estudou a motivação e considerou que a todo momento
alguém se sente motivado. No entanto, uma motivação mais sublime só se
manifesta quando motivações mais básicas estiverem satisfeitas. Assim, é
necessário que uma pessoa pense primeiramente em alimentação, moradia,
conforto físico, descanso, lazer etc., para que possa pensar no nível seguinte, a
segurança que compreende amparo legal, orientação precisa, segurança no
trabalho, estabilidade, remuneração etc. Só estando com tais necessidades
satisfeitas é que uma pessoa pode sentir-se motivada por questões afetivas, de
autoestima e, por �m, de autorrealização.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Podemos entender a Teoria X como uma concepção:
tradicional.
tradicional.
moderna.
alternativa.
integradora.
criativa.
Resposta correta: Alternativa A. 
Comentário: A Teoria X representa a concepção tradicional, na qual o ser
humano médio ou padrão tem aversão pelo trabalho e, se pudesse, o evitaria.
Por isso, a maioria das pessoas deve ser obrigada, controlada, dirigida ou
intimidada com punição para ser levada a empregar esforço adequado na
realização dos objetivos organizacionais. O ser humano médio prefere ser
dirigido, ele evita responsabilidade, tem relativamente pouca ambição e deseja
segurança acima de tudo.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
Podemos entender a Teoria Y como uma concepção:
integradora.
tradicional.
moderna.
alternativa.
integradora.criativa.
Resposta correta: Alternativa D. 
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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da
resposta:
Comentário: A Teoria Y representa uma concepção integradora, pois visa à
incorporação e união de características pouco exploradas das pessoas: a
capacidade de exercer a imaginação, o talento e o espírito criador na solução
de problemas organizacionais. O empenho para alcançar objetivos seria
resultado das recompensas associadas à sua realização. Assim, o homem
exercerá autodireção e autocontrole para alcançar os objetivos organizacionais,
pois empregará no trabalho o mesmo nível de energia que emprega em
atividades recreativas ou de repouso.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
Feedback
da
resposta:
Podemos reconhecer o conceito de competência como:
conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes demonstrados pela
pessoa na realização de uma tarefa.
quali�cação pro�ssional, experiência e formação acadêmica;
reconhecimento do mercado, notoriedade e credibilidade;
experiência pro�ssional, remuneração;
área de atuação, jurisdição;
conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes demonstrados pela
pessoa na realização de uma tarefa.
Resposta correta: Alternativa E. 
Comentário: O conceito de competência pode ser apresentado como o
conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes demonstrados pela pessoa
na realização de uma tarefa. Dizemos que somos competentes numa atividade
quando esse conjunto de comportamentos apresentados resulta no sucesso
para a realização daquela atividade.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
Robbins nos diz que o indivíduo pode se utilizar de três categorias para estabelecer o seu
processo de comparação. São elas:
o outro, o sistema e ele próprio;
o paradigma, a função e a empresa;
os colegas, os equipamentos e o cargo;
o seu salário, o salário dos colegas e os salários do mercado;
o outro, o sistema e ele próprio;
o mercado, o concorrente e a empresa.
Resposta correta: Alternativa D. 
Comentário: Robbins nos diz que o indivíduo pode se utilizar de três categorias
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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Sexta-feira, 8 de Março de 2019 16h24min32s BRT
resposta: para estabelecer o seu processo de comparação: o outro, o sistema e ele
próprio. Na primeira categoria, o indivíduo se compara com outros em
empregos similares e estabelece a comparação entre a sua remuneração e a
dos outros. Na segunda categoria, considera o sistema de remuneração da
empresa e de�ne se ela é justa ou não. Na terceira, é in�uenciado por critérios
como experiências pro�ssionais ou compromissos familiares.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
Feedback
da
resposta:
Segundo Chiavenato, para que se estabeleça um processo de interação entre as pessoas e a
organização, deve-se ver as pessoas como:
seres humanos, ativadores inteligentes, parceiros da organização.
produtores, inovadores e geradores de lucro;
cumpridores de tarefas, jornada de trabalho e disciplina;
subordinados, assalariados e úteis para as corporações;
independentes, autônomos e criativos;
seres humanos, ativadores inteligentes, parceiros da organização.
como seres humanos – dotados de personalidade
própria, com uma história particular e diferenciada,
possuidores de conhecimentos, habilidades e
capacidades para a adequada gestão dos recursos
organizacionais;
como ativadores inteligentes de recursos
organizacionais – as pessoas como fonte de impulso
próprio, que dinamiza a organização e não como meros
recursos da organização;
como parceiros da organização – capazes de conduzi-la
à excelência e ao sucesso.
Resposta correta: Alternativa E. 
Comentário: Segundo Chiavenato, para que se estabeleça um processo de
interação entre as pessoas e a organização, devemos ver as pessoas:
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