Av Gestão Integrada de RH - Professor: PAULO RAIMUNDO GARCIA DE OLIVEIRA

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22/06/2019 EPS: Alunos
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GESTÃO INTEGRADA DE RH 
 
 1. Ref.: 2945734 Pontos: 0,00 / 1,00
As ações estratégicas de RH são determinantes para o sucesso das organizações, pois elas focalizam as pessoas e as
mobilizam na realização de determinadas ações. Podemos dizer que: I) O investimento em pessoas permite que as
organizações alcancem seus objetivos e resultados esperados; II) O investimento em pessoas permite que a organização
cumpra sua finalidade e sua missão organizacional; e III) O investimento em pessoas permite que a organização
mantenha e aumente sua vantagem competitiva em relação aos concorrentes. Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s):
 I, II e III.
I, apenas.
I e III, apenas.
I e II, apenas.
 II e III, apenas.
 2. Ref.: 1173656 Pontos: 0,00 / 1,00
A Administração de Recursos Humanos é uma área de assessoria nas organizações que dá apoio a todos os setores, por
isso é necessário que os profissionais que trabalham nela tenham uma visão global da organização. A partir dessa
afirmação, podemos dizer que:
 A Administração de RH trata de assuntos internos e externos à organização.
A Administração de RH trata somente de assuntos externos à organização.
A Administração de RH trata somente de assuntos internos à organização.
A Administração de RH deve decidir para os setores o que é mais adequado.
 Tendo uma visão global da organização o profissional de RH terá mais condições de decidir pela área quando é
solicitado.
 3. Ref.: 1173932 Pontos: 0,00 / 1,00
Como Fischer, André Luiz (2002) assinala, a área de RH torna-se estratégica na medida em que contribui para o processo
de competitividade. Para isso, ela realiza a aproximação entre a filosofia, metas e objetivos da empresa e os
trabalhadores, investindo na transformação destes em agentes de competição. Em decorrência desta doutrina, assinale
os processos da gestão de pessoas?
Agregar Pessoas - Banco de Dados e Sistemas de Informações Gerenciais, Aplicar Pessoas ¿ Desenho de Cargos e
Avaliação de Desempenho, Recompensar Pessoas -Remuneração e Benefícios, Desenvolver Pessoas ¿ Treinamento
e Desenvolvimento, Manter Pessoas - Higiene, Segurança do Trabalho e Monitorar Pessoas - Recrutamento e
Seleção.
Agregar Pessoas - Treinamento e Desenvolvimento, Aplicar Pessoas ¿ Desenho de Cargos e Avaliação de
Desempenho, Recompensar Pessoas -Remuneração e Benefícios, Desenvolver Pessoas ¿ Recrutamento e Seleção,
Manter Pessoas - Higiene, Segurança do Trabalho e Monitorar Pessoas - Banco de Dados e Sistemas de
Informações Gerenciais.
 Agregar Pessoas - Recrutamento e Seleção, Aplicar Pessoas - Desenho de Cargos e Avaliação de Desempenho,
Recompensar Pessoas - Treinamento e Desenvolvimento, Desenvolver Pessoas ¿ Remuneração e Benefícios,
Manter Pessoas - Higiene, Segurança do Trabalho e Monitorar Pessoas - Banco de Dados e Sistemas de
Informações Gerenciais.
Agregar Pessoas - Recrutamento e Seleção, Aplicar Pessoas - Banco de Dados e Sistemas de Informações
Gerenciais, Recompensar Pessoas -Remuneração e Benefícios, Desenvolver Pessoas ¿ Treinamento e
Desenvolvimento, Manter Pessoas - Higiene, Segurança do Trabalho e Monitorar Pessoas ¿ Desenho de Cargos e
Avaliação de Desempenho.
 Agregar Pessoas - Recrutamento e Seleção, Aplicar Pessoas - Desenho de Cargos e Avaliação de Desempenho,
Recompensar Pessoas -Remuneração e Benefícios, Desenvolver Pessoas ¿ Treinamento e Desenvolvimento,
Manter Pessoas - Higiene, Segurança do Trabalho e Monitorar Pessoas - Banco de Dados e Sistemas de
Informações Gerenciais.
 4. Ref.: 1173945 Pontos: 1,00 / 1,00
Seleção de pessoas ] é o processo de escolher o melhor candidato para o cargo. A seleção de pessoas funciona como
uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização. É a escolha da pessoa
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certa para o lugar certo. Quanto a técnicas de seleção, a saber:
Provas de conhecimento e de capacidade, testes fisiológicos, testes de capacidade intelectual;
 Provas de conhecimento e de capacidade, testes psicológicos, testes de personalidade e técnicas de simulação;
Provas de inteligência emocional, testes sociológicos, testes psicológicos e técnicas de simulação;
Provas de inteligência emocional, testes sociológicos, testes de personalidade e técnicas de simulação;
Provas de aptidão e testes de personalidade.
 5. Ref.: 1173959 Pontos: 1,00 / 1,00
Em que consiste e qual é o objetivo do Processo de Integração?
É a maneira que a organização utiliza para dar boas vindas ao novos colaboradores e promover a integração
destes com os colaboradores mais antigos.
É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando a uma apresentação formal e
também marcar o início das atividades dos novos colaboradores.
É a reunião realizada com todos os colaboradores antigos, para atualização de informações relativas ao negócio
da empresa.
 É a maneira pela qual a organização recebe os novos colaboradores e os integra à sua cultura, a fim de que
possam entender o comportamento desejado pela organização e suas expectativas.
São reuniões entre os novos colaboradores e o gestor da área, visando garantir o entendimento sobre os
produtos/serviços da empresa.
 6. Ref.: 1173892 Pontos: 1,00 / 1,00
Com relação ao treinamento nas organizações, analise. I. É o processo de ensinar aos novos colaboradores as
habilidades básicas para desempenho em seus cargos. II. É o processo educacional de curto prazo aplicado de maneira
sistemática. III. Está relacionado com as habilidades futuras exigidas pelo cargo. É correto se afirmar que:
apenas as afirmativas II e III estão corretas.
 apenas as afirmativas I e II estiverem corretas.
apenas a afirmativa I está correta.
apenas as afirmativas I e III estão corretas.
todas as afirmativas estão corretas.
 7. Ref.: 1174184 Pontos: 1,00 / 1,00
Na administração de greves alguns empresários utilizam uma forma ilegal chamada locaute (lock out). Qual das
alternativas abaixo define essa prática?
Resolução do conflito de forma indireta, com apoio de um terceiro, denominado mediador.
Relação dos demitidos por questões sindicais distribuída entre as empresas do mesmo ramo.
 Parada dos trabalhos e pagamentos, evitando danos à empresa, após todas as alternativas de negociação e
conciliação, com o objetivo de frustrar ou dificultar o atendimento das reivindicações.
Imposição às partes a solução do litígio coletivo, por via judicial.
Arbitragem por meio de um terceiro escolhido pelas partes para decidir a controvérsia.
 8. Ref.: 1173162 Pontos: 1,00 / 1,00
A função ou o conjunto de funções (conjunto de tarefas ou de atribuições) com uma posição definida na estrutura
organizacional formal de uma organização, isto é, no organograma, denomina-se:
matriz de atribuições.
escopo atribucional.
mix de atividades.
 cargo.
composto de tarefas orgânicas.
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 9. Ref.: 1174600 Pontos: 0,00 / 1,00
Marque a opção correta para algumas estratégias de prevenção de acidentes e de doenças ocupacionais
 SIPAT
 tODAS AS OPÇÕES ESTÃO CORRETAS
PCMSO
SESMT
CIPA
 10. Ref.: 1173340 Pontos: 1,00 / 1,00
Os processos de recompensar pessoas da administração de Recursos Humanos envolvem não somente remuneração
como também benefícios. Alguns dos benefícios são legalmente obrigatórios, como por exemplo:
complementação de aposentadoria
seguro de vida em grupo
empréstimos aos funcionários
gratificações
 salário-família