A maior rede de estudos do Brasil

Grátis
42 pág.
Sistema de Informação

Pré-visualização | Página 5 de 12

6a Questão
	
	
	
	
	A construção de sistemas de informação e o processo de informatização das organizações tomam muito tempo e têm altos custos (REZENDE, 2008; SHAPIRO 1999). Quais as fases que precisa ter um Sistema de Informação eficiente ?
		
	
	Os resultados, normalmente alcançados, não têm sido satisfatórios, face às dificuldades de implantação, de uso e de manutenção dos sistemas de informação.
	 
	Um sistema de informação tem um ciclo de vida curto e precisa ser mantido compatível com os requisitos funcionais e atendimento da satisfação do cliente. O ciclo de vida de um sistema de informação abrange as fases de concepção, construção, implantação, implementações, maturidade, declínio, manutenção e morte
	
	As linguagens de Programação evoluíram com o passar do tempo e quem não as acompanhar fica alijado do processo.
	
	Os administradores não conseguem obter as informações necessárias aos seus processos.
	
	Os sistemas de informação permitem que os gestores usem informações para melhorar a eficiência e a eficácia dos processos gerenciais.
	Respondido em 16/06/2019 12:51:00
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O propósito básico de SIG é ajudar a empresa a alcançar suas metas, fornecendo aos gerentes detalhes sobre as operações regulares da empresa para que possam controlar e planejar com mais eficiência.
		
	
	Transações de negócios, sistemas de processamento de transações vão para um banco de dados operacionais
	
	O relatório agendado pode controlar a mão-de-obra e tarefas além de monitorar o crédito dos clientes dando suporte ao gerente
	
	O relatório de indicadores-chave que resumem as atividades do dia anterior mas nunca estão disponíveis no início da jornada de trabalho
	 
	A saída dos SIGs corresponde a um conjunto de relatórios distribuídos aos gerentes, incluindo relatórios de exceção além dos agendados suprindo-os com feedback
	
	Transações de negócios, sistemas de processamento de transações NÃO vão para um banco de dados operacionais
	Respondido em 16/06/2019 12:51:16
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	As empresas enfrentam muitos desafios e problemas, e os sistemas de informação são uma das principais maneiras de resolvê-los. A abordagem de resolução de problemas contempla cinco etapas para realização deste processo. Identifique nas alternativas abaixo qual não representa uma destas etapas:
		
	
	Avaliação das propostas e escolha da solução
	
	Propostas de solução
	
	Implantação
	
	Identificação do problema
	 
	Realinhamento
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Diversas empresas chegaram a conclusão de que fazer parcerias com outras organizações até mesmo concorrentes, pode ser muito vantajoso, através do uso do SI pode-se investir em negócios globais. Responda o que é permitido realizar através destas parcerias ?
		
	
	Efetuar aquisições em conjunto
	 
	Criar esforços conjuntos de pesquisa para melhoria da qualidade do produto e inovações visando atender o mercado e fidelizar clientes
	
	Compartilhando recursos
	
	Estabelecer uma relação permanente entre fornecedor e empresa
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	Respondido em 16/06/2019 12:55:24
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Todas as opções abaixo são vantagens da utilização de um Sistema de Informação de Marketing (SIM), exceto:
		
	
	Permite maior exploração do conceito de marketing.
	 
	Aumenta o número de decisões tomadas com base apenas em intuições ou experiências.
	
	Integra as informações que estão dispersas pelas diversas áreas das grandes empresas.
	
	Proporciona reconhecimento mais rápido das tendências que se desenvolvem.
	
	Melhora o uso dos dados históricos relacionados às atividades da empresa.
	Respondido em 16/06/2019 12:55:27
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Processar um pedido do cliente envolve um complexo conjunto de passos que exigem:
		
	
	Criação de páginas na web.
	
	O mapeamento dos processos empresariais.
	 
	A estreita coordenação entre as funções de vendas, contabilidade e produção.
	
	O gerenciamento do banco de dados.
	
	Padronizar os recursos logísticos.
	Respondido em 16/06/2019 12:55:41
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Analisando parâmetros para que a organização tenha sucesso toma-se cuidado com:
		
	
	Ameaça de produtos substitutos
	
	Ameaça de entrada de novos entrantes
	
	Poder de negociação dos clientes e dos fornecedores
	 
	A aplicação das cinco forças de Porter é fundamental observá-las para uso na organização
	
	Rivalidade entre concorrentes
	Respondido em 16/06/2019 12:55:44
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Um dos mais importantes passos da estratégias de de mercado, com base em informações, envolve mensurar e avaliar a atratividade de cada segmento/ramo. Uma das análises mais utilizadas é conhecida como As Cinco Forças de Porter. Essa análise tem como objetivo demonstrar a atratividade de um determinado mercado ou segmento de mercado. Proposto por Michael Porter, as Cinco forças de Porter objetivam deixar claro como cada um dos envolvidos influenciam, positiva ou negativamente, em seu negócio. O Pilar central é baseado na Rivalidade dos Concorrentes. Contudo, as 5 Forças de Porter apontam para mais quatro questões,são elas
		
	
	Produto, Preço, Praça e Promoção
	
	Planejamento, Direcionar, Controlar e Avalaiar
	
	Conjunto de informações, Conjunto de dados, Geração de Conhecimento, Geração de Conteúdo
	
	Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças
	 
	Ameaças de Novos entrantes, Ameaças de novos produtos, poder de barganha do consumidor, poder de barganha do fornecedor
	Respondido em 16/06/2019 12:55:17
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Para manter a vantagem competitiva, uma organização necessita de:
		
	
	pessoas capacitadas
	
	compartilhamento de risco
	
	compartilhamento de responsabilidade
	 
	sustentabilidade facilitada pelo crescimento e eficiência interna
	
	tecnologia adequada
	Respondido em 16/06/2019 12:54:29
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	As organizações que operam a nível global necessitam conhecer as leis para onde seus produtos serão negociados. O comercio eletrônico oferece vantagem competitiva nessas transações internacionais. O gestor da organização precisa:
		
	
	Observar a linguagem adequada ao cliente externo
	
	Realizar Pesquisas de Mercado a fim de suprir a demanda
	
	Aproveitar as ferramentas oferecidas por aplicativos eletrônicos
	 
	Desenvolver um portal seguro com banco de dados e conteúdo dinâmico a fim de negociar seu produto
	
	Aproveitar nichos já existentes no mercado-alvo e cobrir as necessidades desse público-alvo
	Respondido em 16/06/2019 12:54:55
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Michel Porter criou o modelo das cinco forças competitivas para entender a vantagem competitiva. Identifique das alternativas abaixo a que não apresenta uma das forças:
		
	
	clientes
	
	Produtos substitutos
	 
	Governo
	
	Concorrentes tradicionais
	
	Produtos e serviços substitutos
	Respondido em 16/06/2019 12:55:11
	
Explicação:
Como abordado no conteúdo da aula 05, o modelo das 5 Forças de Porter tem como principal finalidade relacionar a empresa ao seu meio ambiente, analisando seu ambiente interno e externo, através de cinco critérios: Fornecedores, Entrantes, Compradores (Clientes), Produtos/Serviços

Crie agora seu perfil grátis para visualizar sem restrições.