EMPREENDEDORISMO 2 - unicesumar

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03/07/2019 Unicesumar - Ensino a Distância
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ATIVIDADE 2 - CCONT - EMPREENDEDORISMO - 2019B1
Período:17/06/2019 08:00 a 05/07/2019 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 06/07/2019 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
Uma das importantes áreas de uma organização é o Marketing, que tem uma função muito maior do que
realizar propaganda nas mídias. Baseado nesse pensamento, um gestor esboçou o Plano de Marketing e
inseriu diversas informações. O Plano de Marketing é uma das partes fundamentais do negócio, porque
propicia entender as melhores formas de criar estratégias adequadas para o negócio, sendo que pode ser
utilizado para diferentes tipos de organizações.
 MIYATAKE, Anderson Katsumi. MAZZEI, Bianca Burdini; PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá:
UniCesumar, 2018.
Diante do exposto, leia as afirmações a seguir:
I. A definição do preço bem como as formas de pagamento são atividades elaboradas pela área porque os
profissionais conhecem as necessidades do público além do poder de consumo e pagamento.
II. O relacionamento com o público pode se dar com ações de interação nas redes sociais e também com os
fornecedores, por meio de ofertas de parcerias, e com a mídia, por meio de produção de conteúdo técnico e
de reportagens para jornais e revistas.
III. O desenvolvimento de Produtos é uma parte importante do Marketing, porque é possível analisar
aspectos como tamanho, design, embalagem, entre outros.
IV. Atuar com lojas físicas ou virtuais é uma decisão que vai afetar a forma de criar mídias e de
relacionamento com o público porque cada canal possui particularidades na forma de comprar e entregar
para o consumidor.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, ll, III e IV.
2ª QUESTÃO
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Sabe-se que quando uma organização tem suas características e estilo definidos, está mais preparada para
enfrentar as dificuldades e imprevistos do mercado, visto que conhece os seus limites, qualidades e defeitos,
permitindo uma vantagem em relação à maioria dos negócios que se adaptam conforme o mercado, sem
planejamento e sem saber se realmente devem mudar.
MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini, PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá:
Unicesumar, 2018.
 
Isto posto, relacione as práticas para elaborar um plano de negócios às suas principais características:
1Ótica do
cliente
 
A O uso de ferramentas, como desenhos, esquemas, diagramas e adesivos autocoláveis
ajuda a transformar ideias que se têm em informações concretas, o que ajuda a explicitar.
2
Geração de
novas ideias B
Um modelo não é perfeito e imutável. A possibilidade de pensar como um protótipo
permite explorar como um novo público-alvo, mudar os parceiros-chave, dentre outras
possibilidades.
3
Pensamento
visual C
É importante estruturar um negócio, tendo em vista a perspectiva de valor do cliente e
não somente aos interesses próprios, e isso se faz ao saber o que ele vê, ouve, pensa e
sente, diz e faz, sente e ganha.
4Prototipagem DÉ importante ter uma equipe comprometida que realize práticas de brainstorming de
forma a pensar: E se?
A sequência correta desta classificação é:
ALTERNATIVAS
1D, 2C, 3B e 4A.
1D, 2A, 3C e 4B.
1C, 2D, 3A e 4B.
1D, 2C, 3A e 4B.
1A, 2D, 3B e 4C.
3ª QUESTÃO
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Você aprendeu que a proposta de valor representa o que a organização pretende trazer de novidade ou
aperfeiçoamento em um produto, um serviço, na forma de organizar o negócio para determinado público,
sendo o motivo pelo qual o consumidor irá escolher a organização, por isso, precisa ser claro e sucinto,
podendo focar para aspectos mais qualitativos
 
MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini, PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá:
Unicesumar, 2018.
Nessa direção, relacione os elementos que representam a proposta de valor às suas principais
características:
1Acessibilidade
 
A Ao tornar disponível para o consumidor, seja pela novidade ou pela popularização.
2Redução de
risco
B Podem demonstrar um diferencial pelo uso ou demonstrar que fazem parte do grupo ao
utilizar o produto/serviço.
3Marca/status C Atendendo às necessidades específicas, utilizando termos, como a customização em
massa e cocriação.
4Personalização DPrincipalmente ao ofertar garantia de que o produto funcione.
A sequência correta desta classificação é:
ALTERNATIVAS
1D, 2C, 3B e 4A.
1D, 2A, 3B e 4C.
1C, 2D, 3A e 4B.
1D, 2C, 3A e 4B.
1A, 2D, 3B e 4C.
4ª QUESTÃO
Saber se uma oportunidade realmente é tentadora não é fácil, pois estão envolvidos vários fatores, entre
eles o conhecimento do assunto ou o ramo de atividade em que a oportunidade está inserida, seu mercado,
os diferenciais competitivos do produto/serviço para a empresa etc. Antes de partir para análises
estratégicas e financeiras detalhadas, definição de processos de produção, identificação de necessidades de
recursos financeiros e pessoais, ou seja, antes da concepção de um plano de negócios completo, o
empreendedor deve avaliar a oportunidade que tem em mãos, para evitar despender tempo e recursos em
uma ideia que talvez não agregue tanto valor ao negócio nascente ou já criado.
 
DORNELAS, J. C. A.O empreendedorismo na prática: mitos e verdades do empreendedor de sucesso. Rio
de Janeiro: Elsevier, 2007.
 
Neste sentido, avalie as características essenciais que uma oportunidade deve contemplar.
I- Ser durável, ou seja, ter qualidade.
 II- Possuir uma marca chamativa.
 III- Estar disponível no local certo.
IV- Ter um preço acessível.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
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II, apenas.
III, apenas.
I e III, apenas.
I e IV, apenas.
I, II, III e IV.
5ª QUESTÃO
A utilização de indicadores, como o Balanço Patrimonial (BP) e a Demonstração do Resultado do Exercício
(DRE), são importantes para fazer uma análise do desempenho financeiro da empresa. Quanto maior a
organização dos dados, mais os resultados estarão próximos da real situação do negócio e haverá mais
informações para tomada de decisão certeira para resolver os problemas que continuamente surgem em um
negócio.
Elaborado pelo professor, 2019.
Com base no enunciado, avalie as afirmações a seguir como V para verdadeiras e F para falsas.
I. O BP permite fazer uma análise de valores comprometidos em pagamentos de contas, valores a receber e
os investimentos que são contabilizados como parte do imobilizado da empresa.
II. O BP compreende uma ferramenta gerencial que aborda o ativo, o passivo e o patrimônio líquido da
organização.
III. O DRE se torna importante para analisar a composição de custos e lucro, fundamental para saber o que
pode ser alterado para proporcionar lucro à empresa.
IV. Um custo é diferente de uma despesa e a diferenciação é importante para estruturar o DRE.
As afirmações I, ll, lll e IV são, respectivamente:
 
ALTERNATIVAS
V, V, V, V.
V, V, F, F.
V, F, V, F.
F, F, F, F.
F, V, F, V.
6ª QUESTÃO
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O Canvas e o Plano de Negócios são importantes ferramentas de gestão, onde o primeiro não o substitui o
segundo, mas o complementa, visto que o primeiro tem o objetivo de definir as características do modelo
de negócio, e que o segundo é fundamental para saber o como “chegar lá”, por meio de estratégias
estruturadas.
  
MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini, PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá:
Unicesumar, 2018.
 
Considerando o contexto acima e das ideias que ele transmite, avalie as afirmações a seguir como (V) para
verdadeiras e (F) para falsas:
 
I. Ambas as ferramentas podem ser utilizadaspara todos os tipos de organizações, sejam empresas com
finalidades lucrativas de grande, médio ou pequeno porte, como entidades assistenciais, clube, igrejas e
grupos de trabalho.
II. Ambas as ferramentas podem ser aplicadas a qualquer momento em uma organização, seja no início,
quando a empresa está em crescimento ou mesmo em declínio.
III. Não há uma ferramenta melhor que a outra. Todas são importantes e servem de complemento para
melhorar a gestão da empresa.
 
As afirmações I, II e III são, respectivamente:
ALTERNATIVAS
V, F, V.
F, F, V.
V, F, F.
F, V, F.
V, V, V.
7ª QUESTÃO
Quando começamos a estudar para compreender o que vem a ser o empreendedorismo encontramos uma
série de equívocos que são constantemente divulgados pelos veículos de comunicação. Dessa forma, é
necessário ter cuidado e não acreditar em tudo que é divulgado porque corremos o risco de entender de
forma equivocada o que é empreender e o que faz um indivíduo empreendedor.
 Elaborado pelo professor, 2019.
Com base nos mitos sobre empreendedores e empreendedorismo, leia as afirmações a seguir:
I. Um jovem empreendeu criando uma startup junto com dois amigos e conseguiu sucesso em menos de um
ano.
Il. Empreender é uma atividade que exige dedicação sendo que qualquer indivíduo com boa
vontade conseguirá sucesso.
Ill. Quando temos dinheiro não há problema em falhar, por isso empreender deve ser uma atividade para
quem tem dinheiro e grandes negócios.
IV. É comum observar mães com filhos ainda bebês abrirem um negócio para terem mais flexibilidade para
exercer a maternidade e não sair do mercado de trabalho.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
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I e II, apenas.
lI e III, apenas.
II e IV, apenas.
III e IV, apenas.
I, ll, lll e IV.
8ª QUESTÃO
A procura pelo segredo do sucesso de uma empresa é comum entre os empreendedores de todos os ramos.
Entretanto, não há uma receita perfeita que possa ser aplicada e replicada da mesma forma para todos os
indivíduos. Cada um deve desenvolver o próprio caminho de acordo com as possibilidades existentes. O que
pode haver em comum é a elaboração de um plano de negócio que pode contribuir para o sucesso de um
negócio.
Elaborado pelo professor, 2019.
A partir do texto, avalie as afirmações a seguir que tratam sobre essa ferramenta de apoio ao empreendedor
como V para verdadeiras e F para falsas.
I. A quantidade de páginas de um Plano deve ser acima de 50 páginas, porque todas as partes devem ser o
mais detalhadas possível.
II. A interpretação do cenário econômico sendo alinhado com os objetivos da empresa é importante para
uma elaboração do plano de negócio de forma consistente.
III. A parte principal em qualquer Plano de Negócio é a Financeira porque tem como responsabilidade a
geração de receitas.
IV. Ajuda a traçar os primeiros passos do empreendedor, principalmente nos dois primeiros anos que são
bem críticos. 
As afirmações I, ll, lll e IV são, respectivamente:
ALTERNATIVAS
V, V, V, V.
V, V, F, F.
V, F, V, F.
F, F, F, F.
F, V, F, V.
9ª QUESTÃO
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O índice de mortalidade das micro e pequenas empresas brasileiras, nos primeiros anos de existência, atinge
percentuais não desprezíveis, o que tem sido motivo de análise e discussão em vários âmbitos da sociedade,
do meio acadêmico ao empresarial. Esse retrospecto não é uma particularidade das empresas brasileiras.
Mesmo nos Estados Unidos, país referência em empreendedorismo e criação de pequenas empresas de
sucesso, a mortalidade das chamadas startups também é alta, chegando a índices acima de 50% em algumas
áreas de negócio. No Brasil, uma empresa foi criada em parceria entre os setores públicos e privado para dar
suporte às micros e pequenas empresas.
 
DORNELAS, J. C. A.O empreendedorismo na prática: mitos e verdades do empreendedor de sucesso. Rio
de Janeiro: Elsevier, 2007.
 
Com base nas informações, a empresa criada para dar suporte às micros e pequenas empresas foi:
 
ALTERNATIVAS
Sebrae.
Endeavor.
Empretec.
Unicesumar.
Softex.
10ª QUESTÃO
Começar um negócio não é tarefa simples, especialmente se você deseja empreender com inovação e
tecnologia através de uma startup. Montar um modelo de negócio, testar o produto com os clientes, criar
formas de gerar receita são alguns dos desafios. Mas você não precisa dar conta de tudo sozinho. Hoje
existem diversas entidades criadas justamente com o objetivo de auxiliar startups a atravessarem esse
momento crítico que é o início de sua operação – estamos falando das aceleradoras. Elas podem ajudar o
seu negócio seja com aporte financeiro seja com mentorias e criação de networking para gerar
oportunidades de negócio para sua empresa. No Brasil, esse ecossistema começou a tomar forma há cerca
de cinco anos e hoje está mais consolidado, com aceleradoras de diferentes focos e propostas.
Disponível em: <https://is.gd/timpuP>. Acessado em 1 mar. 2018.
Considerando o texto, leia as afirmações a seguir:
I – A criação de uma empresa lucrativa somente ocorre, nos dias atuais, por meio de uma startup.
II – Um dos pontos mais difíceis é validar uma ideia no mercado com o público correto.
III – As aceleradoras desenvolvem o trabalho ao gerar mentorias para negócios que possuem alto potencial
de lucro de forma escalada.
IV – Não basta apenas identificar uma aceleradora e participar da seleção, mas identificar aquelas que
podem realmente contribuir para o desenvolvimento do negócio.
É correto o que se afirma em:
 
ALTERNATIVAS
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I e III, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
II, III, IV, apenas.
I, II e IV, apenas.