AV GESTÃO INTEGRADA DE RH 2019.1

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	GESTÃO INTEGRADA DE RH
	 
	 
	 1.
	Ref.: 1174351
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	As empresas que melhor dão resultados no mercado e, consequentemente, maior lucro para seus acionistas tem como o elemento básico de sucesso:
		
	
	A visão
	
	A cultura
	 
	As pessoas
	
	A missão
	
	As estratégias
	
	
	 2.
	Ref.: 2963541
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	A ARH é uma área interdisciplinar e envolve conceitos de diversas áreas de conhecimento. Que áreas são essas? Destaque a assertiva INCORRETA:
		
	
	Psicologia Industrial e Organizacional e Medicina do Trabalho
	 
	Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho
	
	Psicologia industrial e Organizacional e Direito do Trabalho
	
	Sociologia Organizacional e Engenharia Industrial
	 
	Orçamento Financeiro e Processos de Vendas
	
	
	 3.
	Ref.: 1173949
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Assinale a alternativa que corresponde a um fator crítico para a avaliação de desempenho, o qual pode comprometer a credibilidade dessa importante ferramenta administrativa:
		
	
	Identificação dos colaboradores que necessitam de aperfeiçoamento.
	
	Os empregados recebem retorno (feedback) de seus pontos fortes e fracos.
	
	Definição do grau de contribuição de cada funcionário para os resultados da empresa.
	
	Subsídio a programas de mérito, promoções e transferências.
	 
	Não utilização das informações obtidas com a avaliação.
	
	
	 4.
	Ref.: 1173662
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Compete ao Departamento de Recursos Humanos promover, planejar, coordenar e controlar as atividades desenvolvidas relacionadas à seleção, orientação, avaliação de desempenho funcional e comportamental, capacitação, qualificação, acompanhamento do pessoal da instituição num todo, assim como as atividades relativas à preservação da saúde e da segurança no ambiente de trabalho da Instituição. Diante disto, quais são as desvantagens da alta rotatividade?
		
	
	Custos de demissão, perda de produção, falta de oportunidades de desenvolvimento, custos de seleção e de treinamento dos novos funcionários, insegurança nos funcionários e perda de imagem junto ao mercado de trabalho.
	
	Custos de demissão, perda de produção, falta de benefícios, custos de seleção e de treinamento dos novos funcionários, insegurança nos funcionários e perda de imagem junto ao mercado de trabalho.
	
	Custos de demissão, perda de produção, falta de segurança de emprego, custos de seleção e de treinamento dos novos funcionários, insegurança nos funcionários e perda de imagem junto ao mercado de trabalho.
	 
	Custos de demissão, perda de produção, perda de know-how, custos de seleção e de treinamento dos novos funcionários, insegurança nos funcionários e perda de imagem junto ao mercado de trabalho.
	 
	Custos de demissão, perda de produção, localização da empresa, custos de seleção e de treinamento dos novos funcionários, insegurança nos funcionários e perda de imagem junto ao mercado de trabalho.
	
	
	 5.
	Ref.: 1173804
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Como em qualquer ambiente social, na empresa coexistem os conflitos e as formas de cooperação. É necessário que a empresa identifique, reconheça e intervenha, buscando minimizar esses pontos de tensão que possam prejudicar a qualidade do ambiente de trabalho e, por conseguinte, os seus resultados operacionais e financeiros. Que tipo de integração justifica a afirmação acima?
		
	
	Integração final.
	
	Integração funcional.
	 
	Integração social.
	
	Integração de todos os colaboradores.
	
	Integração parcial.
	
	
	 6.
	Ref.: 1174512
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Sobre o Levantamento das Necessidades de Treinamento(LNT) dentro do subsistema de treinamento e desenvolvimento, assinale a alternativa correta:
		
	
	Um bom Levantamento de Necessidades de Treinamento nunca deve consultar os colaboradores do setor envolvido.
	
	É utilizado somente quando os treinamentos precisam ser objetivos , curtos e tercerizados;
	 
	O LNT não possui métodos específicos e por isso sua eficácia é limitada;
	
	Levantar as necessidades de treinamento somente devem ocorrer para cargos de gerência em grandes corporações;
	 
	É utilizado para identificar as necessidades dos colaboradores para melhorar seu desempenho e deve ser aplicado antes de empreender um treinamento.
	
	
	 7.
	Ref.: 1173973
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	É a paralisação temporária da atividade econômica feita pelo empregador, com o objetivo de pressionar os trabalhadores, a fim de frustrar ou dificultar o atendimento de suas reivindicações. Estamos falando do conceito de:
		
	 
	Lockout
	
	Operação tartaruga
	
	Suspensão
	
	Advertência
	
	Greve
	
	
	 8.
	Ref.: 1173805
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A palavra "soldo" e a palavra "salário" são distintas na grafia, mas muito próximas em significado. Qual das opções a seguir melhor caracteriza a palavra SOLDO?
		
	
	Terminologia dada à participação nos lucros
	
	Parte variável da remuneração
	
	Termo que se dá para a retirada de dinheiro por parte de um dos sócios da empresa
	 
	Termo adotado junto aos militares para se referir ao pagamento efetuado àqueles que prestam determinados serviços de qualquer posto nas Forças Armadas.
	
	Termo que se dá ao holerite dos profissionais liberais
	
	
	 9.
	Ref.: 1174239
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Levando em conta que os acidentes de trabalho acontecem por diversas causas, marque a afirmativa INCORRETA. 
		
	
	O trabalhador e a empresa só tem a ganhar quando seguem as normas de Segurança do Trabalho, evitam acidentes.
	 
	O trabalhador deve se preocupar tanto quanto a empresa para não sofrer acidentes, por isso deve comprar e ter sempre seu Kit de EPI, caso falte na empresa.
	 
	Acidente de trabalho causado por ato inseguro é proveniente do comportamento do trabalhador contrário às normas de segurança.
	
	Acidente de trabalho proveniente de máquinas sem manutenção, não fornecimento de EPI pela empresa são considerados condição insegura.
	
	A empresa deve investir em EPI, pois isso protege e valoriza o seu trabalhador.
	
	
	 10.
	Ref.: 1174584
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Quando a empresa adota a prática de "Benefícios" para os empregados, o que a empresa pretende com essa ação? Marque a melhor opção.
		
	 
	Todas as respostas mencionadas se completam para a prática de Benefícios na empresa.
	
	Melhoria da qualidade de vida do funcionário
	
	Retenção dos funcionários da empresa.
	
	Valorizar e fazer o funcionário se sentir "dono" do negócio
	
	Contribuir para o bem-estar dos seus funcionários