Apol 3

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Apol 3 – Gestão de Projetos 
 
Questão 1/5 - Gestão de Projetos 
A estimativa de duração de atividades é um fator crítico de sucesso de um 
projeto, sendo essencial para a qualidade dos resultados do processo de 
planejamento e reduz riscos futuros ao projeto. 
Analise as afirmações abaixo relacionadas às técnicas de estimativa da 
duração de atividades em projetos. 
( ) Na técnica de estimativa análoga faz-se uma analogia de complexidade 
entre o projeto novo e os anteriores, e estima-se um grau de semelhança. 
( ) A opinião dos responsáveis pela tarefa não devem ser utilizadas como 
fontes de informação para a definição da duração de atividades em projetos. 
( ) Estimativa paramétrica utiliza dados de projetos passados. 
( ) A técnica PERT - Program Evaluation and Review Technique considera 
as incertezas e riscos na determinação da estimativa de uma atividade, a 
partir da ponderação de três cenários, o otimista, o pessimista e o mais 
provável. 
Considerando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas 
falsas, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Nota: 20.0 
 
A V, F, F, V 
 
B V, F, V, V 
Você acertou! 
Alternativa Correta B. A opinião de responsáveis pela tarefa ou de especialistas são 
importantes para a estimativa da duração das atividades. 
 
C F, V, V, F 
 
D F, V, V, V 
 
Questão 2/5 - Gestão de Projetos 
Um dos documentos utilizados para apoiar a atividade de estimativa de 
custos de um projeto é a declaração do escopo do projeto, pois ela traz 
informações sobre a composição do custo do projeto, indicando por 
exemplo se somente os custos diretos devem ser considerados, ou se os 
custos indiretos também precisarão ser levados em consideração. 
Analise as afirmações abaixo: 
 ( ) A declaração de escopo pode trazer alguma restrição quando ao custo 
máximo do projeto, ou implicações contratuais que precisam ser 
consideradas. 
( ) A EAP também é usada, pois ela contém a indicação sobre qual nível 
de desdobramento será feito o controle do custo dos pacotes de trabalho. 
( ) No nível mais baixo, o de pacote de trabalho, temos o dicionário da 
EAP que traz informações detalhadas sobre as atividades que serão 
desenvolvidas naquele pacote de trabalho. 
( ) Os custos de cada atividade são somados para definir o custo do 
pacote de trabalho e os custos dos vários pacotes de trabalho são somados 
na direção dos níveis mais altos da EAP. 
Considerando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas 
falsas, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Nota: 20.0 
 
A V, F, F, V 
 
B V, V, V, V 
Você acertou! 
Alternativa Correta B. Todas as alternativas estão corretas. Páginas 16 a 18 do Material 
para Impressão da AULA TEÓRICA 3 
 
C F, V, V, F 
 
D F, V, V, V 
 
Questão 3/5 - Gestão de Projetos 
A estimativa de recursos é uma etapa importante do planejamento de um 
projeto e significa avaliar tudo o que será necessário para poder executar 
uma atividade de um pacote de trabalho. Muitos documentos e informações 
são referências necessárias para uma adequada estimativa de recursos de 
projeto. 
 
Analise a tabela abaixo. 
 
 
Relacione a coluna A (documentos) com a coluna B (caracterização dos 
documentos) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a 
sequência CORRETA: 
Nota: 20.0 
 
A 1 – 2 – 3 
 
B 2 – 3 – 1 
 
C 2 – 1 – 3 
 
D 3 – 1 – 2 
Você acertou! 
Páginas 7 e 8 do Material para Impressão da AULA TEÓRICA 3. 
 
Questão 4/5 - Gestão de Projetos 
O Gerenciamento do Valor Agregado - GVA, ou, em inglês, Earned Value 
Management – EVM é uma ferramenta utilizada para o controle de tempo e 
custo que avalia, de uma forma integradora, as medidas de tempo, custo e 
escopo (trabalho realizado). 
Os indicadores utilizados na GVA são muito utilizados para comunicar para 
a Alta Gerência, de forma simplificada e executiva, o andamento de um 
projeto em determinado momento. 
 
Analise a tabela abaixo. 
 
 
Relacione a coluna A (nome da variável ou indicador) com a coluna B 
(descrição da variável ou indicador) e, em seguida, assinale a alternativa 
que apresenta a sequência CORRETA. 
Nota: 20.0 
 
A 4 - 2 – 1 – 3 
Você acertou! 
Páginas 20 e 21 do Material para Impressão da AULA TEÓRICA 3. 
 
B 3 – 1 – 2 – 4 
 
C 3 - 1 – 4 - 2 
 
D 1 – 2 – 3 – 4 
 
Questão 5/5 - Gestão de Projetos 
De acordo com o estudado sobre Gestão de custos do projeto, analise as 
sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. O Guia PMBOK sugere 
que: 
I – sejam registradas detalhadamente todas as mudanças relacionadas com 
a linha de base de custos; 
II - sejam evitadas mudanças incorretas, inadequadas ou não aprovadas e, 
ainda, que estas não se incluam nos custos relatados ou na utilização de 
recursos; 
III - sejam amplamente divulgadas às partes interessadas as mudanças 
aprovadas, em especial observando qual informação interessa a cada 
stakeholder; 
IV - a equipe de gestão e suas auxiliares devem agir no sentido de manter 
as extrapolações dos custos dentro de limites seguros e aceitáveis. 
Nota: 20.0 
 
A Apenas as sentenças I e II estão corretas. 
 
B Apenas as sentenças III e IV estão corretas. 
 
C Apenas as sentenças I e IV estão corretas. 
 
D As sentenças I, II, III e IV estão corretas. 
Você acertou! 
É correto: Sejam registradas detalhadamente todas as mudanças relacionadas com alinha 
de base de custos; sejam evitadas mudanças incorretas, inadequadas ou não aprovadas e, 
ainda, que estas não se incluam nos custos relatados ou na utilização de recursos; sejam 
amplamente divulgadas às partes interessadas as mudanças aprovadas, em especial 
observando qual informação interessa a cada stakeholder; a equipe de gestão e suas 
auxiliares devem agir no sentido de manter as extrapolações dos custos dentro de limites 
seguros e aceitáveis. CARVALHO JUNIOR, 2012, Veja pág. 252.